Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты Менеджмент (для подготовки к экзамену).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
185.34 Кб
Скачать

ПРИМЕРНЫЕ тестовые задания для подотовки к экзамену

по дисциплинам «Менеджмент», «Теория менеджмента»,

«Основы менеджмента»

для бакалавров заочной формы обучения,

обучающихся по полным и сокращенным программам

Раздел 1. Менеджмент и управление: сущность, необходимость, взаимосвязь

1. Специфический и целенаправленный вид деятельности человека по упорядочиванию различных процессов, протекающих в биологических, социальных, экономических, политических, технических, кибернетических и других системах, называется …

а) менеджмент;

б) организация;

в) управление;

г) воспитание

2. Соотнесите:

а) целеполагание;

б) планирование;

в) организация;

г) координирование;

д) регулирование;

е) мотивация;

ж) контроль.

1) поддержание запланированного режима функционирования объекта управления, устранение отклонений;

2) согласование усилий и действий для достижения заданной цели;

3) упорядочение действий и процессов для обеспечения запланированного результата;

4) описание желаемого состояния объекта в будущем максимально приближенное к реальности;

5) выявление отклонений между фактически полученными и запланированными значениями, результатами;

6) побуждение людей к эффективной работе;

7) процесс определения состава, содержания и последовательности действий, необходимых для достижения целей.

3. Какие фазы, согласно процессуальному подходу, выделяют в управлении?

а) постановка цели;

б) обратная связь;

в) принятие решения;

г) выявление отклонений;

д) исполнение решения.

4. В соответствии со структурно-содержательным аспектом, из предлагаемого перечня, выберите функции управления и дайте им название:

а) описание желаемого состояния объекта в будущем максимально приближенное к реальности – это…

б) сбор, обработка, анализ и контроль информации о ходе и результатах исполнения решения, необходимая корректировка – это…

в) процесс определения состава, содержания и последовательности действий, необходимых для достижения целей – это…

г) осуществление воздействий на объект управления, решение управленческой проблемы – это…

д) побуждение людей к эффективной работе – это…

е) выявление отклонений между фактически полученными и запланированными значениями, результатами – это…

5. Степень реакции объекта управления предсказуема не во всех случаях, это вызвано индивидуальными и психологическими особенностями каждого человека, его характером и наличием личных качеств. О каком виде управления идет речь?

а) естественное управление;

б) социальное управление;

в) экономическое управление;

г) техническое управление.

6. Из нижеприведенного перечня выберите специфические черты социального управления в организации:

а) поступающая информация;

б) конечное управленческое решение;

в) изолированность от внешней среды;

г) трудовой коллектив;

д) материальные блага или услуги, выступающие в качестве продукта труда;

е) труд коллектива;

ж) предсказуемое поведение коллектива;

з) конечные результаты деятельности коллектива;

и) вычислительная техника.

7. Любое управление представляет собой определенную систему взаимодействий, в которой есть …

а) субъект управления;

б) система управления;

в) предмет управления;

г) объект управления;

д) организационное окружение.

8. В состав этого элемента системы взаимодействия входят только те элементы и подсистемы, которые связаны с выработкой решений, на каком уровне они бы не находились. О каком элементе идет речь?

а) объект управления;

б) управляющая подсистема;

в) субъект управления;

г) управляемая подсистема.

9. Часть системы управления, которая вырабатывает, принимает и транслирует управленческие решения, обеспечивает их выполнение, называется…

а) субъект управления;

б) объект управления;

в) управляющая подсистема;

г) управляемая подсистема.

10. Элементы системы, воспринимающие управленческое воздействие со стороны субъекта управления и подчиняющие ему свое функционирование и развитие, называются…

а) субъект управления;

б) объект управления;

в) управляемая подсистема;

г) управляющая подсистема.

11. Элементы, которые воспринимают управленческое воздействие и преобразуют в соответствии с ним поведение того объекта, на которое оно направлено, называются…

а) субъект управления;

б) объект управления;

г) управляющая подсистема;

в) управляемая подсистема.

12. Необходимая последовательность действий, из которых складывается воздействие управляющей подсистемы на управляемую, называется…

а) механизм управления;

б) процесс управления;

в) система управления;

г) этапы управления.

13. Расположите последовательно этапы процесса управления:

а) определение ситуации;

б) распознавание проблемы;

в) целеполагание;

г) принятие и осуществление решения.

14. Обеспечивает взаимодействие между управляемой и управляющей подсистемами, включает в себя средства экономического, организационного, социально-психологического воздействия. О чем идет речь?

а) структура управления;

б) процесс управления;

в) этапы управления;

г) механизм управления.

15. Из предлагаемого перечня фраз (предварительно перефразировав) сформулируйте определение понятия «менеджмент», начиная с фразы: это вид профессиональной деятельности и тип управления организацией…

а) организация выступает как закрытая сложная социально-экономическая система;

б) организация выступает как открытая сложная экономическая система;

в) организация выступает как открытая сложная социально-экономическая система;

г) организация функционирует в рыночной среде;

д) организация функционирует в социально-экономической среде;

е) менеджмент основан на использовании совокупности принципов, методов и средств управления персоналом и производством организации;

ж) менеджмент основан на использовании совокупности принципов, форм, методов, приемов и средств управления персоналом и производством организации;

з) с целью повышения эффективности деятельности организации в условиях нестабильности ее внутренней и внешней среды;

и) с целью максимизации прибыли организации в условиях нестабильного рынка;

к) с целью повышения эффективности деятельности организации и максимизации ее прибыли в условиях нестабильности ее внутренней и внешней среды;

л) с целью повышения эффективности деятельности организации и максимизации ее прибыли в условиях стабильной рыночной среды.

16. Организационные формы управления в менеджменте должны быть:

а) гибкие к процессам рыночного поведения организации;

б) устойчивые к процессам рыночного поведения организации;

в) адаптированные к процессам рыночного поведения организации;

г) верны все ответы.

17. Стиль управления в менеджменте предполагает:

а) интеграцию производства;

б) сокращение издержек;

в) упрощение процесса управления;

г) мотивирование эффективной деятельности.

18. К характеристикам менеджмента относят:

а) общественные установки;

б) образ мышления господствующий в обществе;

в) специфический уровень знаний в области экономики;

г) научное сознание;

д) определенный характер предпринимательства.

19. Сопоставьте признака менеджмента и его сущность:

а) личный фактор;

б) организационные приоритеты;

в) область деятельности;

г) условия деятельности.

1) экономическое поведение объекта управления;

2) человеческий фактор;

3) профессионализм;

4) творчество и искусство менеджера;

5) рыночные механизмы развития экономики.

20. Совокупность управленческих решений, отражающих наилучший результат осуществления стратегических целей в конкретных условия функционирования организации, называется …

а) стратегия;

б) тактика;

в) план;

г) цель.

21. Направление развития организации в соответствии с поставленной целью, называется…

а) стратегия;

б) тактика;

в) задача;

г) управленческое решение.