- •Раздел 1. Менеджмент и управление: сущность, необходимость, взаимосвязь
- •Раздел 2. Развитие теории и практики менеджмента за рубежом и в России
- •Раздел 3. Функции менеджмента
- •16. Соотнесите:
- •Раздел 4. Организация как объект менеджмента
- •19. Соотнесите:
- •20. Соотнесите:
- •Раздел 5. Менеджер в организации
- •4. Соотнесите:
- •14. Соотнесите:
- •Раздел 6. Управленческие решения как инструмент менеджмента
- •6. Соотнесите:
- •Раздел 7. Виды и аспекты менеджмента
- •Состав и кретерии оценивания Экзаменационного тестового задания
ПРИМЕРНЫЕ тестовые задания для подотовки к экзамену
по дисциплинам «Менеджмент», «Теория менеджмента»,
«Основы менеджмента»
для бакалавров заочной формы обучения,
обучающихся по полным и сокращенным программам
Раздел 1. Менеджмент и управление: сущность, необходимость, взаимосвязь
1. Специфический и целенаправленный вид деятельности человека по упорядочиванию различных процессов, протекающих в биологических, социальных, экономических, политических, технических, кибернетических и других системах, называется …
а) менеджмент;
б) организация;
в) управление;
г) воспитание
2. Соотнесите:
а) целеполагание;
б) планирование;
в) организация;
г) координирование;
д) регулирование;
е) мотивация;
ж) контроль.
1) поддержание запланированного режима функционирования объекта управления, устранение отклонений;
2) согласование усилий и действий для достижения заданной цели;
3) упорядочение действий и процессов для обеспечения запланированного результата;
4) описание желаемого состояния объекта в будущем максимально приближенное к реальности;
5) выявление отклонений между фактически полученными и запланированными значениями, результатами;
6) побуждение людей к эффективной работе;
7) процесс определения состава, содержания и последовательности действий, необходимых для достижения целей.
3. Какие фазы, согласно процессуальному подходу, выделяют в управлении?
а) постановка цели;
б) обратная связь;
в) принятие решения;
г) выявление отклонений;
д) исполнение решения.
4. В соответствии со структурно-содержательным аспектом, из предлагаемого перечня, выберите функции управления и дайте им название:
а) описание желаемого состояния объекта в будущем максимально приближенное к реальности – это…
б) сбор, обработка, анализ и контроль информации о ходе и результатах исполнения решения, необходимая корректировка – это…
в) процесс определения состава, содержания и последовательности действий, необходимых для достижения целей – это…
г) осуществление воздействий на объект управления, решение управленческой проблемы – это…
д) побуждение людей к эффективной работе – это…
е) выявление отклонений между фактически полученными и запланированными значениями, результатами – это…
5. Степень реакции объекта управления предсказуема не во всех случаях, это вызвано индивидуальными и психологическими особенностями каждого человека, его характером и наличием личных качеств. О каком виде управления идет речь?
а) естественное управление;
б) социальное управление;
в) экономическое управление;
г) техническое управление.
6. Из нижеприведенного перечня выберите специфические черты социального управления в организации:
а) поступающая информация;
б) конечное управленческое решение;
в) изолированность от внешней среды;
г) трудовой коллектив;
д) материальные блага или услуги, выступающие в качестве продукта труда;
е) труд коллектива;
ж) предсказуемое поведение коллектива;
з) конечные результаты деятельности коллектива;
и) вычислительная техника.
7. Любое управление представляет собой определенную систему взаимодействий, в которой есть …
а) субъект управления;
б) система управления;
в) предмет управления;
г) объект управления;
д) организационное окружение.
8. В состав этого элемента системы взаимодействия входят только те элементы и подсистемы, которые связаны с выработкой решений, на каком уровне они бы не находились. О каком элементе идет речь?
а) объект управления;
б) управляющая подсистема;
в) субъект управления;
г) управляемая подсистема.
9. Часть системы управления, которая вырабатывает, принимает и транслирует управленческие решения, обеспечивает их выполнение, называется…
а) субъект управления;
б) объект управления;
в) управляющая подсистема;
г) управляемая подсистема.
10. Элементы системы, воспринимающие управленческое воздействие со стороны субъекта управления и подчиняющие ему свое функционирование и развитие, называются…
а) субъект управления;
б) объект управления;
в) управляемая подсистема;
г) управляющая подсистема.
11. Элементы, которые воспринимают управленческое воздействие и преобразуют в соответствии с ним поведение того объекта, на которое оно направлено, называются…
а) субъект управления;
б) объект управления;
г) управляющая подсистема;
в) управляемая подсистема.
12. Необходимая последовательность действий, из которых складывается воздействие управляющей подсистемы на управляемую, называется…
а) механизм управления;
б) процесс управления;
в) система управления;
г) этапы управления.
13. Расположите последовательно этапы процесса управления:
а) определение ситуации;
б) распознавание проблемы;
в) целеполагание;
г) принятие и осуществление решения.
14. Обеспечивает взаимодействие между управляемой и управляющей подсистемами, включает в себя средства экономического, организационного, социально-психологического воздействия. О чем идет речь?
а) структура управления;
б) процесс управления;
в) этапы управления;
г) механизм управления.
15. Из предлагаемого перечня фраз (предварительно перефразировав) сформулируйте определение понятия «менеджмент», начиная с фразы: это вид профессиональной деятельности и тип управления организацией…
а) организация выступает как закрытая сложная социально-экономическая система;
б) организация выступает как открытая сложная экономическая система;
в) организация выступает как открытая сложная социально-экономическая система;
г) организация функционирует в рыночной среде;
д) организация функционирует в социально-экономической среде;
е) менеджмент основан на использовании совокупности принципов, методов и средств управления персоналом и производством организации;
ж) менеджмент основан на использовании совокупности принципов, форм, методов, приемов и средств управления персоналом и производством организации;
з) с целью повышения эффективности деятельности организации в условиях нестабильности ее внутренней и внешней среды;
и) с целью максимизации прибыли организации в условиях нестабильного рынка;
к) с целью повышения эффективности деятельности организации и максимизации ее прибыли в условиях нестабильности ее внутренней и внешней среды;
л) с целью повышения эффективности деятельности организации и максимизации ее прибыли в условиях стабильной рыночной среды.
16. Организационные формы управления в менеджменте должны быть:
а) гибкие к процессам рыночного поведения организации;
б) устойчивые к процессам рыночного поведения организации;
в) адаптированные к процессам рыночного поведения организации;
г) верны все ответы.
17. Стиль управления в менеджменте предполагает:
а) интеграцию производства;
б) сокращение издержек;
в) упрощение процесса управления;
г) мотивирование эффективной деятельности.
18. К характеристикам менеджмента относят:
а) общественные установки;
б) образ мышления господствующий в обществе;
в) специфический уровень знаний в области экономики;
г) научное сознание;
д) определенный характер предпринимательства.
19. Сопоставьте признака менеджмента и его сущность:
а) личный фактор;
б) организационные приоритеты;
в) область деятельности;
г) условия деятельности.
1) экономическое поведение объекта управления;
2) человеческий фактор;
3) профессионализм;
4) творчество и искусство менеджера;
5) рыночные механизмы развития экономики.
20. Совокупность управленческих решений, отражающих наилучший результат осуществления стратегических целей в конкретных условия функционирования организации, называется …
а) стратегия;
б) тактика;
в) план;
г) цель.
21. Направление развития организации в соответствии с поставленной целью, называется…
а) стратегия;
б) тактика;
в) задача;
г) управленческое решение.
