Вопросы, выносимые на зачет с оценкой:
Применение программно – целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом.
Организация системы деловой оценки кадров для периодической аттестации.
Организация работы (формы и методы) по обучению руководителей высшего и среднего звена.
Пути совершенствования разработки технологии управления персоналом предприятия.
Методика оценки персонала при замещении вакантных должностей.
Информационное обеспечение системы управления персоналом предприятия.
Техническое обеспечение системы управления персоналом предприятия.
Разработка оперативного плана кадровой работы на предприятии.
Процесс планирования расходов на персонал предприятия.
Стратегия управления персоналом предприятия.
Организация системы оплаты труда на предприятии.
Разработка организационно – экономических условий развития творческой активности членов коллектива и самоутверждения личности.
Обеспечение социально – психологической подготовки кадровых нововведений.
Проектирование рациональной организации труда руководителей.
Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.
Пути улучшения использования персонала в организации
Организация процессов высвобождения персонала.
Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
Система повышения квалификации кадров в организации.
Система управления процессом адаптации кадров.
Формирование кадровой политики организации.
Методика анализа организации управления персоналом предприятия.
Методика проектирования организации управления персоналом предприятия
Совершенствование разработки организационных структур управления предприятием.
Разработка способов профилактики и устранение конфликтных ситуаций в коллективе.
Совершенствование процесса планирования социального развития организации.
Система управления развитием социальной инфраструктуры организации.
Методы сбора, обработки и анализа первичной социологической информации.
Подготовка и проведение служебных совещаний.
Партнерское сотрудничество работодателей, работников, профсоюзов и органов власти по вопросам социально – трудовых отношений
Перечень вариантов контрольных работ:
Назовите основные школы управления персоналом, их сущность и отличия.
Охарактеризуйте факторы, оказывающие влияние на людей в организации в рыночных условиях.
Охарактеризуйте функционально – целевую модель системы управления организацией.
Раскройте функции основных подразделений системы управления персоналом организации.
Назовите принципы управления персоналом, раскройте их сущность.
Перечислите цели работника и цели организации - работодателя. Их отличие и пути достижения компромисса.
Обозначьте в чем выражается взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом.
Назовите внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на кадровое планирование организации.
Назовите методы определения качественной и количественной потребности в персонале организации.
Охарактеризуйте цели и сущность деловой оценки персонала.
Охарактеризуйте методы профориентации и адаптации персонала.
Назовите виды и раскройте сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации трудовой деятельности.
Назовите виды конфликтов и стрессов.
Дайте понятие определению «управление конфликтами и стрессами».
Назовите преимущества и недостатки обучения на рабочем месте и обучения вне рабочего места.
Раскройте сущность понятия "кадровый резерв".
Опишите систему мероприятий по работе с сотрудниками, увольняемыми по собственному желанию.
Назовите основные закономерности межличностных отношений, влияющие на формирование этических норм делового общения.
Перечислите основные группы показателей оценки деятельности кадровых служб и дайте характеристику каждой из них.
Покажите взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами со службами управления персоналом организаций.