- •1.Понятие технологии. Содержание и функции социальных технологий. Технология и методология, методика, метод.
- •2. Основные понятия дисциплины «Технологии урегулирования конфликтов и укрепления мира». Основные технологии управления конфликтом.
- •3. Представления о природе и способах регулирования конфликтов в древнее время.
- •4. Представления о природе и способах регулирования конфликтов в средневековье.
- •5. Представления о природе и способах регулирования конфликтов в Возрождение.
- •6. Изучение конфликта в Новое время с точки зрения технологичности разрешения противоречий.
- •7. Психологические теории конфликта (психоаналитическое направление, неофрейдизм, необихевиоризм, когнитивистские теории) о природе и возможностях регулирования конфликтов.
- •8. Социологические теории конфликта XIX в. (г. Зиммель, к.Маркс, м. Вебер) о природе и возможностях регулирования конфликтов.
- •9. Социологические теории конфликта XX в. (т. Парсонс, л. Козер, р. Дарендорф, к. Боулдинг) о причинах и способах регулирования конфликта.
- •10. Основные направления развития западной конфликтологии: исследования социально-трудовых конфликтов.
- •11. Основные направления развития Западной конфликтологии: направления в изучении этнических конфликтов.
- •12. Особенности конфликтов ххi в.
- •13. Отечественная конфликтология о природе и способах регулирования конфликтов.
- •14. Содержание процесса управления конфликтом. Условия управления конфликтом.
- •20. Источники и показатели социальной напряженности.
- •21. Стратегия стимулирования конструктивных конфликтов.
- •Методы стимулирования конфликтов в организации.
- •Содержание и основные этапы регулирования конфликта.
- •28. Возможности регулирования конфликтов на разных стадиях развития конфликта.
- •Основные методы урегулирования конфликтов.
- •Объективные, объективно-субъективные и социально–психологические условия профилактики конфликтов.
- •Основные направления профилактики конфликтов.
- •Критерии завершенности конфликта.
- •Технологии эффективного общения и рационального поведения в конфликте.
- •Системный анализ конфликтов.
- •Системно-структурный анализ конфликта.
- •Системно-функциональный анализ конфликта.
- •Системно-информационный анализ конфликта.
- •Содержание и задачи системно-генетического анализ конфликта.
- •Конкурентный характер взаимодействия с другими людьми и группами.
- •Системно-ситуационный анализ конфликта.
- •Cистемно-содержательный анализ конфликта.
- •Междисциплинарный подход к анализу конфликтов.
13. Отечественная конфликтология о природе и способах регулирования конфликтов.
РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТА -…
Этапы регулирования конфликта:
1.признание конфликта
2.институционализация конфликта
ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ - …
Институционализация включает:
1)запрет на насилие
2)ограничение количества участников
3)принятие всеми сторонами определенных правил
4)контроль со стороны третьих лиц
3.легитимизация конфликта
ЛЕГИТИМИЗАЦИЯ - …
СТРУКТУРИРОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ ГРУПП - …
5.редукция конфликта
РЕДУКЦИЯ - …
ДВЕ ЛИНИИ РЕДУКЦИИ КОНФЛИКТА:
1. восприятия оппонента
2.уровень соперничества
14. Содержание процесса управления конфликтом. Условия управления конфликтом.
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ-…
Управление конфликтом включает в себя:
1.прогнозирование
2.предупреждение одних и стимулирование других
3.прекращение и подавление
4.регулирование и разрешение
Процесс управления конфликтом:
1.симптоматика
2.диагностика
3.прогнозирование
4.профилактика
5.предупреждение
6.ослабление
7.урегулирование
8.разрешение
УСЛОВИЯ ВОЗМОЖНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ:
1.объективное понимание конфликта как реальности
2.признание возможности активного воздействия на конфликт
3.наличие матер., полит., духовных ресурсов
15. Прогнозирование конфликта. Основные методы прогнозирования конфликтных ситуаций.
ПРОГНОЗ-…
СОЦИАЛЬНОЕ ПРОГНОЗИРОВНАИЕ-…
ПРОГНОЗИРОВНАИЕ КОНФЛИКТА-…
МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ:
1.экстраполяция- прошлые тенденции на будущий период.
2.моделирование
3.статистический метод
4.экспертный опрос
16. Источники прогнозирования конфликта.
Прогнозирование конфликта— …
- объективных и субъективных условий
В коллективе, например: 1-2-3
- постоянному анализу.
17. Разработка прогноза конфликта.
Разработка прогноза включает в себя:
1.определение противоречия
2.выявление тенденций изменения
3.анализ принципов и норм
4.формулирование прогностической модели
18. Предупреждение конфликта как способ управления конфликтом.
Как сложный процесс управление конфликтами включает следующие виды деятельности:
• прогнозирование;
• предупреждение или стимулирование;
• регулирование;
• разрешение
- с конкретными конфликтами.
-приемам изменения своего поведения
-приемам воздействия на партнера
19. Предпосылки и пути предупреждения конфликтов.
- объективные условия
-Создание благоприятных предпосылок для жизнедеятельности работников
-Справедливое и гласное распределение материальных и духовных благ в
-Разработка нормативных процедур разрешения типичных предконфликтных ситуаций
-Успокаивающая материальная среда, окружающая человека
-К организационно-управленческим факторам:
• структурно-организационные условия
• функционально-организационные условия
• личностно-функциональные условия
•ситуативно-управленческие условия
Предупреждение конфликта — …
-Основными путями такого предупреждения конфликтов:
• постоянная забота
• подбор и расстановка сотрудников
• соблюдение социальной справедливости
• воспитание культуры
