Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пермский государственный национальный исследовательский университет»

Курсовая работа

по дисциплине «Основы менеджмента»

«Стратегии организации на основе матриц бкг и "возможности по товарам и рынкам"»

студента 2 курса вечернего отделения

специальности «Менеджмент»

Колосова Татьяна Васильевна

Проверил:

доцент, к.э.н.

Бородина Марина Александровна

Пермь 2012

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты стратегий организации

1.1 Понятие стратегии организации

1.2 Матрица БКГ и матрица Ансоффа «возможности по товарам и рынкам»

Глава 2. Анализ действующей стратегии организации ооо «тим»

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Оценка действующей стратегии предприятия и перспективы предприятия

Глава 3. Предложения по корректировке действующей стратегии ооо «тим»

Заключение

Список литературы

Введение

Стратегический менеджмент направлен на решение конкретных задач стратегического управления в организации. В целом, стратегия компании зависит от двух сред: внешней и внутренней. Внешняя среда определяет те условия, в которых компания действует на рынке, включая политические, экономические, культурные и социальные факторы. Внутренняя же среда ориентирована на ресурсы компании и определяется ее производственными, финансовыми, управленческими и кадровыми возможностями. Внешняя среда является в такой системе координат фактором динамичным, гибким и часто непредсказуемым, поэтому ее можно назвать «переменной» организации. Внутренняя среда является более стабильной – она формируется самой компаний, а в качестве основного инструмента компания использует менеджмент как искусство управления.

Стратегический менеджмент в современных условиях сменяет парадигму классического менеджмента, так как процессы интеграции и глобализации экономики требуют не просто управления, а нового подхода, «сплава» традиционного менеджмента с моделями прогнозирования на всех уровнях, элементами программирования и экстраполяции процессов рынка.

Актуальность работы обусловлена тем, что в ООО «ТИМ» присутствуют проблемы стратегического характера, требующие решения.

Объектом исследования является ООО «ТИМ». Предметом исследования – система стратегического управления организации.

Цель работы состоит в анализе стратегии деятельности компании «ТИМ» посредством применения стратегических матриц и разработка предложений по корректировке действующей стратегии.

Задачи работы:

1) охарактеризовать теоретические аспекты стратегий организации, в том числе матрицы БКГ и матрицы возможностей по товарам и рынкам;

2) проанализировать действующую стратегию ООО «ТИМ»;

3) разработать предложения по корректировке действующей стратегии ООО «ТИМ».

Курсовая работа структурно состоит из введения, трех глав и заключения. В первой, теоретической главе, рассмотрены теоретические аспекты стратегий организации, в том числе дано понятие стратегии организации, и проанализированы такие инструменты исследования стратегии как матрица БКГ и матрица Ансоффа «возможности по товарам и рынкам». Во второй главе проанализирована действующая стратегия организации ООО «ТИМ»: дана характеристика организации и проведена оценка действующей стратегии предприятия, а также его перспективы. В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию стратегии организации.

Методологической основой исследования послужили методы: обработки и анализа литературы, научных источников, учебников и пособий по стратегическому менеджменту; научного познания (экономического, сравнительного и статистического анализа); эмпирические (наблюдение, самонаблюдение, описание и др.); качественные и количественные методы обработки данных. В ходе исследования использовались такие общенаучные методы и приемы как классификация, обобщение; методы синтеза, методы группировки, экспертной оценки и прочие.

В процессе исследования был изучен и обобщен опыт исследований в области стратегического менеджмента. Вопросы, связанные со стратегическим управлением, раскрыты в научных работах таких авторов, как: В.М.Терещенко, А.Н. Петров, А.П. Панкрухин, Л.В. Невская, Г. Минцберг, Дж.К. Лафта, Ф. Котлер, Е.П. Голубков и др.

В процессе изучения данной темы и подготовки курсовой работы были использованы литературные источники как отечественных, так и зарубежных авторов, научные публикации в периодических изданиях и сборниках статей, статьи из Интернета. Кроме того, в работе были использованы внутренние источники информации ООО «ТИМ».