- •Организация производства на предприятиях цветной металлургии
- •1. Научные основы организации производства
- •1.1. Предприятие как производственная система
- •1.1.1. Производственная структура предприятия
- •1.1.2. Структура производственных систем в отрасли
- •1.2. Основные элементы организации производства: производственные процессы, производственный цикл
- •1.2.1. Производственные процессы
- •1.2.2. Классификация производственных процессов
- •1.2.3. Структура времени производственных процессов
- •1.2.4. Графическое отображение производственных процессов
- •1.2.5. Производственный цикл
- •1.2.6. Движение предметов труда в производственном процессе
- •1.3. Принципы эффективной организации производства
- •1.4. Производственные системы и способы производства
- •1.4.1. Организационные типы производства
- •1.4.2. Поточный способ организации производства
- •1.4.3. Серийный способ организации производства
- •1.4.4. Единичный способ организации производства
- •1.5. Научные методы изучения и проектирования организации производства на предприятии
- •1.5.1. Объекты, цель и содержание исследований
- •1.5.2. Методы наблюдений и обработки данных
- •1.5.3. Методы оптимального проектирования организации производства
- •1.5.4. Методы разработки технически обоснованных норм организации производства
- •2. Содержание и порядок проектирования основных п роизводств на предприятиях отрасли
- •2.1. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли
- •2.2. Организация основного производства на горных и обогатительных предприятиях
- •2.2.1. Организация производства на подземных рудниках
- •2.2.2. Организация производства на открытых рудниках (карьерах)
- •2.2.3. Организация основного производства на обогатительных фабриках
- •2.3. Организация основного производства на металлургических заводах
- •2.3.1. Организация основного производства в медеплавильном цехе
- •2.3.2. Организация основного производства при электролизе цветных металлов
- •2.4. Организация основного производства на заводах обработки цветных металлов (зоцм)
- •3. Организация вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств
- •3.1. Организация ремонтного обслуживания
- •3.1.1. Назначение ремонтного обслуживания на предприятии
- •3.1.2. Виды ремонтов
- •3.1.3. Планирование сроков проведения ремонтов
- •3.1.4. Организация ремонтного обслуживания на предприятии
- •Виды ремонтов.
- •3.2. Организация материально-технического обеспечения
- •3.2.1. Виды материально-технических ресурсов
- •3.2.2. Расчет и планирование потребности в ресурсах
- •3.2.3. Организация закупок и управление запасами
- •3.2.4. Организация складирования, хранения и выдачи ресурсов в производство
- •3.3. Организация энергетического хозяйства
- •3.3.1. Организация деятельности энергохозяйства
- •3.3.2. Нормирование и планирование энергопотребления
- •3.4. Организация внутризаводского транспорта
- •3.5. Организация управления качеством продукции и технического контроля на предприятиях цветной металлургии
- •3.5.1. Качество продукции цветной металлургии
- •3.5.2. Система управления качеством
- •3.5.3. Организация работы отк
- •3.6. Организация инновационной деятельности (техническая подготовка производства)
- •3.6.1. Организация технической подготовки производства
- •3.6.2. Организация капитального строительства
- •3.6.3. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии
- •4.1.2. Диспетчерское управление
- •4.2. Оценка уровня организации производства на предприятии
- •4.3. Отдел организации производства на предприятии
- •4.4. Экономическая эффективность совершенствования организации производства
- •Организация производства на предприятиях цветной металлургии
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 17
2.2.3. Организация основного производства на обогатительных фабриках
Тип производства обогатительной фабрики – массовый, продукцией являются концентраты цветных металлов (обычно нескольких наименований). Производственные процессы: дробление руды, измельчение, флотация, сгущение и сушка концентратов, транспортировка хвостов обогащения в отвал. Структурно фабрика состоит из корпуса дробления, главного корпуса (измельчение и флотация), отделения сгустителей, отвального хозяйства.
Способ организации производственных процессов поточный. Процессы флотации, сгущения, сушки, транспортировки хвостов протекают в непрерывном режиме. Дробильное отделение работает в прерывно-поточном режиме, при избытке производственной мощности – в две и даже одну смену.
Для руд цветных металлов характерно очень низкое содержание полезных компонентов (металла) в руде – от нескольких процентов и менее. Важнейшие технологические показатели работы фабрики:
степень концентрации (отношение содержания металла в концентрате к содержанию его в исходной руде);
коэффициент извлечения (отношение массы извлеченного в концентрат металла к массе его в исходной руде).
Пример: руда
содержит 1,5 % металла, концентрат 12 %.
Выход концентрата из одной тонны руды
составляет 90 кг. Тогда степень
концентрации равна 12/1,5 = 8, коэффициент
извлечения
.
Для достижения хороших показателей обогащения в условиях сложных руд с весьма изменчивыми показателями по вещественному и минералогическому составу важнейшее значение имеет регламентация технологического режима. Большое значение имеет практический опыт и квалификация флотаторов. Автоматизация контроля и управления работой фабрики с применением АСУТП позволяет стабилизировать процесс, повысить качественные показатели, уровень организации производства.
Для поиска оптимального плана стабилизации руды на фабрике возможно применение математического программирования (подробнее см. п. 2.3.1). Другой метод стабилизации качества руды состоит в делении поступающей на фабрику руды на два потока: бедной (рядовой) руды с невысоким содержанием металла и богатой руды, имеющей высокое содержание1. Разброс качества в рядовой руде небольшой, и она подается в дробильное отделение фабрики напрямую, без предварительной подготовки. Стабилизация достигается за счет того, что в каждый текущий момент времени к потоку рядового сырья добавляется такое количество богатого, при котором достигается необходимая качественная характеристика рудного потока по содержанию.
Вопросы для самопроверки
Основные стадии работ на подземных и открытых рудниках.
Применение сетевых графиков для организации капитальных и подготовительных работ на подземных рудниках.
Графические методы отображения организации горных работ на карьерах.
Планирование по опережениям как метод повышения надежности планов добычи при уменьшении запасов подготовленной и готовой к выемке руды.
