4.Факторы измерения труда.
Производительность труда – показатель динамичный. На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Одни из способствуют ее повышению, другие могут вызвать снижение.
К первой группе факторов относятся все, что связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации труда и производства и социальных условий жизни трудящихся.
Ко второй – неблагоприятное влияние природных условий, недостатки в организации производства и труда, отрицательное влияние негативных элементов социальной обстановки.
Факторы можно разделить на внутренние и внешние:
Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применения технологии, энерговооруженность труда, и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повешение квалификации, улучшение структуры кадров и т.д. Все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.
К внешним факторам следует отнести: изменения ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия и т.п.
По внутреннему содержанию и сущности факторы объединяют в три основные группы:
Материально – техническим фактором роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического процесса.
Организационным фактором роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятия, организации, отраслей и народного хозяйства в целом.
Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест и т.д.
Организация управления производством включает ряд важных организационных направлений. На уровне управления народным хозяйством в ее задачи входят создание отраслевых и территориальных органов управления предприятиями, обеспечение их эффективного взаимодействия, координация работы предприятий.
Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления.
Действие социально – экономических факторов обусловлено тем, что развитие научно-технического прогресса, совершенствование материальной основы производства и осуществление многообразных и нередко довольно сложных организационных мероприятий происходят не сами по себе, а исключительно в результате активной трудовой деятельности людей – участников общественного производства.
Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда являются:
Материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, как индивидуальная, так и коллективная;
Уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;
Отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интереса и воспитании;
Изменение форм собственности на средства производства и результата труда;
Демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.
Переход народного хозяйства на рыночные отношения обуславливает необходимость расширить традиционную квалификацию факторов, дополнив ее факторами экономии прошлого труда.