- •Управляемая самостоятельная работа
- •Содержание
- •1.1. Кластерный подход к развитию экономики. Понятие кластера. Организация(предприятие) в системе кластера
- •1.2. Объединение организаций:виды,цели и принципы создания
- •1.3. Жизненный цикл организации. Cтратегия организации: понятие, виды, формирование
- •1.4. Создание организации
- •2.1. Концентрация производства:сущность,формы, преимущества и недостатки. Показатели концентрации производства
- •2.2. Cпециализация производства: сущность, формы. Преимущества и недостатки. Cистема показателей специализации производства
- •2.3. Кооперирование производства:сущность,формы, показатели уровня кооперирования
- •2.4. Комбинирование производства:сущность,формы. Показатели уровня комбинирования
- •2.5. Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность
- •3.1. Обновление основных производственных фондов
- •3.2. Лизинг как одна из форм обновления основных фондов
- •4.1. Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура
- •4.2. Показатели использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материала:
- •4.3. Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии
- •5.1. Сущность, цели, принципы и виды планирования
- •5.2. Методы планирования
- •5.3. Бизнес-план организации: сущность, структура и содержание бизнес-плана
- •5.4. Производственная программа организации: понятие, структура и назначение
- •5.5. Производственная мощность организации: понятие, виды и методика ее расчета
- •6.1. Сущность, виды, функции оплаты труда. Принципы организации оплаты труда
- •6.2. Планирование средств на оплату труда работников организации
- •Поощрительные выплаты:
- •Оплата за неотработанное время:
- •6.3. Формы и системы заработной платы
- •1)Повременная;
- •1)Повременная;
- •6.6. Гибкая система оплаты труда
- •7.1. Себестоимость продукции: сущность, классификация, виды
- •7.2. Cмета затрат на производство и реализацию продукции:назначение и формирование
- •7.3. Разработка плановой калькуляции. Методы калькулирования себестоимости продукции
- •7.4. Планирование себестоимости: методы, порядок расчета плановых показателей
- •8.1. Инвестиционная деятельность организации
- •8.2. Инвестиционный проект: сущность и классификация
- •9.1. Интеллектуальная и промышленная собственность
- •9.2. Инновационная структура
- •9.3. Венчурная деятельность и ее особенности
- •9.4. Государственное регулирование инновационной деятельности организации
- •10.1. Понятие, методы и показатели оценки качества продукции
- •10.2. Управление качеством продукции в организации
- •10.3. Сертификация продукции: сущность, цели, виды и принципы
- •10.4. Конкурентноспособность продукции: сущность и оценка
- •10.5. Конкурентоспособность организации и факторы ее определяющие
- •Тема 11 доход, прибыль, рентабельность
- •11.1. Доход, сущность ,виды, методы определения
- •11.2. Прибыль предприятия: сущность, виды, механизм формирования и использования, пути повышения
- •11.3. Рентабельность: сущность, виды, показатели, методика расчета, пути повышения
- •12.1. Стоимость организации: сущность, значение, виды, составные элементы
- •Список использованных источников
1.2. Объединение организаций:виды,цели и принципы создания
В условиях рыночной экономики организации могут создавать различные объединения для совместного решения определенных задач, достижения определенных целей.
Основными принципами создания объединений являются:
1) добровольность вхождения в объединение и выход на условиях, определяемых его уставом;
2) сохранение хозяйственной самостоятельности организации;
3) договорная основа отношений между участниками объединения;
4) свобода выбора организационной формы объединения;
5) соблюдение антимонопольного законодательства.
Новыми формами добровольных объединений организаций являются хозяйственные ассоциации, концерны, холдинги, консорциумы, финансово-промышленные группы и союзы, картель, синдикат, трест.
Хозяйственная ассоциация – это добровольное объединение организаций, принадлежащих различным отраслям промышленности для решения крупных научно-технических проблем, представления своих интересов перед государственными органами.
Ассоциация может создавать хозрасчетные организации по оказанию организациям-участникам строительных, транспортных, технологических, коммерческих, проектно-конструкторских, внешнеторговых, юридических, информационных, консультативных и иных услуг.
В составе структуры управления ассоциации создаются следующие звенья:
1) Высший орган управления, через который в принятии важнейших решений участвуют входящие в ассоциацию организации.
2) Исполнительный орган управления, осуществляющий руководство текущей деятельностью.
3) Исполнительный аппарат, обеспечивающий работу высшего и исполнительного органов, реализацию их решений.
Концерн – объединение организаций, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации многих функций производственного, научно-технического развития, инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности. Концерны могут быть отраслевыми и межотраслевыми.
Консорциум – соучастие, сотоварищество – временное добровольное соглашение между несколькими фирмами, банками, компаниями для совместного осуществления какого-либо проекта, финансирования крупного мероприятия, строительства дорогостояще го объекта, выполнение целевой научно-технической, природоохранной или иной программы и т.п. Банки нередко объединяются в консорциум для проведения крупных и многообещающих, но рискованных проектов и таким образом уменьшают степень риска для каждого из них.
Холдинг представляет собой головную компанию, которая обладает контрольным пакетом акций организаций, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью.
Различают следующие виды холдинга:
1)Холдинг многоуровневый (сложный) – холдинг, владеющий контрольными пакетами акций нескольких акционерных обществ, которые в свою очередь являются владельцами контрольных пакетов акций других хозяйствующих субъектов.
2) Холдинг одноуровневый (простой) – холдинг, владеющий контрольными пакетами акций нескольких акционерных обществ, которые не являются владельцами контрольных пакетов акций других хозяйствующих субъектов.
3)Холдинг смешанный – холдинг, который не только владеет контрольными пакетами акций нескольких акционерных обществ, но и осуществляет другие виды деятельности.
4) Холдинг чистый – холдинг, который, владея контрольными пакетами акций нескольких акционерных обществ, не занимается другими видами деятельности.
Финансово-промышленная группа (ФПГ) – хозяйственное объединение организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности. Она формируется в сферах, определяющих научный, производственный и экспортный потенциал, а также отвечающих приоритетным направлениям государственной промышленной политики.
Союзы – объединения организаций, создаваемые по отраслевому, территориальному или иным признакам.
Картель представляет собой объединение предприятий, как правило, одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации.
Синдикат – разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган.
Участники синдиката сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.
Трест – объединение, в котором различные организации сливаются в производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий. Форма треста удобна для организации комбинированного производства.
