- •Управляемая самостоятельная работа
- •Содержание
- •1.1. Кластерный подход к развитию экономики. Понятие кластера. Организация(предприятие) в системе кластера
- •1.2. Объединение организаций:виды,цели и принципы создания
- •1.3. Жизненный цикл организации. Cтратегия организации: понятие, виды, формирование
- •1.4. Создание организации
- •2.1. Концентрация производства:сущность,формы, преимущества и недостатки. Показатели концентрации производства
- •2.2. Cпециализация производства: сущность, формы. Преимущества и недостатки. Cистема показателей специализации производства
- •2.3. Кооперирование производства:сущность,формы, показатели уровня кооперирования
- •2.4. Комбинирование производства:сущность,формы. Показатели уровня комбинирования
- •2.5. Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность
- •3.1. Обновление основных производственных фондов
- •3.2. Лизинг как одна из форм обновления основных фондов
- •4.1. Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура
- •4.2. Показатели использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материала:
- •4.3. Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии
- •5.1. Сущность, цели, принципы и виды планирования
- •5.2. Методы планирования
- •5.3. Бизнес-план организации: сущность, структура и содержание бизнес-плана
- •5.4. Производственная программа организации: понятие, структура и назначение
- •5.5. Производственная мощность организации: понятие, виды и методика ее расчета
- •6.1. Сущность, виды, функции оплаты труда. Принципы организации оплаты труда
- •6.2. Планирование средств на оплату труда работников организации
- •Поощрительные выплаты:
- •Оплата за неотработанное время:
- •6.3. Формы и системы заработной платы
- •1)Повременная;
- •1)Повременная;
- •6.6. Гибкая система оплаты труда
- •7.1. Себестоимость продукции: сущность, классификация, виды
- •7.2. Cмета затрат на производство и реализацию продукции:назначение и формирование
- •7.3. Разработка плановой калькуляции. Методы калькулирования себестоимости продукции
- •7.4. Планирование себестоимости: методы, порядок расчета плановых показателей
- •8.1. Инвестиционная деятельность организации
- •8.2. Инвестиционный проект: сущность и классификация
- •9.1. Интеллектуальная и промышленная собственность
- •9.2. Инновационная структура
- •9.3. Венчурная деятельность и ее особенности
- •9.4. Государственное регулирование инновационной деятельности организации
- •10.1. Понятие, методы и показатели оценки качества продукции
- •10.2. Управление качеством продукции в организации
- •10.3. Сертификация продукции: сущность, цели, виды и принципы
- •10.4. Конкурентноспособность продукции: сущность и оценка
- •10.5. Конкурентоспособность организации и факторы ее определяющие
- •Тема 11 доход, прибыль, рентабельность
- •11.1. Доход, сущность ,виды, методы определения
- •11.2. Прибыль предприятия: сущность, виды, механизм формирования и использования, пути повышения
- •11.3. Рентабельность: сущность, виды, показатели, методика расчета, пути повышения
- •12.1. Стоимость организации: сущность, значение, виды, составные элементы
- •Список использованных источников
10.4. Конкурентноспособность продукции: сущность и оценка
В современных условиях возникает необходимость в смене ориентации и критериев оценки разрабатываемой и выпускаемой продукции. Одним из таких критериев может служить конкурентоспособность продукции.
Различают два понятия: "конкурентоспособность предприятия" и "конкурентоспособность продукции".
Под конкурентоспособностью продукции понимается совокупность ее качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов.
Абсолютно конкурентоспособными являются новые виды товаров, не имеющие аналогов на рынке.
Конкурентоспособность продукции формируется под влиянием значительного числа таких факторов как:
- цена;
- новизна; качество;
- надежность в эксплуатации;
- дизайн;
- упаковка и энергоемкость.
Общие правила оценки конкурентоспособности продукции следующие:
- выбор и анализ рынка для реализации товара;
- изучение конкурентов по производству и реализации аналогичных товаров;
- выбор и обоснование наиболее конкурентоспособного товара-аналога в качестве базы для сравнения;
- определение необходимых групп параметров, подлежащих оценке;
- установление набора единичных показателей по соответствующим группам параметров;
- выбор методик расчета, определение и анализ сводных показателей по товарным группам;
- расчет интегрального показателя конкурентоспособности товара предприятия;
- выработка товарной политики предприятия относительно производства товара для данного рынка, расширения его производства, экспорта, разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности товара, снятия его с производства и др.
10.5. Конкурентоспособность организации и факторы ее определяющие
Под конкурентоспособностью предприятия(организации) понимается способность предприятия (организации) производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал.
Конкурентоспособность предприятия определяется с помощью двух групп показателей, отражающих конкурентоспособность выпускаемой продукции и эффективность использования ресурсов. Вторая группа включает показатели, характеризующие состояние и использование живого труда, основных производственных фондов, материальных затрат, оборотных средств, а также финансовое положение предприятия.
При анализе конкурентоспособности предприятия необходимо определить:
Как на предприятие воздействуют факторы внешней среды.
Проанализировать сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной борьбе.
Проанализировав влияние внешних факторов, необходимо оценить состояние самого предприятия. Для оценки должны быть охвачены следующие функциональные зоны:
маркетинг;
финансы;
производство;
технология;
персонал.
От финансового положения предприятия зависит дальнейшая деятельность предприятия, способность предприятием осуществлять обновление продукции (продуктовые инновации, технологические инновации, инновации в маркетинге).
При оценке конкурентоспособности предприятия предметом пристального внимания должна быть номенклатура выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность. Именно продукция с ее качеством, упаковкой, сервисом, рекламой и т.д. привлекает не только покупателя, но и бизнесмена, акционера, инвестора.