1)Повременная;

2)сдельная.

В основе сдельной формы оплаты труда лежит сдельная расценка – норматив оплаты за единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают пять систем сдельной оплаты труда:

Прямая сдельная – такая система оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит только от сдельной расценки и объема выполненных работ.

Сдельно-премиальная – размер заработной платы работника складывается из заработка по прямой сдельной расценке и премии.

Сдельно-прогрессивная – система, при которой оплата работ, осуществляется по обычным сдельным расценкам, а работы, выполненные сверх нормативного (базового) уровня оплачиваются по повышенным расценкам в зависимости от степени выполнения задания.

Косвенно-сдельная – размер заработка работника зависит от результатов труда других работников, трудовую деятельность которых он обеспечивает.

Аккордная система – размер заработка устанавливается на весь объем работ.

Организация сдельной оплаты труда предусматривает обязательное соблюдение следующих условий:

1. наличие научно обоснованных норм затрат труда и правильную тарификацию работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников;

2. выработка продукции должна быть решающим показателем работы сдельщика;

3. на рабочих местах не должно быть помех производительному труду;

4. надлежащий учет результатов работы.

6.6. Гибкая система оплаты труда

При введении в организации гибкой системы оплаты труда работников должны быть соблюдены нормы статьи 65 Трудового кодекса Республики Беларусь.

При введении в организации гибкой системы оплаты труда заработная плата работника при выполнении им установленной месячной или часовой нормы труда должна быть не менее минимальной заработной платы.

Работу по созданию эффективной гибкой системы оплаты труда работников организации рекомендуется проводить по следующим этапам.

1-й этап. Проведение анализа результатов деятельности организации за определенные периоды времени, в том числе в сравнении с результатами работы других организаций, осуществляющими аналогичный вид деятельности.

2-й этап. Выбор варианта гибкой системы оплаты труда в зависимости от:

вида экономической деятельности организации;

показателей финансово-экономической деятельности организации (например, рост прибыли, объемов производства продукции, производительности труда, рентабельности и другие);

наличия и размера средств на оплату труда;

особенностей организационной структуры и численности работников;

квалификации работников;

коллективных результатов труда;

индивидуальных результатов труда.

3-й этап. Разработка формы (системы) оплаты труда работников на основе результатов первого и второго этапов

4-й этап. Проведение сравнительного анализа действующей и проектируемой формы (системы) оплаты труда;

5-й этап. Внедрение гибкой системы оплаты труда.

6-й этап. Совершенствование гибкой системы оплаты труда с учетом изменений целей и задач, стоящих перед организацией, структуры, критериев оценки деятельности и других факторов.

организация оплаты труда может быть основана на следующих разновидностях гибких систем оплаты труда.

ТЕМА 7 ИЗДЕРЖКИ И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ