Тема №8. «Разработка календарного плана строительства отдельного объекта»
Цель занятий: Освоение методики применения сетевых методов для разработки календарного плана строительства отдельного объекта как основы для разработки других документов ППР (технологических карт, таблиц потребности материально-технических ресурсов, строительных генеральных планов), изучение преимуществ сетевых графиков по сравнению с линейными графиками и циклограммами.
Содержание занятий
На конкретном примере изучить:
особенности конструктивных и объемно-планировочных решений;
сформировать номенклатуру работ и определить объемы работ;
выбрать возможные организационно-технологические схемы (отс) возведения объекта и разработать укрупненные сетевые модели строительства на каждую отс;
составить ведомость потребности в материально – технических ресурсах;
выбор оптимального варианта сетевого графика;
привязка начала строительства к конкретной календарной дате и построение детального календарного плана строительства объекта;
построение графиков обеспечения строительства материально- техническими ресурсами.
Теоретическая часть
Например. Необходимо разработать календарный план строительства 2 – х секционного 9 – ти эт кирпичного жилого дома. (смотри схему)
Разработку календарного плана и сопутствующих графиков необходимо осуществлять последовательным выполнением следующих действий:
анализ объемно-планировочных и конструктивных решений и разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта;
формирование номенклатуры работ и определение их объемов в натуральном выражении;
составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах;
разработка укрупненных моделей возведения в соответствии с предложенными вариантами организационно-технологических схем;
составление карточки-определителя продолжительности работ для каждого варианта организационно-технологической схемы возведения;
расчет укрупненных сетевых графиков, оценка продолжительности и выбор оптимального варианта графика;
разработка детального календарного плана строительства объекта с использованием поточного метода выполнения работ;
разработка графиков обеспечения строительства трудовыми ресурсами;
разработка графиков расхода материальных ресурсов и их поставки с использованием дифференциальной и интегральной формы построения;
разработка графиков потребности в строительных машинах и их работы в процессе строительства объекта;
разработка графика освоения денежных средств.
Разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта
Возведение объекта может осуществляться по-разному и, соответственно, каждый вариант возведения будет иметь свои показатели строительства.
Известно, что основными ТЭП строительства объекта
Наиболее простой подход к выбору вариантов различных организационно-технических схем возведения объекта – это рассмотрение вариантов возведения здания с выделением разного числа захваток при одинаковом насыщении трудовыми ресурсами, строительными машинами, материалами, изделиями.
Учитывая особенности объекта предлжены две организационно-технологические схемы возведения объекта.
Первая – возведение объекта в одну захватку с параллельным ведением работ на двух секциях одновременно.
Вторая – возведение объекта в две захватки с поточным ведением работ и последовательным переходом людей с одной секции на другую.
Формирование номенклатуры работ и определение объемов в натуральном выражении
Формирование номенклатуры и определение объемов работ необходимы для разработки моделей, графиков и календарного плана строительства объекта.
Номенклатура и объемы работ устанавливаются на основе сметной документации, или, в крайнем случае, по рабочим чертежам. Наименование работ и объемы можно привести в табличной форме совместно с ведомостью потребности в материально-технических ресурсах.
Составление ведомости потребности материально-технических ресурсов
К материально-техническим ресурсам, необходимым для осуществления строительства объекта, относятся:
затраты рабочего времени (трудоемкость), трудовые ресурсы;
затраты машинного времени (механизмы);
заработная плата;
сметная стоимость;
материалы, конструкции, изделия (материальные ресурсы).
Трудоемкость необходима для определения потребности в трудовых ресурсах и продолжительности выполнения ручных работ.
Календарный план строительства объекта будет реальным, адекватным действительности только в том случае, если в нем будет учтена трудоемкость абсолютно всех работ, которые выполняются на строительной площадке.
Затраты машинного времени используются при расчете продолжительности выполнения работ, где ведущим элементом является машина.
Сумма сметной заработной платы используется при оценке возможностей организации и для анализа результатов хозяйственной деятельности.
Сметная стоимость нужна для построения графика освоения денежных средств, в соответствии с которым заказчик будет осуществлять финансирование.
Информация о материальных ресурсах нужна для построения графиков расходования и поставок материалов, размещения заявок на заводах-изготовителях, согласования сроков с транспортными предприятиями.
Расчет потребности материально-технических ресурсов осуществляется в табличной форме (смотри Главу 5).
Составление карточки-определителя продолжительности выполнения работ, разработка и расчет укрупненных сетевых графиков возведения объекта, выбор оптимального варианта
Для выбора оптимального варианта организации строительства объекта и дальнейшей разработки детального календарного плана и других документов ППР сравниваются показатели продолжительности строительства по каждому ранее разработанному варианту организационно-технологических схем возведения рассматриваемого здания.
На каждый вариант составляется укрупненная модель возведения, затем составляется карточка-определитель работ и, наконец, выполняется расчет сетевого графика и определяется длина критического пути (продолжительность строительства объекта).
Для графического изображения можно использовать линейные модели, циклограммы или сетевые модели.
Таким образом, для строительства двухсекционного жилого дома можно рассмотреть два основных варианта организационно-технологических схем возведения здания:
Здание возводится как одна захватка.
Здание возводится как две захватки.
Для простоты построения и расчета моделей количество укрупненных процессов должно быть не очень большим (10-15 наименований).
Например:
Подготовительные работы.
Земляные работы (планировка, отрывка котлована, закладка и т.п.).
Работы нулевого цикла (по устройству фундаментов, подвалов, перекрытий, изоляции).
Возведение коробки здания.
Кровельные работы.
Столярные работы.
Плотничные работы.
Штукатурные работы.
Малярные работы.
Прочие.
Карточка-определитель продолжительности работ составляется для каждого варианта и модели и служит для определения длительности выполнения соответствующих комплексных процессов.
Карточка-определитель составляется на основании данных ведомости ресурсов в табличной форме (смотри главу 5).
Основное требование сопоставимости вариантов по критерию «время» – одинаковое насыщение трудовыми ресурсами, машинами, материальными ресурсами по соответствующим процессам.
Данные о продолжительности строительства по каждому варианту сводятся в таблицу сравнения.
По данным таблицы сравнения устанавливается вариант с наименьшей продолжительностью, который и принимается для детальной дальнейшей проработки. После укрупненных моделей и графиков необходимо разработать детальный календарный план на выбранный вариант возведения здания.
Разработка детального календарного плана строительства объекта
Разработка детального календарного плана на основе выбранного укрупненного сетевого графика начинается с уточнения календарной даты начала строительства и формирования календарной шкалы с учетом длины критического пути.
Первое событие (раннее начало первой работы) привязывается к началу первого рабочего дня по порядку.
При возведении надземной части следует выделить этажи, по каждому этажу – кладку наружных и внутренних стен, перегородок, устройство перекрытий. Отдельно выделить подготовку под полы, устройство чистых полов разных видов, показать заполнение оконных и дверных проемов, устройство шкафов и антресолей, работы по остеклению.
Выполнение штукатурных, малярных, облицовочных работ по отдельным операциям, как правило, не показывается.
В обязательном порядке должны быть показаны санитарно-технические, электротехнические работы (черновые и чистовые), устройство лифтов, монтаж технологического оборудования.
В календарном плане необходимо предусматривать поточное выполнение основных работ по захваткам. Поточное ведение работ – это переход бригады (звена) с захватки на захватку без перерывов. Непрерывное (поточное) выполнение работ на объекте следует предусматривать только для основных специализированных потоков (работы нулевого цикла, работы по возведению надземной части, столярно-плотничные, штукатурные и малярные работы).
После корректировки необходимо пересчитать длину критического пути. В итоговом варианте календарного плана (длина критического пути) общая продолжительность строительства объекта не может быть больше, чем в оптимальном варианте.
После согласования детального календарного плана со всеми заинтересованными организациями необходимо разработать графики обеспечения стройки материально-техническими ресурсами, разместить в соответствующих организациях заявки (или заключить контракты) и приступать к проектированию строительного генерального плана
ТЕМА №9. Расчёт основных технико-экономических показателей календарного плана строительства отдельного объекта
Разработка КП строительства любого объекта завершается определением значений технико-экономических показателей (ТЭП), характеризующих рациональность принятых решений в сравнении с различными вариантами: либо с объектами-аналогами, либо с нормативными значениями. Примерный перечень технико-экономических показателей с расчетными и нормативными значениями приводится в табличной форме.