- •Содержание
- •Глава 1. Общие положения……………………………………
- •Глава 2. Наименование тем лекций и практических занятий
- •Глава 1. Общие положения
- •1.1. Цель, задачи
- •1.2 Связь с другими дисциплинами
- •1.3. Тематический план по дисциплине «Организация строительства».
- •Глава 2. Наименование тем лекций и практических занятий и их анонс (краткое содержание)
- •2.1. Учебные материалы для первого семестра обучения
- •2.1.1. Темы лекций в первом семестре
- •2.2. Учебные материалы для второго семестра обучения
- •2.2.3. Тематика курсового проектирования
- •Исходные данные:
- •Структура и состав кп:
- •5. Рекомендуемое содержание пояснительной записки курсового проекта:
- •Содержание
- •Тема 3.1.2. Нормативное обеспечение деятельности строительных организаций
- •Основные термины
- •Тема 3.1.3 Инфраструктура рынка подрядных работ
- •Тема 3.1.4 Инженерные изыскания и проектирование
- •Тема 3.1.5 Материально-техническая база (мтб) строительства и организация комплексного обеспечения строительства материалами, конструкциями, изделиями.
- •Тема 3.1.6 Организация эксплуатации транспорта в строительстве
- •Тема 3.1.7 Организация эксплуатации строительных машин
- •Тема 3.1.8 Организация приёмки зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Раздел 3. 2 Организация строительного производства
- •Тема 3.2.1. Подготовка строительства и строительного производства
- •Тема 3.2.2 Организационно-технологическое моделирование строительного производства
- •Тема 3.2.3 Поточная организация строительства
- •Тема 3.2.4. Организационно-технологическое проектирование строительного производства
- •Тема 3.2.5 Календарное планирование в строительстве
- •Тема 3.2.6 Проектирование строительных генеральных планов
- •Тема 3. 2.7 Качество строительства
- •Тема 3.2.8 Опыт организации строительства за рубежом (из Дикмана)
- •Тема 3.2.9 Организация строительного производства при реконструкции и техническом перевооружении промышленных и других объектов
- •Организация реконструкций
- •Организация ремонтов
- •Глава 4 .Краткие методические рекомендации по проведению практических занятий
- •4.1. Практические занятия первого семестра
- •Введение
- •Тема №1. Знакомство с перечнем действующих в строительстве основных нормативных документов, термины и понятия
- •Тема №2. Основные показатели в строительстве: их виды, единицы измерения, способы определения, применение при решении вопросов организации строительства
- •Тема №3. «Работа со сНиП 1.04.03.-85- (ткп – 1.45-03-122.125) Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений»
- •Тема №4. «Работа с рсн, сНиП ч.4, еНиР и графическое моделирование строительных процессов»
- •Тема №5. «Расчет и оптимизация сетевых графиков»
- •Дифференциальный график при равномерном расходовании и поставки материалов.
- •Тема №7. «Поточная организация строительного производства»
- •Тема №8. «Разработка календарного плана строительства отдельного объекта»
- •Технико-экономические показатели календарного плана
- •4.2. Практические занятия второго семестра
- •Тема 1. Изучение особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений индивидуальных объектов для решения задач проектирования строительного генерального плана.
- •Тема 2. Взаимосвязь календарного плана строительства объекта с организацией строительной площадки и выбор периода для проектирования строительного генерального плана.
- •Тема 1. Проектирование и размещение временных административных и хозяйственно-бытовых помещений
- •Подготовка исходных данных Построение графиков потребности в трудовых ресурсах
- •Формирование номенклатуры временных зданий, размещаемых на строительной площадке
- •Расчет мощности (вместимости) временных зданий
- •Выбор, размещение и привязка временных зданий на стройгенплане
- •Тема 2. Организация складского хозяйства на строительной площадке
- •Методы определения величины запасов материалов и динамики запасов на складе
- •Варианты индивидуальных заданий
- •Расчет площади и выбор типов складов
- •Размещение и привязка складов на строительном генеральном плане
- •Способы хранения основных изделий и конструкций на складе
- •Тема 3. Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •Подготовка исходных данных
- •Расчет потребности в воде по отдельным потребителям
- •Тема 4. Организация временного электроснабжения на строительной площадке» Общая часть
- •Последовательность решения задачи «Организация временного электроснабжения на строительной площадке»
- •Методы расчета электрических нагрузок для отдельных потребителей и общей потребности в электроэнергии
- •1.Расчет нагрузок по удельной электрической мощности
- •2 Расчет нагрузок по удельному расходу электроэнергии (кВт*час)
- •3 Расчет нагрузок по установленной мощности электроприемников и коэффициенту спроса без дифференциации по видам потребителей
- •4 Расчет нагрузок по установленной мощности электроприемников и коэффициентам спроса с дифференциацией по видам потребителей. (Использовать при выполнении индивидуальных заданий)
- •Расчет мощности трансформатора
- •Организация электрического освещения и расчет числа прожекторов
- •Тема 5. Расчет потребности в автотранспорте и проектирование временных дорог
- •Последовательность решения задачи «Расчет потребности в автотранспорте и проектирование временных дорог»
- •Тема 8 Расчет основных технико-экономических показателей строительного генерального плана
- •Технико-экономические показатели строительного генерального плана
- •Глава 5. Методические рекомендации по выполнению курсового проекта. Общая часть
- •Рекомендуемое содержание пояснительной записки курсового проекта:
- •Раздел 1. Архитектурно-конструктивная часть
- •Раздел 2 Календарное планирование строительства
- •Раздел 3 Проектирование строительного генерального плана
- •Раздел 4. Охрана труда и техника безопасности
- •Раздел 1. Архитектурно–конструктивная часть
- •1.2. Характеристика конструктивных решений
- •1.3. Характеристика площадки строительства
- •1.4. Характеристика участников строительства
- •Раздел 2. Календарное планирование
- •2.1. Общие положения
- •2.2. Исходные данные для разработки календарного плана строительства объекта
- •2.3. Последовательность разработки календарного плана строительства объекта
- •2.4. Разработка календарного плана строительства объекта
- •2.4.1. Разработка вариантов возведения объекта
- •2.4.2. Формирование номенклатуры и определение объемов работ
- •2.4.3. Составление ведомости потребности материально- технических ресурсов
- •2.4.4. Разработка укрупненных моделей возведения объекта
- •2.4.5. Составление карточки-определителя выполнения работ
- •2.4.6. Расчет укрупненных сетевых графиков, выбор оптимального варианта
- •2.4.7. Разработка детального сетевого графика (календарного плана) строительства объекта
- •2.4.8. Построение графиков потребности в трудовых ресурсах
- •2.4.9. Построение графика поставки и расходования материалов
- •2.4.10. Построение графика работы строительных машин
- •2.4.11. Определение технико-экономических показателей календарного плана строительства объекта
- •3.2. Анализ развития ситуации на строительной площадке
- •3.3. Последовательность проектирования объектного строительного генерального плана
- •3.4. Выбор монтажных механизмов определение зон работы механизмов
- •3.5. Организация складского хозяйства Общая часть
- •Расчет площади и выбор типов складов
- •Размещение и привязка складов на стройгенплане
- •Способы хранения основных изделий и конструкций на складе
- •3.6. Расчет потребности в автомобильном транспорте и проектирование временных дорог
- •3.7. Проектирование и размещение на строительной площадке временных зданий
- •3.8 Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •3.9. Организация временного электроснабжения строительной площадки
- •3.10. Определение тэп строительного генерального плана
- •Раздел 4. Охрана труда и техника безопасности
- •Глава 6. Экзаменационные вопросы для подготовки к
- •Вопросы для формирования экзаменационных билетов для сдачи экзамена за первый семестр
- •Вопросы для формирования экзаменационных билетов для сдачи экзамена за второй семестр
- •Вопросы по организации строительства для формирования экзаменационных билетов для сдачи комплексного государственного экзамена
- •Строительный комплекс республики Беларусь: состав, структура, назначение, участники, функции основных участников создания конечной продукции (1.1).
Тема 3.2.4. Организационно-технологическое проектирование строительного производства
Казалось бы, раз есть разработанный проектировщиками проект будущего здания, то этого волне достаточно для осуществления строительства. Однако это не так. Любой строительный чертёж (например – план типового этажа, фасад, разрезы и т.д.) показывает, как должна выглядеть та или иная конструкция, или часть здания после завершения работ, или всего строительства. Но, практически ни один чертеж не показывает, в каком порядке следует выполнять работы, за какое время, сколько необходимо рабочих.
Современную стройку трудно представить себе без забора, башенных кранов, складов, временных дорог, сооружений и инженерных коммуникаций и других временных объектов строительного хозяйства, то есть без строительной площадки, а размещение объектов строительного хозяйства самым тесным образом связано с характером выполняемых работ, последовательностью их выполнения.
Таким образом, задачей организационно-технологического проектирования является разработка таких документов, в которых и были бы решены вопросы организации строительства: общие сроки строительства, продолжительность выполнения отдельных работ, расчет потребности в трудовых ресурсах, в материально-технических ресурсах, проектирование технологии выполнения строительных работ и другие задачи.
Виды организационно-технологической документации.
Основным руководящим документом, регламентирующим организацию строительства является СНБ «Организация строительного производства» , в соответствии с которыми до начала строительства объектов должен быть разработан:
- проект организации строительства (ПОС)
- проект производства работ (ППР)
- проект организации работ (ПОР) строительного подразделения.
Проведение СМР без утвержденных ПОС и ППР нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Структурно ПОС и ППР состоит из следующих разделов:
1.Общие положения 2. Подготовка строительного производства 3. Документация по организации строительства и производству работ 4. Материально-техническое обеспечение 5. Механизация и транспорт 6. Организация труда 7. Обеспечение качества строительно-монтажных работ 8. Оперативно-диспетчерское управление 9. Требования к организации строительного производства в условиях реконструкции объектов 10. Охрана окружающей среды Проект организации строительства (ПОС)
Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект организации строительства (ПОС) является обязательным документом, разрабатываемым, как правило, проектными организациями. Исходными материалами для разработки ПОС являются:
технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную и экономическую целесообразность строительства объекта, задание на проектирование;
материалы инженерных изысканий;
объемно-планировочные и конструктивные решения здания;
технологические схемы основного производства;
документы, устанавливающие сроки строительства;
согласования с соответствующими организациями по применению материалов, конструкций, изделий, обеспечению строительства электроэнергией, водой, газом и другими ресурсами;
сведения об условиях поставки;
другая информация.
Краткий состав и содержание ПОС
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом).
В состав проекта организации строительства включаются: 1. Календарный план на подготовительный период.
2. Календарный план основного строительства. 3. Ведомости объемов работ по объектам и календарным периодам.
4. Ведомости потребности в материалах, конструкциях изделиях по объектам и календарным периодам..
5. График потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах. 6 График потребности в кадрах строителей по основным категориям.
7. Общестроительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения всех временных объектов строительного хозяйства используемых в процессе строительства основного объекта.
8. Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ; 9. Пояснительная записка, содержащая все расчеты и пояснения к ПОС. Состав и содержание проектов организации строительства могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов.
Сложность объекта должна устанавливаться до разработки проекта организации строительства инстанцией, утверждающей задание на проектирование, по согласованию с генеральной подрядной строительной организацией.
Проект производства работ (ППР)
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта.
Исходными материалами для разработки ППР являются:
Задание на разработку ППР, если его не разрабатывает сама подрядная организация.
Проект организации строительства.
Проектно-сметная документация по объекту.
Условия поставки материалов, конструкций, изделий, использования строительных машин, обеспечения кадрами и другими ресурсами.
Рекогносцировка местности будущего строительства, либо обследования зданий и сооружений при реконструкции.
Информация о возможных субподрядчиках.
Проект производства работ (ППР) согласно СНБ в зависимости особенностей объекта, с учетом интересов заказчика и других факторов может разрабатываться на строительство здания, комплекса объектов или возведении их отдельных частей.
Краткий состав и содержание ППР
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются: 1. Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график. 2. Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования и укладки их в дело
3. Графики потребности в трудовых ресурсах.
4.Графики работы основных строительных машин и механизмов.
5. Объектный строительный генеральный план.
6. Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ.
7. Решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ; 8. Пояснительная записка со всеми расчетами и пояснениями к расчетам
Проект организации работ строительного подразделения – это комплекс документов регламентирующих производственную, финансовую и социальную деятельность всей строительной организации в течение длительного календарного периода (как правило, год, однако, чем больший период охватывается этими документами, тем больше у строительной организации появляется своды для маневра).
Исходными материалами для разработки ПОР являются:
Производственная программа подрядных работ на год (два);
Контракты с заказчиками на строительство объектов;
План социального развития;
Протоколы о намерениях;
Информация о имеющихся трудовых ресурсах и их производственных возможностях;
Информация о имеющейся строительной технике;
Информация о возможностях потенциальных субподрядчиков;
Мероприятия по повышению производительности труда;
ППР на объекты годовой программы.
Документация по организации работ, разрабатываемая при подготовке строительной организации к строительству объектов, должна включать: - календарный план (сводный) строительства объектов годовой (двухлетней) производственной программы строительной организации с установлением последовательности и сроков поточного выполнения работ, их взаимной увязки по времени с целью достижения полной загрузки и ритмичной работы производственных подразделений строительной организации в плановом периоде; - ведомость (сводная) поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты годовой (двухлетней) производственной программы строительной организации в увязке с работой производственных подразделений и сроками возведения отдельных зданий, сооружений, их частей и выполнения отдельных видов работ.