- •Москва 2015
- •Раздел 1. Методические аспекты организации и проведения маркетинговых исследований
- •1. Принципы и этапы маркетинговых исследований
- •2. Методические подходы к организации опросов
- •Для обеспечения эффективности опроса необходимо придерживаться следующих рекомендаций:
- •Раздел 2. Методические указания к выполнению курсовой работы «Изучение спроса на товар (услугу)»
- •Структура отчета о курсовой работе
- •Раздел 2. На данном этапе, исходя из темы курсовой работы, необходимо конкретизировать:
- •Определение цели и задач маркетингового исследования спроса на услуги междугородной телефонной связи со стороны абонентов фиксированных сетей
- •Анализ мнений респондентов относительно факторов и причин, влияющих на спрос на услуги телефонной связи
- •Анализ мнений респондентов о влиянии тарифов на число и продолжительность междугородных телефонных разговоров
- •Список литературы
- •Примерная тематика курсовых работ
- •Контрольные теоретические вопросы для защиты курсовой работы
- •Москва 20___
Для обеспечения эффективности опроса необходимо придерживаться следующих рекомендаций:
Соблюдение принципов построения опросных листов:
анкета должна начинаться с введения с указанием цели исследования, необходимыми пояснениями (например, описанием новой компании или услуги), гарантирования соблюдения прав респондентов, порядка заполнения анкеты;
вопросы необходимо располагать от простых — к сложным, от общих — к специальным, от не обязывающих — к деликатным; сначала вопросы, устанавливающие доверие, затем вопросы по существу, затем, возможно, контрольные вопросы, под конец - вопросы о личности.
Соблюдение требований к формулированию вопросов:
вопросы должны быть простыми и понятными;
вопросы должны быть однозначными;
вопросы должны быть нейтральными (не направлять ответ в определенную сторону);
стремиться к сокращению открытых вопросов (без заданных вариантов ответа), так как при большой выборке затруднена их обработка;
по возможности использовать различные формы вопросов (альтернативные, шкалы важности, оценочные шкалы и др.), но не усложнять анкету;
тщательно формулировать варианты ответов, чтобы каждый респондент мог подобрать вариант, совпадающий с его мнением; предусматривать такие варианты ответов как “затрудняюсь ответить”, “не могу сказать” и т.п.
3. Повышение процента возврата при письменных опросах:
поощрение (но нужно учитывать затраты, а также возможное приукрашивание ответов из чувства благодарности);
сопроводительное письмо
телефонное предупреждение о посылке опросных листов;
маркированный конверт для ответа должен быть приложен;
интересная тема, привлекательное оформление, небольшой объем;
использование базовой группы респондентов для проведения систематических опросов.
4. Работа с интервьюерами (сотрудниками, проводящими анкетирование):
подготовка интервьюеров, детальные указания о ходе работы;
контроль их деятельности.
Для эффективной деятельности на рынке компаниям необходимо изучать спрос на производимые продукты или предоставляемые услуги. Спрос - это платежеспособная потребность или тот объем товаров (услуг), который потребитель готов оплатить при существующих ценах (тарифах).
Спрос на товары (услуги) обусловлен комплексным влиянием значительного количества факторов, которые можно объединить в следующие группы: по сфере проявления влияния: внешние (экзогенные) и внутриотраслевые (эндогенные); по времени воздействия: постоянные, циклические, случайные; по способу выражения: количественные и качественные.
Набор факторов спроса на конкретный продукт в определенном потребительском сегменте рынка в различные временные периоды может увеличиваться или сокращаться, так же как может повышаться или снижаться степень их влияния. Для прогнозирования, прежде всего, целесообразно учитывать наиболее значимые факторы, как внешние, так и внутриотраслевые.
В качестве примера рассмотрим факторы, определяющий спрос на инфокоммуникационные услуги.
К внутриотраслевым факторам относятся уровень развития связи и технического прогресса; качество услуг и качество обслуживания потребителей, факторы, учитывающие степень влияния взаимозаменяемых и взаимодополняемых услуг; уровень тарифов на услуги и другие. Классификация внешних факторов представлена в таблице 2.
Таблица 2 - Классификация внешних факторов, определяющих спрос (на примере инфокоммуникационных услуг)
Население |
Деловой сектор |
|
1. Социально-демографические характеристики пользователей: |
||
1.1. Абсолютное количество пользователей данного вида услуг; 1.2.Удельный вес пользователей данного вида услуг в числе потенциальных клиентов (%); 1.3. Половозрастной состав основных потребителей 1.4. Социальная принадлежность пользователей |
1.1. Абсолютное количество пользователей данного вида услуг; 1.2. Вид собственности; 1.3. Сфера деятельности; 1.4. Количество работников; 1.5. Наличие филиалов и внешних производственных связей |
|
2. Поведенческие: |
||
2.1. Интенсивность потребления услуг пользователем; 2.2. Средняя продолжительность сеанса связи (для услуг в форме обмена); 2.3. Информированнность потребителей об услугах (взвешенная балльная оценка); 2.4. Приверженность потребителей данному виду услуг (взвешенная балльная оценка). |
||
3. Экономические: |
||
3.1.Среднемесячный душевой доход семьи (руб.); 3-2.Удельный вес доходов, выделяемых в бюджете семьи, на услуги данного вида связи (%). |
3.1.Масштабы предприятия (объемы производства, уровень доходов); 3.2. Расходы на оплату услуг (в натуральных или денежных единицах, в % от доходов и т.п.) |
|
4. Конкурентные: |
||
4.1. Наличие альтернативных операторов, предоставляющих аналогичные услуги; 4.2. Потребительские свойства услуг, предоставляемых различными компаниями; 4.З. Тарифы на услуги, предоставляемые конкурирующими операторами. |
||
Оценка ценовой эластичности спроса важна при планировании и разработке ценовой политики организации. В зависимости от состояния спроса компания может определить возможное влияние предстоящего повышения цен на величину потребления и, соответственно, на совокупный доход предприятия.
Изучение спроса на услуги – важнейший этап маркетинговых исследований, так как на основе его оценки и прогнозирования каждый производитель формирует свою долгосрочную и краткосрочную стратегию, устанавливает приоритеты производственного развития, рассчитывает необходимые объемы трудовых, материальных и денежных ресурсов и определяет источники их покрытия.
