2.2 Особенности заработной платы в японии
Япония - одна из самых развитых стран мира, которая богата своей историей и интерес к которой растет с каждым годом. Страна Восходящего солнца имеет множество различных особенностей в своей культуре, истории, так же это касается и сферы жизни и многое другое. Особенности, безусловно, существуют и в системе оплаты труда.
На сегодняшний день в мире сложились несколько систем оплаты труда. Среди этих систем Японская система оплаты труда работникам занимает одно из ведущих мест. Рассмотрим, в чем же особенности организации з/п в этой уникальной стране.
В японских организациях не предусмотрена жесткая классификация должностей с фиксированными ставками оплаты по каждой из них. Обязанности, которые обязаны выполнять работники, между собой строго не распределены. Вознаграждается выполнение разных видов работ, если работники будут взаимодействовать между собой в той или иной ситуации. Чаще всего в качестве вознаграждения выступает прибавка к зарплате. Она складывается на основе личной оценки деятельности работника по разным критериям. Рост заработной платы со стажем – один из важных компонентов данной системы. Иные критерии отображают трудовой вклад, успехи в учебе,улучшение квалификации, умение работать в коллективе и т.д. Большое значение - оценка работы непосредственно руководителем.[13]
Это и есть отличие японской от западной модели оплаты труда, где ставки заработной платы по любому виду деятельности, работы, квалификации формируются под воздействием спроса и предложения на рынке труда.
Рассмотрим факторы, отличающие систему оплаты труда в Японии:
Основной вклад, или базовая ставка. Она определяется в зависимости от возраста , от стажа, семейного положения, профессиональной подготовки. Ведь если человек проработал на одном и том же месте больше года, , то и работает эффективнее, лучше. Руководитель организации обязан поощрять в таких случаях работника: премии, набавки, разные бонусы и т.д. Когда 21-22 летний японец оканчивает университет, он устраивается на работу. Конечно же в этом случае его заработная плата будет минимальной. Ну и семейное положение. Когда в семье появляется ребенок, в Японии, обычно доплачиваю к заработной плате надбавки. По сути, это и есть жизненные пики. В Японии их может быть от пяти и более. Чем выше пик, тем больше зарплата. Тогда в эти случаях, базовая ставка будет высокая. [14, с.172]
Зависимость оплаты труда менеджеров от результатов работы предприятия. На многих предприятиях (организациях) существует система "плавающих окладов". Базовые ставки директоров, начальников разных цехов, а также менеджеров колеблются в пределах динамики себестоимости продукции, объема производства номенклатуры и других показателей, за которые отвечает тот или иной руководитель[14, с.175].
Жесткая зависимость оплаты труда от фактических результатов работника является третьей особенностью японской системы стимулирования труда.
Различие оплаты труда в Японии является одной из самых низких в мире - 1:4 (в Швеции - 1:3). Это подразумевает то, что низко квалифицированный работник получает всего в 3 раза меньше, чем высококвалифицированный работник. Зарплата строителя, продавца, инженера, медсестры, меньше зарплаты руководителя фирмы только в 4-5 раз. Речь идет только о тарифе и окладе (не учитываются премии, дивиденды по акциям и т.д.).
Таблица 5. Среднемесячная зарплата работников в разных сферах деятельности в Японии
Название профессии |
з/п в йенах |
з/п в долларах (примерно) |
Врач |
962000 |
8000 |
Медсестра |
394000 |
3300 |
Учитель (высокая квалификация) |
580000 |
4900 |
Учитель (низко квалифицированный, начинающий) |
200000 |
1800 |
Продавец |
249000 |
2100 |
Офисный работник (мужчина) |
430000 |
3500 |
Офисный работник (женщина) |
227000 |
1970 |
Программист |
310000 |
2600 |
Курьер |
440000 |
3650 |
Строитель |
292000 |
2430 |
Депутат |
2512000 |
17900 |
Источник [15]
На основании выше изложенных данных можно сделать вывод, о том оплата труда в Японии достаточно высокая вне зависимости от квалификации (однако, чем выше она, тем выше заработная плата) и сферы деятельности. Если сравнить зарплаты в Беларуси с з/п, которые получают работники в Японии, то разница значительная.
Зарплата включает: месячный заработок, который состоит из тарифного заработка и сверхурочный доплат; тарифный заработок, который включает тарифную ставку и надбавки к ней; месячный заработок, который дополняется премиями(выплачиваются 2 раза в год).Тарифная ставка является основным элементом зарплаты. На ее дол приходится 85% месячного заработка,75% годового заработка, 60% расходов на рабочую силу. В Японии на предприятиях используются 3 основные вида тарифной ставки: личная составляет основу пожизненного найма и включает такие личные качества, как возраст, стаж и другие, трудовая связана с индивидуальными достижениями в труде и квалификации, синтезированная предоставляет собой сочетание личной и трудовой ставок.
Тарифные надбавки составляют около 13-15% тарифного заработка, их величина может иногда дойти да 30 %. Виды тарифной надбавки:
Трудовые тарифные надбавки – это надбавки за мастерство и квалификацию, за исполнение управленческой функций и т.д.
Воспроизводственные надбавки, которые связаны с привязкой к конкретной форме (жилищная, семейная, транспортная и др.).
Премии (бонусы) выплачиваются работникам 2 раза в год(июнь и декабрь) после того, как были подведены результаты функционирования предприятия за полугодие. В Японии в данный момент бонусы выплачивают до 97 % производителей. Эти бонусы получаю более 99% наемных работников. По абсолютной величине они составляют 3,5-4 месячные зарплаты, однако могут доходить и да 10. Доля бонусов составляют ¼ годового заработка японцев. Если рассматривать крупные предприятия, то сумма эти бонусов или надбавок может достигнуть 4-6 месячных зарплат [17].
Такие проблемы, в сфере организации труда, как задержки по з/п, значительное падение воспроизводственной роли и потеря стимулирующей функции, излишняя дифференциация в размерах труда разнотипного качества можно изменить японскими методами. С каждым годом все больше руководителей осознают, что для того, чтобы выбраться из кризиса, должна быть экономическая заинтересованность работников, а именно связь результатов их труда с результатами вознаграждения.
На сегодняшнее время в Японии (Токио) цены падают, т.к. экономика демонстрирует слабые перспективы роста инфляции, то реальная заработная плата в Японии растет уже восьмой месяц подряд в сентябре, показали данные в понедельник (7.11.2016). Реальная заработная плата, соотносимая с движение потребительских цен, выросла на 0,9% в сентябре по сравнению с предыдущим годом, намного быстрее, чем пересмотренный рост на 0,6% в прошлом месяце [16].
Т.о. Японские методы организации труда используются и за пределами Японии. Если при правильном подборе этих методов в соответствии с устоями, принципами и обычаями какой-либо страны достигаются поразительно эффективные результаты.