Вопрос 28. Понятие норм и нормативов используемых на пр-тии.

Норма труда отражает регламентированные величины трудовых процессов на пр-тии. Принципиальное значение имеет экономич.обоснование,но т.к.на основе эк.факторов выбирается наиболее эффектив.форма организации произв.процесса обеспечивающая оптимизацию загрузки оборудования и работников в течении смены или в процессе выполнения определенных работ. С физиологической стороны труд- ф-ция человеческого организма, затраты энергии которые выдвигают требования оптимальности расходования раб.силы.

На практике широко используют 5 основных норм труда:

1.норма времени-величина затрат раб.времени на выполнение единицы работы одним работником или группой соответствующей численности и квалификации при определенных организ.технич.условиях(чел/час,чел/мин.)включает все полезное время производственной операции.

Нвр=Тпз+Топ+Тобс+Тотл+Ттп

Тпз-подготовит.заключит.время,

Топ-оперативное,

Тобс-обслуживания,

Тотл-вр.на отдых и личные надобности,

Ттп-тех.перерывов

Штучное время: Ншт.= Топ+Тобс+Тотл+Ттп (для массового пр-ва)

Штучно-кальк.вр. Нштк.=Ншт+(Тпз/n) n-кол-во деталей в партии. (для серийного пр-ва)

2.норма выработки(обратная величина к Нвр: Нвыр=1/Нвр(массовое пр-во)) -установленный объем работы который должен быть выполнен одним раб. -//-.

Нвыр.=Тсм/Нвр (натур.показатели)

Тсм-время смены.

3.норма обслуживания-кол-во объектов или иных правовых единиц на обслуживание одним раб.-//-.(натур.показат.)

Нобс.=Тсм-Тпз-Тотл/Нвр.обслуж.

4.норма численности - численность работников определенного професс.квалификац.состава,необходимая для выполнения конкретных производственных функций и работ.

Для основного персонала: Нч(в натур.показ.)=Vпр-ва/Нвыр,

Нч(временной показ)=Тпп/Фрв*Квн, где

Тпп-трудоемкость производств.программы,

Фрв-фонд раб.времени 1 работника,

Квн-коэф.выполнения норм.

Для вспомогат.(обслуживающ.) персонала:

1раб. на n объектов Нч=(Коб/Нобс)*Ксм*(Фн/Фр)

n раб. на 1 объект Нч=Коб*Нобс*Ксм*(Фн/Фр),

Коб-кол-во объектов,

Нобс-норма обслуж. 1 работника,

Фн,р-номин. и реальн.фонд раб.времени.

Для управленческого персон. через норму управляемости-

5. норма управляемости -кол-во работников или структурных единиц,которые необходимо закрепить за одним руководителем.

Нормативы труда служат для установления норм труда и выражают зависимость между различными затратами на пр-во единицы продукции,раб,услуг. Нормат.труда определяются прогрессивными технико-эк.,эконом. и психологич.факторами влияющими на труд.деятельность. Нормативы должны быть удобными для пользования, что достигается сочетанием простоты оформления нормативных табл. и графиков с подробными и ясными методич.указаниями об их использовании, наличие примеров, рис.при одновременной компактности сборников. Нормативы должны предусматривать их использование как вручную, так и с помощью вычислит.техники. соблюдение данных требований позволит обеспечить высокий качественный уровень нормирования при применении нормативов, а следоват.активное влияние на рост производит.труда.

Отличие норм от нормативов труда:

1. Норме соответствует строго определенное значение фактора, а норматив учитывает множество значений данного факторатруд.деятельности.

2. Нормативы используются многократно, а норма пересматривается при изменении значений фактора.

3. Нормативы используют длительное время,а нормы лишь в конкретных производственных условиях.

Классификация нормативов по признакам:

I.по содержанию

1. норматив.режимов работы оборудования,

2. нормат.времени, обслуживания,численности

II.по сфере применения:

1. межотраслевые(для эк.страны в целом),

2. отраслевые(учитывают специфику отдельной отрасли),

3. местные(рассматрив.хоз.деятельность предприятия и региональные особенности)

III.по степени диференциациитруд.процессов при расчете и обосновании трудовых затрат: 1.дифференцируемые нормативы-рассматр.трудовые затраты производств.рабочих и могут быть:элементные(по отдельному элементу), микроэлементными(по более мелким составляющим)

2.укрупненные нормативы-определение труд.затрат в целом на определенный объем работы и разрабатываются для управленческого персонала, учитывая сложность нормирования труда данной категории работников.