Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
teor_menedzh.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
329.22 Кб
Скачать

9. Власть и влияние в организации

108. Если возникает кризисная ситуация, требующая немедленного разрешения, целесообразно применить следующий стиль управления

- авторитарный

- демократический

- либеральный

109. Какой из нижеперечисленных источников власти НЕ является составляющей личностной власти руководителя.

  1. Экспертная власть

  2. Власть информации

  3. Право на власть

4. Власть связей

110. Какой из нижеперечисленных источников власти НЕ является составляющей организационной власти руководителя.

  1. Власть принятия решений

  2. Власть основанная на вознаграждении

  3. Власть информации

4. Власть над ресурсами

111. Источниками личностной власти являются

  1. Власть над ресурсами, власть связей, власть принятия решений

  2. Власть связей, власть принятия решений, харизма

  3. Экспертная власть, власть примера, право на власть

  4. Власть принятия решений

112. Источниками организационной власти является

  1. Власть над ресурсами, власть основанная на вознаграждении, власть основанная на принуждении

  2. Власть над ресурсами, власть связей, власть принятия решений

  3. Власть связей, власть принятия решений, харизма

  4. Харизма

113. Авторитет это

  1. Власть примера

  2. Власть, возникшая на основе двух источников – статуса личности и статуса должности

  3. Власть связей

  4. Качество личность руководителя

114. Влияние это

  1. Процесс при котором одна сторона изменяет поведение другой стороны

  2. Возможность иметь власть над кем либо

  3. Власть, основанная на силе личных качеств

  4. Власть, основанная на принуждении

115. Информационная власть это

  1. Право распоряжаться ресурсами организации

  2. Признание окружающими у индивида специальных знаний

  3. Возможность контроля доступа к информации

  4. Эффективная передача точки зрения влияющего исполнителю

116. Автократия это

  1. Система управления, в которой всей полнотой власти обладает индивидуум

  2. Система управления, в которой руководство осуществляется на основе «бумажного права»

  3. Система управления в которой превалирует управление на основе власти знаний

  4. Система управления в которой все имеют равные права

117. Технократия это

  1. Система управления, в которой всей полнотой власти обладает индивидуум

  2. Система управления, в которой руководство осуществляется на основе «бумажного права»

  3. Система управления в которой превалирует управление на основе власти знаний

  4. Система управления в которой все имеют равные права

118. Бюрократия это

  1. Система управления, в которой всей полнотой власти обладает индивидуум

  2. Система управления, в которой руководство осуществляется на основе «бумажного права»

  3. Система управления в которой превалирует управление на основе власти знаний

  4. Система управления в которой все имеют равные права

119. Руководителю целесообразно поддерживать разумный баланс власти для

1. Выполнения своих должностных обязанностей

2. Повышения эффективности функционирования организации

3. Для того, чтоб быть лидером организации

4. Для завоевания авторитета у подчиненных

120. Между различными формами власти существует взаимозависимость и взаимосвязь. Оптимальной является ситуация, при которой

  1. Должностная власть является доминирующей

  2. Личная власть является доминирующей

  3. Должностная власть подкрепляется личной

  4. Основа власти – харизма.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]