- •1. Организация как объект менеджмента
- •1. Какие из перечисленных элементов не являются элементами внутренней среды организации
- •5. Среда прямого воздействия на организацию включает в себя следующие факторы
- •Линейная организация
- •Изучение рынка
- •Разделение работ по функциям, специализация
- •3. История управленческой мысли
- •32. А.Файоль является основателем школы управления
- •33. Какие из нижеперечисленных принципов управления не являются принципами бюрократического управления м.Вебера
- •Школы человеческих отношений
- •36. Современная концепция управления предполагает следующие составляющие
- •37. Один из принципов управления а.Файоля – разделение труда. Это означает
- •39. Главной заслугой Тейлора является
- •4. Миссия и цели организации
- •47. Стратегия рассматривается как
- •48. Значение миссии для организации состоит в следующем
- •52. Иерархия целей это
- •53. Процесс выработки целей начинается с
- •5. Планирование как функция управления
- •54. Стратегическое управление можно определить как
- •6. Мотивация как функция управления
- •71. Теорию приобретенных потребностей разработал
- •7. Контроль как функция управления
- •Планирование
- •8. Личность руководителя в организации
- •95. При проведении стратегических изменений основной задачей руководства является
- •96. Главные роли руководителя принято делить на три группы
- •9. Власть и влияние в организации
- •108. Если возникает кризисная ситуация, требующая немедленного разрешения, целесообразно применить следующий стиль управления
- •111. Источниками личностной власти являются
- •112. Источниками организационной власти является
- •113. Авторитет это
- •10. Стили работы руководителя.
- •123. Стиль работы руководителя, характеризующийся тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу подчиненных называется
- •11. Управление человеческими ресурсами. Персонал организации.
- •134. Неформальные группы возникают
- •136. Человеческий фактор это
- •138. Какое из перечисленных утверждений не входит в основные принципы организации труда в коллективе
- •12. Лидерство
- •152. Лидерскому подходу к управлению соответствуют отношения типа
- •153. Для анализа лидерства используют две переменные
- •158. Что из перечисленного не относится к качествам харизматического лидера
- •13. Коммуникации в управлении
- •1. Обратная связь
- •165. Процесс коммуникации не возможен без следующих составляющих
- •14. Информационная система в организации
- •15. Человек в организации. Вхождение человека в организацию
- •16. Организация труда руководителя
- •17. Организационная культура
- •4. Конкуренты
- •221. Ролевые конфликты в организации следует рассматривать как…
- •222. Какие из нижеперечисленных методов не относятся к структурным методам разрешения конфликтов
- •223. Какие из нижеперечисленных методов разрешения конфликтов не относятся к межличностным методам решения конфликтов
- •19. Межнациональный аспект менеджмента
- •20. Специфика американского и японского менеджмента
- •142. Характеристикой компаний типа «z» у. Оучи по отношению к карьерному росту работников является
- •21. Деловые переговоры с зарубежными партнерами
158. Что из перечисленного не относится к качествам харизматического лидера
Способность увлечь за собой людей, умело убеждая и разъясняя.
Преданность идее, способность взять на себя ответственность
Либеральный стиль руководства
Готовность к риску
159. Ф.Фидлер являлся одним из сторонников следующего подхода в изучении лидерства
Личностного подхода
Поведенческого подхода
Ситуационного подхода
Комплексного подхода
160. Р. Лайкерт являлся одним из сторонников следующего подхода в изучении лидерства
Личностного подхода
Поведенческого подхода
Ситуационного подхода
Комплексного подхода
13. Коммуникации в управлении
161. Обмен информацией между организациями, подразделениями и людьми называется:
1. Информационная сеть
2. Связь
3. Коммуникации
4. Сообщение
162. Обмен информацией между уровнями руководства :
1. Горизонтальные коммуникации
2. Вертикальные коммуникации
3. Неформальные коммуникации
4. Формальные коммуникации
163. Элементом процесса коммуникации является:
1. Сообщение
2. Канал связи
3. Отправитель
4. Верны все ответы
164. Какая из нижеперечисленных составляющих НЕ является обязательной составляющей коммуникационного процесса
1. Обратная связь
2. Руководитель организации
3. Передатчик
4. Приемник
165. Процесс коммуникации не возможен без следующих составляющих
1. Отправителя и получателя
2. Компьютера
3. Речевого сообщения
4. Невербальных коммуникаций
166. Создаваемая руководителем коммуникационная сеть состоит из следующих видов связей
Вертикальных, горизонтальных
Вертикальных, горизонтальных, диагональных
Горизонтальных, диагональных
Вертикальных
167 . Коммуникационный стиль, характеризующийся высокой степенью открытости, но низким уровнем обратной связи называется
1. Защита себя
2. Открытие себя
3. Реализация себя
4. Замыкание в себе
168. . Коммуникационный стиль, характеризующийся высокой степенью открытости, и высоким уровнем обратной связи называется
1. Защита себя
2. Открытие себя
3. Реализация себя
4. Замыкание в себе
169. Коммуникационный стиль, характеризующийся низкой степенью открытости, и низким уровнем обратной связи называется
1. Защита себя
2. Открытие себя
3. Реализация себя
4. Замыкание в себе
170. Коммуникационный стиль, характеризующийся низкой степенью открытости, и высоким уровнем обратной связи называется
1. Защита себя
2. Открытие себя
3. Реализация себя
4. Замыкание в себе
171. Коммуникационный стиль, характеризующийся умеренной открытостью и умеренной обратной связью называется
1. Защита себя
2. Открытие себя
3. Реализация себя
4. «Торговаться» за себя
172. Какая из нижеперечисленых форм коммуникаций НЕ относится в невербальным коммуникациям
Дизайн помещения
Выражение лица
Ранний приход
Голос
173. Электронная почта относится к следующей форме организационных коммуникаций
Устная
Письменная
Электронная
Не является формой организационных коммуникаций
