- •Погашення позик грошовими коштами;
- •Погашення позик грошовими коштами;
- •136. Метою складання прогнозного бухгалтерського балансу є:
- •Показати наскільки зміниться вартість підприємства в результаті його господарської діяльності впродовж бюджетного періоду;
- •Погашення позик грошовими коштами;
- •Коефіцієнт абсолютної ліквідності;
- •Залучення короткострокових зобов’язань для задоволення тимчасових потреб у фінансуванні;
136. Метою складання прогнозного бухгалтерського балансу є:
Показати наскільки зміниться вартість підприємства в результаті його господарської діяльності впродовж бюджетного періоду;
кошторис очікуваних надходжень і виплат грошових коштів у процесі господарської діяльності за бюджетний період;
інформація про доходи та витрати підприємства за бюджетний період.
137. Інвестиційний портфель - це цілеспрямовано сформована сукупність об’єктів реального та фінансового інвестування, що мають реалізувати інвестиційні цілі підприємства в межах прийнятих для нього загальнокорпоративної стратегії та стратегій бізнесу.
138. Критерій забезпечення достатнього ступеня ліквідності портфеля передбачає:
побудову портфеля цінних паперів на основі активів з високими поточними надходженнями;
оптимізацію ризику втрати капіталу при формуванні портфелю цінних паперів;
швидке реінвестування капіталу в більш вигідні активи.
139. Принцип гнучкості системи фінансового моніторингу полягає в:
постійному здійснювані процесу розробки та реалізації фінансової діагностики;
корегуванні планових показників відповідно до нових умов функціонування підприємства
оперативному реагуванні на поведінку конкурентів
140. Аналіз чутливості прибутку проводять за допомогою показника:
Маржинальний доход;
Коефіцієнт маржинального доходу;
Валовий прибуток.
141. Система бюджетування — сукупність методик, регламентів, поло жень, засобів і дій щодо процесів розробки, аналізу і корегування бюджетів компанії.
142. Послідовність процедурно-технологічної схеми прийняття рішення має такий вигляд:
опис проблемної ситуації – вибір найкращої альтернативи – формулювання цілей – аналіз способів розв’язання проблеми – оцінка реалізації та її результатів – запуск й управління процесом реалізації рішення
опис проблемної ситуації – формулювання цілей – аналіз способів розв’язання проблеми – вибір найкращої альтернативи – запуск й управління процесом реалізації рішення – оцінка реалізації та її результатів
опис проблемної ситуації – аналіз способів розв’язання проблеми – вибір найкращої альтернативи – формулювання цілей – оцінка реалізації та її результатів – запуск й управління процесом реалізації рішення
Процес характеризується наступними властивостями:
наявність визначених показників фінансової діяльності
тривалість у часі
існування чітко визначених обсягів виробництва та продажу
Підготовка та прийняття управлінських рішень потребує:
одностороннього руху інформації;
відсутності інформації;
В) двостороннього руху інформації.
145. Центр фінансової відповідальності відповідає за:
облік установлених для нього показників;
виконання планових завдань;
початкове споживання ресурсів.
146. Видатками грошових коштів у результаті операційної діяльності є:
надання позик іншим підприємства;
грошові виплати працівникам;
виплата дивідендів.
147. З’ясування базових цільових установок для складових ділового портфеля підприємства та загальні співвідношення щодо розподілу ресурсів між ними здійснює принцип ……. розробки інвестиційного портфеля:
багатокритеріальності;
оптимальності;
цільової відповідності.
148. Показник оборотності активів показує:
тривалість операційного циклу;
час, упродовж якого здійснюють оборот оборотні кошти;
скільки разів за період обертається капітал.
149. Чистий доход визначають як різниця:
між валовим доходом і непрямими податками;
між чистим прибутком та податком на прибуток;
між обсягом продажів та валовими витратами.
150. Групування запасів за номенклатурними позиціями здійснюється за допомогою методів:
техніко-економічних;
евристичних;
математичних.
151. Центр фінансового обліку відповідає за:
виконання планових завдань;
маржинальний дохід.
облік установлених для нього показників.
152. За методом розробки бюджети підприємства поділяються на:
з нуля;
первинні;
статичні.
До інструментарію контролінгу за сферами використання відносяться:
CVP-аналіз;
планування;
облік.
154. Процес, що пов'язаний з діяльністю організаційної системи з досягнення основних її цілей це:
системний процес
технологічний процес
бізнес-процес
Пошук найкращого варіанта рішення розпочинається з:
формування певного переліку альтернатив
розробки сценарію розвитку ситуації
опису проблемної ситуації
156. Видатками грошових коштів у результаті інвестиційної діяльності є:
придбання основних засобів;
погашення позик грошовими коштами;
придбання за грошові кошти товарів, сировини, матеріалів і послуг.
157. Сутність принципу ……розробки інвестиційного портфеля полягає в пошуку найкращого інвестиційного портфеля з погляду дотримання висунутих критеріїв:
цільової відповідності;
оптимальності;
багатокритеріальності.
158. Дивідендна політика – це складова частина загальної політики управління прибутком, що полягає в оптимізації пропорцій між споживчою та капіталізованою його частинами з метою підвищення ринкової вартості підприємства.
159. Тривалість фінансового циклу визначається як:
сума періоду обороту дебіторської заборгованості і періоду обороту виробничих запасів;
відношення кількості днів у році до коефіцієнта оборотності чистого робочого капіталу;
тривалість операційного циклу мінус період обороту кредиторської заборгованості.
160. Бюджет продажу містить :
витрати на гарантійний ремонт і гарантійне обслуговування;
винагороди за професійні послуги;
планові обсяги реалізації продукції.
161. Основою сучасного управління підприємством є:
Системний підхід
Процесний підхід
Технологічний підхід
Найбільш придатними в розв’язані проблем з економічного управління підприємством є методи:
математичні
евристичні
комбіновані
Функція управління – аналіз економічної інформації – включає в себе:
збирання необхідної управлінсько-статистичної інформації про результати діяльності організації в попередні періоди
економічне оцінювання альтернативних варіантів плану і розробка заходів з його реалізації
визначення резервів підвищення ефективності діяльності
До інструментарію контролінгу за періодом дії відносяться:
аналіз витрат за центрами обліку та звітності;
моніторинг і контроль;
CVP-аналіз.
165. Місце виникнення витрат здійснює:
інвестиції;
облік установлених для нього показників;
планування, нормування, облік та контроль витрат.
166. Видатками грошових коштів у результаті фінансової діяльності є:
