- •Содержание:
- •1.Теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Прогноз развития предприятия на основе статистического анализа
- •2.1. Характеристика предприятия
- •2.2.Анализ выполнения плана производства продукции
- •2.3.Анализ выполнения плана по ассортименту и качеству вырабатываемой продукции
- •Анализ выполнения плана по выпуску тп предприятия по видам
- •Анализ выполнения плана по ассортименту вырабатываемой продукции
- •Анализ изменения объемов производства под воздействием прироста производительности труда и численности работающих
- •Проведем анализ ритмичности выпуска продукции.
- •Ритмичность выпуска продукции
- •2.4.Анализ производительности труда
- •Факторный анализ производительности труда
- •Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки ппп предприятия способом абсолютных разниц
- •Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего способом абсолютных разниц
- •Результаты факторного анализа производительности труда
- •Данные для факторного анализа рентабельности персонала
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Прогноз развития предприятия на основе статистического анализа
2.1. Характеристика предприятия
Основная сфера деятельности предприятия ОАО «Энергоремонт» является ремонт, изготовление запасных частей и целого оборудования для горнодобывающей и энергетической промышленности.
По характеру деятельности ОАО «Энергоремонт» является коммерческой организацией, так как за выполненные работы предприятие получает деньги, которые идут на оплату текущих потребностей завода, выплату заработной платы, а также на дальнейшее развитие производственной базы.
Форма собственности ОАО «Энергоремонт» – юридическое лицо.
ОАО «Энергоремонт», является самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке, имеющим право вести свою коммерческую деятельность от собственного лица.
Организационная структура ОАО «Энергоремонт» выглядит следующим образом (рисунок 1).
Во главе всего общества стоит генеральный директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности Общества, без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях.
Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договоры, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками Общества. Генеральный директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность Общества, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества Общества. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.
|
|
Генеральный директор |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Главный бухгалтер |
|
Начальник отдела кадров |
|
Зам. по общим вопросам и материально-техническому снабжению |
|
Главный инженер |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Заместитель главного бухгалтера |
|
Отдел кадров |
|
Заведующий складом |
|
Главный механик |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Бухгалтерия |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Рис. 1 — Организационная структура управления предприятием
