Банки и их роль в финансовой системе

Вид

Элементы

Финансово-кредитные институты

• Банк России

• Банковские кредитные организации

• Специализированные небанковские финансово-кредитные организации

Инструменты

кредитных отношений

• Кредитный договор

• Облигация

• Вексель

• Иные финансовые инструменты

Кредитно-расчетные отношения

• Традиционные виды и формы кредитования

• Специфические формы кредита

Организации по оказанию услуг в финансово-кредитной сфере

• Бюро кредитных историй

• Агентство кредитных гарантий

• Коллекторские агентства

Информация об участниках

• Оценка кредитной истории

• Анализ кредитоспособности заемщика

Участники кредитные отношения

• Кредитор

• Заемщик

• Поручитель

• Гарант

Виды страхования

по договорам имущественного страхования:

по договорам личного страхования:

• риск утраты, гибели определенного имущества

• риск ответственности

• риск убытков от предпринимательской деятельности

• в случае причинения вреда здоровью

• в случае смерти

• в случае достижения определенного возраста или предусмотренного события

1. Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов

Этноцентрический

Полицентрический или региоцентрический

Геоцентричес-кий

2. Ориентация

Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются только для обеспечения снабжения или сбыта

Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран

Интеграция воедино деятельности, осуществляемой в разных странах. Материнская компания рассматривает-ся не как центр, а как одна из составных частей корпорации

3. Отношение к зарубежному рынку

Зарубежные рынки – продолжение рынка базирования материнской компании.

Зарубежные рынки – более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком

Арена деятельности – весь мир

4. Уровень централизации принятия управленческих решений

Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании

Функции управления делегированы дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами

Высокая децентрализа-ция принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами

5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов

Сильный контроль со стороны материнской компании

Филиалы автономны

Филиалы автономны

6. Кадровая политика

Предпочтение – соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на всевозможные посты за рубежом

В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты

Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты

7. Организацион-ная структура

Сложная оргструктура материнской компании, простая – у зарубежных филиалов

Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов.

Сложная оргструктура с автономными филиалами

8. Информацион-ные потоки

Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов

Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток – между филиалами

Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами

Национальная

Мировая

Национальная валюта

Резервные валюты, международные счетные валютные единицы

Условия конвертируемости нац валюты

Условия взаимной конвертируемости валют

Наличие или отсутствие валютных ограничений, национальный валютный контроль

Межгосударственное регулирование валютных ограничений

Национальное регулирование международной валютной ликвидности страны

Межгосударственное регулирование международной валютной ликвидности страны

Режим национального валютного рынка и рынка золота

Режим мировых валютных рынков и рынков золота

Регламентация международных расчетов страны

Унификация основных форм расчетов

Национальные органы управления и регулирования валютными отношениями

Международные организации, осуществляющие межгосударственное валютное регулирование