3.2 Обоснование экономической эффективности управленческого решения по повышению качества производственного процесса

Мероприятия по повышению качества организации труда предложены в трех вариантах, в зависимости от размеров повышения ставки на оплату труда, размера затрат на обучение и повышение квалификации персонала, затрат на проведение мероприятий по устранению нарушений трудовой дисциплины и т.д. За счет внедрения данных мероприятий планируется как рост выручки от реализации продукции за счет повышения цен на продукцию и увеличения производительности труда, таки и снижение себестоимости за счет снижения потерь от брака и снижения внеплановых простоев оборудования.

В таблице №7 представлены исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов решения

Таблица 7 – Исходные данные для обоснования выбора решения о повышении качества производственного процесса

Показатели	Значения показателей по альтернативным вариантам
	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Объем реализации до внедрения мероприятия, тыс.руб.	574656	574656	574656
Объем реализации после внедрения мероприятия, тыс.руб.	590650	598200	60000
Себестоимость продукции до внедрения мероприятий, тыс.руб.	551263	551263	551263
Себестоимость продукции после внедрения мероприятий, тыс.руб.	545680	548250	550650
Доля налогов и сборов из прибыли от реализации продукции, %	20	20	20
Единовременные затраты на внедрение мероприятий, тыс.руб.	830	837	850
Коэффициент дисконтирования	0,833	0,833	0,833

Экономический эффект по альтернативным вариантам рассчитывается по формуле 2.

Для 1 варианта:

тыс.руб.

Для 2 варианта:

тыс.руб.

Для 3 варианта:

руб.

Наиболее экономически выгодным является второй вариант комплекса мероприятий по улучшению организации труда.

3.3 Обоснование экономической эффективности управленческого решения по выпуску новой продукции

В результате маркетинговых исследований рынка нефтепромыслового оборудования, на ОАО «ИМЗ» принято решение о выпуске гидроманипуляторов PALFINGER или агрегатов повышенной грузоподъемности УПА-80. Производить оба вида продукции ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод» не имеет возможности из-за органиченности производственных площадей и технологического оборудования. Исходные данные для выбора решения приведены в таблице №8.

Таблица 8 – Исходные данные для обоснования решения о выпуске новой продукции

Показатели	Значение показателей по вариантам
	Гидроманипулятор PALFINGER	УПА-80
Единовременные затраты на приобретение оборудования, НИОКР и т.д., тыс.руб.	7500	8200
Прогноз себестоимости товара, тыс.руб.	4280	6650
Годовая программа выпуска товара, шт.	60	55
Доля налогов и сборов из прибыли от реализации продукции, %	20	20
Нормативная рентабельность товара, %	15	15
Процентная ставка по кредитам, %	20	20

Расчет ожидаемого экономического эффекта производится по формуле 4.

Для гидроманипуляторов:

тыс. руб.

Для агрегатов повышенной грузоподъемности УПА-80:

тыс.руб

В данном случае экономически выгодным является производство агрегатов повышенной грузоподъемности УПА-80.

В результате внедрения предложенных мероприятий общий экономический эффект составит 75810 тыс. руб.