ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВО «ЗНАНИЕ» РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

УТВЕРЖДАЮ

Председатель правления

_________ С.А. Ширинкин

«____»_____________20___г.

Слушатель: Багаутдинов Айрат Вилевич

РЕФЕРАТ

ПО ПРОГРАММЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Логистические стратегии, пути (способы) их реализации»

Управление цепочкой поставок на рынке производсвенного оборудования

Проверил: к.э.н., доцент: Кузяшев А.Н.

Уфа - 2015

лавление

введение 4

1 теоретические вопросы обоснования экономической эффективности управленческих решений 6

1.1 Понятие управленческого решения 6

1.2 Технология принятия решений 7

1.2 Принципы экономического обоснования 11

2 анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ишимбайский машиностроительный завод» 19

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 19

2.2 Оценка деятельности ОАО «ИМЗ» 22

2.3 Управленческие решения по развитию предприятия 27

3 Обоснование экономической эффективности управленческих решений 30

3.1 Обоснование экономической эффективности управленческого решения по повышению качества входа системы производства 30

3.2 Обоснование экономической эффективности управленческого решения по повышению качества производственного процесса 34

3.3 Обоснование экономической эффективности управленческого решения по выпуску новой продукции 36

Заключение 38

Список литературы 40

Приложения 42

Введение

Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения дорожно-строительного предприятия в проблемы сбыта дорожно-строительных работ и услуг. Сегодня, в этих условиях, для большинства предприятий все более очевидной становится необходимость обоснования управленческих решений.

Опыт обоснования управленческих решений при осуществлении отечественными предприятиями хозяйственной деятельности весьма ограничен. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что обоснование управленческих решений становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в фирмах управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.

Целью исследования данной курсовой работы является обоснование эффективности управленческих решений. В соответствии с целью, поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические вопросы обоснования эффективности управленческих решений;

- дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод»;

- дать оценку финансово-экономической деятельности предприятия;

- на основе данных анализа выявить существующие проблемы в деятельности предприятия;

- предложить ряд управленческих решений по устранению выявленных проблем;

- обосновать экономическую эффективность предложенных решений.

Объектом исследования выступает Открытое акционерное общество «Ишимбайский машиностроительный завод». Предметом – управленческие решения и обоснование их экономической эффективности.

Различные вопросы обоснования управленческих решений рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В.С. и других. При этом отсутствуют единые методики обоснования.

В качестве источниковой базы исследования, широко применялись труды и учебные пособия российских и зарубежных авторов, в том числе вышеназванных. Базой выработки управленческих решений явились материалы планово-экономического отдела ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод», маркетинговых исследований.

Практическая значимость исследования заключается в том, что управленческое решение является результатом анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.