Ключові положення

1. Будь-які інновації ризикові за своєю природою, тому в умовах інноваційного розвитку необхідно очікувати помітного збільшення ризиків.

2. Між ризиком та новизною інновацій існує пряма залежність: найвищий ризик мають проривні інновацій, а найнижчий – комплексні поступові.

3. До основних специфічних видів ризиків інноваційного процесу відносять: 1) ризик помилкового вибору інноваційного проекту і його ідеї; 2) ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування; 3) маркетингові ризики; 4) ризики невиконання контрактів; 5) ризик посилення конкуренції; 6) ризик недостатнього кадрового забезпечення; 7) ризики, пов'язані із забезпеченням прав власності на інноваційний продукт.

4. У період генерації ідеї та проведенні науково-дослідних робіт ризик інновацій дуже високий (0,6-0,9). З початком практичної реалізації інновації та її комерціалізації ризик починає скорочуватись та досягає свого мінімального значення у момент повернення інвестицій, зберігаючи його до стадії уповільнення зростання обсягів виробництва. Далі ризик інновацій знову починає стрімко зростати до 1.

5. До напрямів управління ризиками відносять: ухиляння, збереження ризику, його зниження та передача, компенсація ризику. Основними методами регулювання ризику інновацій є локалізація, диверсифікація, компенсація, страхування.

ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ

Ризик інновацій

Ризик-менеджмент інновацій

Фактори ризику

Диверсифікація ризику інновацій

Відкриті інновації

ПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ

1. Назвіть етапи процесу управління ризиками інновацій.

2. Які найбільш характерні ризики для кожної зі стадій життєвого циклу інновацій ви можете назвати?

3. В чому відмінність між зонами ризику і які основні принципи їх розподілу?

4. Які фактори ризику ви можете виділити? Чим фактори прямого впливу відрізняються від факторів опосередкованого впливу?

4. Поясність сутність найрозповсюдженіших методів кількісного оцінювання ризиків.

5. Як трансфер ризику дозволяє знизити його рівень?

ЛІТЕРАТУРА ДЛЯ ПОГЛИБЛЕНОГО ВИВЧЕННЯ

1. Абдулаева З . И . Стратегический анализ инновационных рисков / З.И. Абдулаева, А.О. Недосекин. - СПб: Изд-во Политехн. университета, 2013. -150 с.

2. Грачева М.В., Ляпина С.Ю. Управление рисками в инновационной деятельности. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 351с. 3. Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации. –М.: Вильямс, 2009. – 432 с. 4. Куликова Е.Е. Управление рисками: инновационный аспект. - М.: Бератор-Паблишинг, 2008. — 112 с. 5. Литюга Ю. В., Ревуцька Н. В. Ризики інноваційної діяльності та сучасні аутсорсингові моделі її здійснення / Ю. В. Литюга, Н. В. Ревуцька // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. праць / голов. ред. А. П. Наливайко. – К. : КНЕУ, 2012. – № 30. – С. 61–67.

6. Литюга Ю. В. ВІДКРИТІ ІННОВАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ.// Ефективна економіка , 2013. - №5. - http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z= 7.НЕМЦЕВ В.Н. НОВЫЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ // Экономические исследования . 2011. №4. С.3.

8.Риск-менеджмент инноваций [Текст] : монография / Т. А. Васильева, О. Н. Диденко, А. А. Епифанов и др.. – Сумы : Деловые перспективы, 2005. – 260 с.

9.Руководство к интеграции систем менеджмента / Д. А. Марцынковский, А. В. Владимирцев, О. А. Марцынковский; Ассоциация по сертификации «Русский Регистр». Санкт-Петербург: Береста, 2008.

10.Anderson E.J. Business Risk Management: Models and Analysis. Wiley, 2013. — 384 p.  11.Damodaran A. Strategic Risk Taking: A Framework for Risk Management.- Wharton School Publishing – 2007, 408 pages