т ема 14

РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ ІННОВАЦІЙ

1. Системи ризик-менеджменту інновацій.

2. Методологія ідентифікації та аналізу ризиків інноваційної діяльності.

3. Оцінювання ризиків інноваційної діяльності.

4. Напрями та методи регулювання впливу ризиків інновацій на розвиток підприємства.

Ключові положення

Терміни і поняття

Питання для перевірки знань

Література для поглибленого вивчення

Вивчивши матеріал цього розділу, ви будете ЗНАТИ:

• сутність процесу ризик-менеджменту та послідовність його етапів;

• особливості організації ризик-менеджменту на сучасних підприємствах;

• класифікувати ризик інновацій за специфічними і неспецифічними ознаками;

• основні фактори та чинники виникнення ризику інновацій;

• особливості ризиків інновацій на різни стадіях життєвого циклу інновацій.

а також УМІТИ:

• ідентифікувати основні ризики інноваційної діяльності підприємства;

• Розподіляти ризики інновацій за відповідними зонами якісного оцінювання;

• використовувати методи кількісного оцінювання ступеню ризику інновацій;

• обирати оптимальні інструменти та методи зниження ризику

• регулювати рівень ризику інноваційної діяльності

2 .1. Система ризик-менеджменту інновацій

Інноваційний тип розвитку – характеризується використанням принципово нових прогресивних технологій, переходом до випуску високотехнологічної продукції, прогресивними організаційними і управлінськими рішеннями в інноваційній діяльності, що стосується мікро- і макроекономічних процесів розвитку. Однак, наслідки інновацій амбівалентні, вони можуть принести не тільки блага, на які спочатку орієнтуватися, але і непередбачувані збитки. Будь-які інновації ризикові за своєю природою, тому в умовах інноваційного розвитку необхідно очікувати помітного збільшення ризиків.

Сучасні успішні світові корпорації чітко засвоїли та використовують золоте правило підприємця: «Ризик інновацій дуже високий, та набагато вищим є ризик відмови від інновацій!»

Проте формування цього правила мало еволюстичний підхід. Перші ґрунтовні дослідження ризику були проведені ще представниками класичної теорії (Дж. Мілль та Н.У. Сениор), які зазначали, що ризик інновацій можна визначити як імовірність втрат, що виникають при вкладенні коштів у виробництво нових товарів і послуг, в розробку нової техніки і технології, які, можливо, не знайдуть очікуваного попиту на ринку, а також при вкладенні коштів у розробку управлінських інновацій, що не принесуть очікуваного ефекту.

Неокласична школа (Ф. Х. Найт, А. Маршал і А. Пігу) доповнює погляди попередників, пропонуючи не просто знижувати ризик, а в першу чергу, регулювати його вплив. Щоб вижити в умовах ринкових відносин, потрібно постійно впроваджувати технічні нововведення, наважуватись і на сміливі радикальні інновації, а це в рази посилює ризик. Звідси і випливає, що підприємець-інноватор повинен не уникати ризику, а вміти оцінювати ступінь ризику та управляти ним.

Ефективне та комплексне управління інноваційними ризиками можливе лише завдяки впровадженню на підприємстві системи ризик-менеджменту інновацій.

Р

Ризик-менеджмент інновацій

изик-менеджмент інновацій це сукупність практичних заходів, сформованих на основі принципів, методів та інструментарію прийняття управлінських рішень з урахуванням критеріїв ефективності, що дозволяє знизити невизначеність результатів інноваційної діяльності, підвищити ефективність реалізації інноваційних проектів, зменшити втрати досягнення цілей інноваційного розвитку.

Система ризик-менеджменту інновацій включає:

•структуру ризик-менеджменту, наявну в організації для забезпечення своєчасного та оперативного визначення ризику і комунікацій щодо управління ризиком;

•ресурси достатнього обсягу, потрібні для реалізації завдань ризик-менеджменту;

•культуру ризику, що підсилює управлінські рішення у сфері ризик-менеджменту;

•інструменти та методи, розроблені для забезпечення ефективного і постійного ризик-менеджменту.

Управління ризиками інновацій ґрунтується на послідовному процесі дослідженні їх впливу та обранні напрямків їх регулювання, основні етапи якого представлені на рис. 14.1.

Рис. 14.1. Процес функціонування системи ризик-менеджменту інновацій