- •2. Тематика проектов
- •3. Организация управления проектом
- •4. Управление проектом
- •4.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами
- •4.2 Процесс инициации проекта
- •4.3 Процессы планирования проекта
- •4.3.1 Процесс планирования содержания проекта
- •4.3.2 Процесс разработки расписания
- •4.3.3 Процесс планирования бюджета проекта
- •4.3.4 Процесс планирования персонала проекта
- •4.3.5 Процесс планирования закупок в проекте
- •4.3.6 Процесс планирования реагирования на риски
- •4.3.7 Процесс планирования обмена информацией в проекте
- •4.3.8 Процесс планирования управления изменениями в проекте
- •4.4 Процесс организации исполнения проекта
- •4.5 Процесс контроля исполнения проекта
- •4.6 Процесс завершения проекта
- •5. Оформление проекта
- •6. Порядок оценки проектов
- •Критериями оценки проекта являются:
- •Содержание Первичной презентации
4.3.8 Процесс планирования управления изменениями в проекте
Цель процесса: определение порядка работы с изменениями в проекте.
Выходы процесса:
а) определен и документирован процесс работы с изменениями в проекте, а именно:
1) выявление изменений;
2) согласование и утверждение изменений;
3) организация учета версий документов и продуктов проекта;
4) доведение информации об изменениях до заинтересованных сторон.
4.4 Процесс организации исполнения проекта
Цель процесса: организация выполнения проекта согласно разработанным планам.
Выходы процесса:
- выполнены запланированные работы;
- получены продукты проекта;
- осуществлены изменения согласно принятым в проекте правилам;
- выполнены намеченные корректирующие и предупреждающие действия;
- актуализированы документы по управлению проектом.
4.5 Процесс контроля исполнения проекта
Цель процесса: проверка соответствия процессов и продукта проекта установленным требованиям.
Выходы процесса:
- документированы результаты регулярной проверки состояния проекта, в частности, отклонения от планов и проанализированы с целью определения причин отклонений;
- произведена оценка соответствия продукта проекта требованиям к нему;
- сформированы корректирующие и предупреждающие действия по результатам проверки;
- отчеты о выполнении работ проекта соответствуют утвержденной системе отчетности по проекту.
4.6 Процесс завершения проекта
Цель процесса: формальное закрытие проекта.
Выходы процесса:
- проведена и документально оформлена приемка продукта проекта заказчиком;
- проведено закрытие всех договоров по проекту (в случае их наличия);
- документировано окончание проекта;
- сформирован архив проекта;
- команда проекта и основные заинтересованные стороны проинформированы об окончании проекта.__
5. Оформление проекта
Проект включает в себя презентацию (обычно не превышает 15 слайдов) и текст проекта (как правило, не более 30 страниц без учета приложений).
При оформлении презентации и текста проекта должны использоваться единые шаблоны оформления документов. Рекомендуется в пояснительной записке к проекту придерживаться следующей структуры:
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ (Приложение 1)
Титульный лист должен содержать следующие данные:
полное название учебного заведения
наименование темы проекта;
список авторов;
год выполнения работы;
отметка руководителя проектных работ ..
Инициация проекта (наименование проекта; причины инициации проекта; цели и продукты проекта; заказчик проекта; руководитель проекта; куратор проекта)
содержание проекта
Планирование расписания проекта
Планирование бюджета проекта
Планирование персонала проекта
Планирование закупок в проекте
Планирование реагирования на риски
Планирование обмена информацией в проекте
Планирование управления изменениями в проекте
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ И ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
Список использованных нормативных документов и источников информации может содержать перечень литературных источников, правовых актов, источников статистических данных и иных опубликованных документов и материалов, использованных при написании проекта. Порядок перечисления указанных источников:
законы и подзаконные акты;
учебники, монографии и литература (в алфавитном порядке по фамилии автора);
периодические издания;
источники информации в Интернете.
ПРИЛОЖЕНИЯ
В приложения выносятся справочные и аналитические материалы (таблицы, расчеты, компьютерные распечатки и т.п.). В тексте проекта дается ссылка на соответствующее приложение.
