Задание 3

а) Рассчитать величину суммарного материального потока.

	Вариант
Дано	6
А1	20
А2	30
А3	65
А4	75
А5	65
А6	10
А7	2,0
Т	8000

б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.

Стоимость грузопереработки определяется:

– объёмом работ по той или иной операции;

– удельной стоимостью выполнения той или иной операции.

Пооперационные объёмы работ определены при выполнении первого задания. Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице 8. Эти данные позволят представить общую стоимость грузопереработки на складе в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Таблица 8

Наименование группы материальных потоков	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках группы
		Условное обозначение	Величина, у.д.е./т
Внутрискладское перемещение грузов	Рп.г.	S1	0,6
Операции в экспедициях	Рэк	S2	2,0
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации	Рпр, Ркм	S3	5,0
Операции в зоне хранения	Рхр	S4	1,0
Ручная разгрузка и погрузка	Рр.р., Рр.п.	S5	4,0
Механизированная разгрузка и погрузка	Рм.р., Рм.п.	S6	0,8

с) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.

Сделать вывод о целесообразности сокращения определенного вида материалопотока (по процентному соотношению).

Выполнение задания а)

1. Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского помещения.

Перемещение грузов осуществляется с участка на участок, а суммарный материалопоток по данной группе (Рп.г.) равен сумме выходных грузовых потоков всех участков, без последнего:

Т (с участка разгрузки)

+Т*А1 / 100 (из приёмочной экспедиции)

+Т*А2 / 100 (с участка приёмки)

+Т (из зоны хранения)

+Т*А3 / 100 (с участка комплектования)

+Т*А4 / 100 (из отправочной экспедиции)

= Рп.г.

Здесь. Т — грузооборот склада, т/г; в скобках помечены соответствующие участки склада, из которых выходит поток.

Р_п.г. = Т+Т*А1/100+Т*А2/100+Т+Т*А1/100+Т*А2/100 = 8000+8000*20/100+8000*30/100+8000+8000*65/100+8000*75/100 = 31200(т/год)

2. Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе выполнения операций на участках разгрузки и погрузки.

Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов. Ручная разгрузка необходима, если товар в транспортном средстве прибыл от поставщика, не будучи уложенным на поддоны. В этом случае для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить на один из последующих участков склада, его необходимо предварительно вручную уложить на поддоны.

Грузопоток при ручной разгрузке груза:

Р_р.р. = Т*А5/100 = 40*8000/100=3200(т/год)

Остальная разгрузка является механизированной. Грузопоток при механизированной разгрузке груза:

Р_м.р = Т*(1-А5) = 8000*0,6 = 4800(т/год)

Ручная погрузка будет необходима в том случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помощью средств механизации. Тогда товар будет подвезён электропогрузчиком к борту транспортного средства, а затем вручную в него погружен.

Грузопоток при ручной погрузке груза:

Р_р.п. = Т*А6/100 =8000*10/100= 800(т/год)

Грузопоток при механизированной погрузке груза:

Р_м.п.= Т*(1-А6)8000*0,9 = 7200(т/год)

3. Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе ручной переборки при приёмке товаров

Р_п.р. = Т*А2/100 = 8000*30/100 = 2400(т/год)

3. Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при комплектации заказав покупателей:

Р_к.м. = Т*А3/100 = 8000*65/100 = 5200(т/год)

3. Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях.

Если груз поставлен в рабочее время, то он сразу по мере разгрузки поступает на участок приёмки или в зону хранения. Если же груз прибыл в нерабочее время (например, в воскресный день), то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день подаётся на участок приёмки или в зону хранения. Следовательно, в приёмочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Р_п.э. = Т*А1/100 = 8000*20/100 = 1600(т/год)

Если на предприятии оптовой торговли имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Рп.э. = Т*А4/100 = 8000*75/100 = 6000(т/год)

Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на величину:

Р_эк. = Р_п.э.+Р_п.э. = Т*(А1+А4)/100 = 8000(20+75)100 = 7600(т/год)

3. Группа материальных потоков в зоне хранения.

В результате всех операций в зоне хранения возникает группа материальных потоков, величина которого равна:

Р_хр.= Т*А7/100 = 8000*2/100 = 160(т/год)

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по следующей формуле:

Р = Рп.г.+Рр.р.+Рм.р.+Рр.п.+Рм.п.+Рп.р.+Рк.м.+Рэк.+Рхр

Выполнение задания б)

Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки — Сгруз) определяется по формуле

Сгруз=S1*Pп.г.+S2*Pэк+S3*(Pпр+Pкм)+S4*Pхр+S5*(Pр.р.+Pр.п.)+S6*(Pм.р.+Pм.п.) =120720

Таблица 9 – Расчёт стоимости грузопереработки

Группа материальных потоков	Значения фактора, %	Величина материального потока, по данной группе, т/год	Удельная стоимость работ на потоке, у.д.е./т	Стоимость работ на потоке, у.д.е./т
Р.п.г.	ХХ	31200	0,6	18720
Рр.р.		3200	4,0	12800
Рм.р.		4800	0,8	3840
Рр.п.		800	4,0	3200
Рм.п.		7200	0,8	28800
Рп.р.		2400	5,0	12000
Ркм.		5200	5,0	26000
Рэк.		7600	2,0	15200
Рхр.		160	1,0	160
Итого	ХХ	62560	ХХ	120720

Выполнение задания в)

В процессе выполнения задания необходимо проанализировать совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определить, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие — от условий договоров с покупателями. В примере, приведённом в заданиях 1–2, к первой группе будут относиться факторы А1, А2 и А5. На общую стоимость переработки именно эти факторы будут оказывать первостепенное влияние.

Для выполнения основного задания необходимо определить, как будет влиять на общую стоимость переработки сокращение потока на том или ином участке на одну и ту же величину. Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых решений, так как при заключении договоров с поставщиками коммерческая служба будет знать, что более существенно снижает стоимость грузопереработки:

• снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приёмочную экспедицию (фактор А1);

• снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приёмки (фактор А2);

• снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А6).

Задание выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 10%, что соответствует снижению одноименных потоков на 800 т/год

Фактор А1= 20%, новое = 10%;S1 = 0,6;S2 = 2,0

Внутрискладское перемещение грузов:

Ранее привозилось 1600 т/год, стало привозиться – 800т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора – 1600*0,6 = 960 у.д.е./год

После изменения – 800*0,6 = 480 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 960-480 = 480 у.д.е./год

Операции в приемочной экспедиции:

Ранее обрабатывалось 960 т/год, стало обрабатываться – 480 т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора – 960*2 = 1920 у.д.е./год

После изменения – 480*2 = 960 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 1920-960 = 960 у.д.е./год

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения фактора А1 – 960+480 = 1440 у.д.е./год

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит – 1440/120720 *100 = 1,19%

Фактор А2 = 30%, новое = 20%;S1 = 0,6;S2 = 5,0

Внутрискладское перемещение грузов:

Ранее привозилось 2400 т/год, стало привозиться – 1600т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора – 2400*0,6 = 1440у.д.е./год

После изменения – 1600*0,6 = 960 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 1440-960=480 у.д.е./год

Операции в процессе комплектации и приемки:

Ранее обрабатывалось 2400 т/год, стало обрабатываться – 1600 т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора – 2400*5 = 12000 у.д.е./год

После изменения – 1600*5=8000 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 12000-8000=4000 у.д.е./год

Общее изменение стоимости в результате уменьшения фактора А2

480+4000=4480у.д.е./год

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит – 4480/120720*100=3,71%

Фактор А6 = 10%, новое = 0%;S1 = 0,6;S2 = 4,0

Внутрискладское перемещение грузов:

Ранее привозилось 800т/год, после перестало привозиться

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора – 800*0,6 = 480 у.д.е./год

После изменения – затраты не изменились. - 480 у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 480-480=0у.д.е./год, - изменений нет

Операции в процессе комплектации и приемки:

Ранее обрабатывалось 800 т/год, после осталось так же 800 т/год

Стоимость работ на потоке

До изменения фактора – 800*4 = 3200 у.д.е./год

После изменения не произошли –3200у.д.е./год

Изменение стоимости работ на потоке 3200-3200=0 у.д.е./год

Изменений в стоимости в результате уменьшения фактора А6 нет

Результаты оформлены в таблице 10

Таблица 10 – Расчет влияния отдельных факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, на стоимость грузопереработки

Наименование фактора	Значение фактора, %		Изменение общей стоимости грузопереаботки
	Начальное	Новое		%
А1	20%	10%	1440	1,19
А2	30%	20%	4480	3,71
А6	10%	0%	–	–

По данным результатам, видно, что нужно для сокращения стоимости грузопереработки нужно сократить внутрискладские перемещения.