Вертикальний аналіз активів тов «вф»мілор» у %

Показники	2015		Абсолютне відхилення, +,-
	План	Факт
II. Оборотні активи
Запаси	53.13	17.7	-35.43
у тому числі готова продукція	53.13	17.7	-35.43
Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги	-	74.56	74.56
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом	8.18	0.61	-7.57
Інша поточна дебіторська заборгованість	24.13	-	24.13
Гроші та їх еквіваленти	14.55	7.12	-7.43
Баланс	100	100	0

Проведемо вертикальний аналіз пасивів ТОВ «ВФ» МІЛОР»(табл.1.8)

Таблиця 1.8

Вертикальний аналіз пасивів тов «вф»мілор» у %

Показники	2015		Абсолютне відхилення, +,-
	План	Факт
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	11.08	1.98	-9.1
Усього за розділом I	11.0	1.98	-9.1
Кедиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	72.99	88.72	15.73
Інші поточні зобов’язання	15,93	9.3	-6.63
Усього за розділом IІІ	88.62	97.73	9.11
Баланс	100	100	0

Аналізуючи дані вертикального балансу підприємства, можна зробити такі висновки:

Частка обігових активів у балансі ТОВ«ВФ»МІЛОР»фактичних показників значнона зменшилася на 35,5%.

Фактичні показники з кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги значно збільшилися від планових на 15.73

Отже, основними висновками, зробленими при вертикальному аналізі балансу підприємства можуть бути такі:

Підприємству слід вдатися до аналізу структури видатків, налагодити більш стабільні зв'язки з постачальниками, а також посилити контроль за витратами, запобігаючи нецільового витрачання ресурсів.

Таким чином, аналіз балансу підприємства у горизонтальному і вертикальному розрізі показав, що підприємству бракує оборотних активів, що позначається на рівні показників фінансової стійкості та ліквідності

Оцінка сучасного стану обліку і внутрішнього контролю

Облікова політика – це сукупність принципів, методів і процедур, що використовуються ТОВ«ВФ»Мілор»м для складання та подання фінансової звітності. Під принципами бухгалтерського обліку розуміють правила яким необхідно користуватись при вимірюванні, оцінки та реєстрації господарських операцій при відображенні їх результатів у фінансовій звітності.

Документальне оформлення облікової політики у ТОВ«ВФ»Мілор», здійснюється у вигляді “Наказу про облікову політику ТОВ«ВФ»Мілор»”, який після його затвердження набуває статусу юридичного документу. Наказ про облікову політику є основним внутрішнім документом, яким регулюється організація облікового процесу на підприємстві та є обов'язковим для виконання всіма службами і працівниками ТОВ«ВФ»Мілор».

На підприємстві ТОВ «ВФ»Мілор» зафіксована своєрідна політика:

• дозволено міняти облікову політику, якщо: поміняються вимоги МФУ; поміняються статутні вимоги ТОВ«ВФ»Мілор»;

• основним засобом вважати актив, якщо строк його використання (експлуатації ) більше одного року;

• використовувати прямолінійний метод амортизації нематеріальних активів

ТОВ«ВФ»Мілор» використовує метод вибуття запасів – ФІФО.

до малоцінних необоротних матеріальних активів відносити активи, відмінні від основних засобів, вартість яких становить не більше 500,00 грн

Документообіг - це рух документів організації з моменту їх створення або отримання до закінчення їх виконання або відправки. Головними об'єктивними причинами збільшення об'ємів документів являється вплив науково-технічного прогресу, розвиток економіки, розширення і ускладнення номенклатури випущеної продукції, освоєння нових районів, будування нових об'єктів, ускладнення процесів управління. До суб'єктивних причин відносяться:

Бюрократизація апарату управління з якою зв'язане збільшення кількості перевіряючих інструкцій. Все це призводить до створення документів, не обгрунтованих діловою необхідністю, для страхування на всякий випадок; Незначні або недотримання управлінських структур законодавства, нормативних актів( установлених юридичними потребами до оформлення документів. В наслідок виникає недовіра до документів і їх перепровірок, створення нових документів;

Некваліфікаційне документування розпорядчої діяльності. Наприклад, наказ, нереальні строки виконання, обов'язково спричинить потік листів або доповідних записок управлінських організацій (структурних підрозділів) пояснювального характера, тощо.

На ТОВ «ВФ» МІЛОР» проводять такі етами документообігу

Етапи документообігу:

• прийом і первинна обробка документів;

• попередній розгляд і розподіл документів;

• реєстрація;

• контроль за виконанням;

• інформаційно-довідкова робота;

• виконання документів і відправлення.

В системі документообігу основні документи ціляться на:

• первинні - документи, що містять вихідну інформацію для реалізації даної функціональної задачі управління;

• проміжні - документи, які створюються на основі обробки відомостей первинних документів організації і які є вихідними для створення директивних документів (рапорти, звіти, відомості...);

• директивні - документи, які містять вказівки, напрямлені на досягнення поставлених цілей (плани, протоколи, завдання, рішення...);

• результатні - документи, які містять відомості про досягнення цілей, поставлених директивними документами (акти впровадження, звіти, довідки...).

Процес документообігу ТОВ «ВФ»МІЛОР» зображений на рисунку

Рисунок 2.1

Рис. 2.1 Процес докумтообігу ТОВ«ВФ»Мілор»

Графік документообігу - це перелік робіт із складання, перевірки і обробки документів, які виконуються підрозділами і конкретними виконавцями з зазначенням термінів виконання і строків знаходження документів на робочому місці і взаємозв'язку відповідних робіт.

На ТОВ «ВФ»МІЛОР» графік документообігу складає головний бухгалтер і затверджує керівник ТОВ«ВФ»Мілор». Робітникам, які безпосередньо працюють з документами, видають витяг з графіка документообігу, який стосується виконання обов'язків такого працівника. Виконання вимог, які встановлені графіком документообігу, є обов'язковим для всіх працівників. Графік документообігу зображений в табл. 2.1

Таблиця 2.1