Лидерство в малой группе.
Лидер – это наиболее авторитетный член группы, который определяет и организует ее деятельность для достижения групповых целей.
Различают формальное и неформальное лидерство. Формальный лидер назначается или избирается в соответствии с установленной процедурой, приобретая таким путем официальный статус руководителя. Неформальный лидер – это член группы, который выдвигается благодаря своим личным качествам и наиболее полно отвечает групповым ценностям и нормам.
По характеру взаимосвязи лидера и группы выделяют два типа лидеров:
а) инструментальный (деловой) лидер – тот, кто организует и направляет деятельность членов группы. Сюда можно отнести как формальных (руководителей), так и неформальных лидеров;
б) эмоциональный лидер – тот, кто создает эмоциональный настрой в группе, чем обеспечивает повышенную мотивацию совместной деятельности ее членов.
Стиль лидерства – наиболее важный механизм влияния лидера на группу. В литературе выделяют три лидерских стиля (К. Левин):
1. Авторитарный (директивный). Данный стиль предполагает единоначалие, полный единоличный контроль за деятельностью членов группы.
2. Демократический. Этот стиль лидерства предполагает вовлечение в процесс управления большинства членов группы.
3. Либеральный (попустительский). Смысл данного стиля лидерства, но существу, заключается в уклонении лидера от исполнения им своей лидерской миссии (К. Левин); им все как бы пускается на самотек.
Групповая динамика малой группы
Под групповой динамикой понимается процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов.
|
|
Диада (друзья, влюбленные, мать и ребенок ) |
Триада |
|
|
В своем развитии малая группа проходит следующие стадии:
формирование → функционирование → групповая солидарность → групповая сплоченность.
Одна из важных характеристик групповой динамики – способ коммуникации в малой группе (как осуществляются взаимодействие и обмен информацией между членами группы).
Все способы коммуникации подразделяются на два основных типа: централизованные («штурвал», «веер»): эффективны при выполнении оперативных заданий.
|
|
Децентрализованные («круг») – эффективны в творческой работе. Возможны смешанные варианты коммуникации («игрек").