Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг ч 2,3-уч пособие.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.66 Mб
Скачать

5.10.2. Специфические функции личных продаж

У торгового представителя имеются разные должностные обязанности. Конечно, они зависят от типа продукта (high-tech, сложные продукты или нет), от типа компании и от того, являются ли продажи централизованными или нет, поскольку клиент покупает через кооперативы торговцев в розницу. В обязанности торгового представителя входит:

  • получение новых и прием повторных заказов;

  • поддержка заказов;

  • менеджмент отношений.

Получение новых и прием повторных заказов

Это торговая задача торгового представителя. Получение новых заказов означает продажу новым потребителям или продажу новых продуктов. Прием повторного заказа происходит во время регулярных посещений существующих клиентов. Существующие взаимоотношения продолжаются. Крайней формой такого заказа будет считаться совершение торговой сделки по телефону. Тем не менее, это будет означать, что другие виды деятельности такие, как обеспечение информацией о планируемых продвижениях товаров, новые рекламные компании и проведение показов не будут иметь места.

Поддержка заказов

Поддержка заказа не предполагает никакую продажу. Это означает поддержку торговли без попытки совершить сделку. Обычно для этой цели нанимаются специальные люди. Примеры людей, которые специализируются на поддержке заказа:

  • миссионерские торговые представители: представители производителя. Они дают советы людям, которые, в свою очередь, оказывают влияние на принятие решений о покупке у других людей. Например, представители медицинской промышленности;

  • торговые представители производителя. Они отвечают за презентацию продукта в магазине (размещение товара на полках, обновление полок, организация витрин, расположение постеров);

  • технические эксперты, такие как монтажники, наладчики и т.д.

Менеджмент отношений

Менеджмент отношений строит и поддерживает крепкие отношения с хорошими клиентами с точки зрения гарантии и увеличения дальнейших продаж этим потребителям. При этом пытаются избежать того, чтобы потребитель менял поставщика каждый раз, когда он пытается купить что-нибудь. Менеджмент отношений связан с двумя предыдущими обязанностями торгового

представителя.

Хорошие потребители – это те 20 % потребителей, которые обеспечивают 80 % продаж (допуская, что существует правило 20/80). Основная идея, стоящая за менеджментом отношений, заключается в том, что продажа существующим потребителям дешевле, чем постоянный поиск новых потребителей (нужно также иметь в виду перекрестную продажу). В отношениях важную роль играют такие маркетинговые приемы, как обеды, приглашения посетить мероприятия в ложах для особо важных персон, конференции, представительские подарки. Тем не менее самым важным фактором является обслуживание потребителя, готовность решить любую проблему клиента. Отношения могут также укрепляться неличными контактами, такими, например, как почта, специальные предложения для постоянных покупателей и т.д. Это область прямого маркетинга.