Ограничения по бюджету

Один из первостепенных факторов, который определяет размер и состав светового комплекта, это бюджет, который называет денежную сумму, выделяемую на прокат и приобретение светового оборудования. Бюджет, как правило, уже определен еще до того, как нанимается художник по свету. Невероятный световой дизайн может быть разработан, не принимая во внимание это условие, но, скорее всего, финансирование не будет увеличено ради того, чтобы воплотить в реальность этот дизайн. Масса времени может быть потрачена на то, чтобы пересмотреть дизайн и сгенерировать урезанную его версию. С другой стороны, если в театре имеется свой световой инвентарь, следует подумать о включении и его в осветительную систему. Изучение количества и качества местного светового комплекта позволит художнику по свету сделать осознанный выбор по части его использования. Игнорирование минимального и недотягивающего по качеству инвентаря может показаться художнику по свету несущественным в сравнении с общим масштабом проекта, однако нежелание использовать имеющиеся приборы без должного изучения вопроса может испортить мнение работодателя о его способностях и стремлениях. Если причины такого решения не изложены с предельной ясностью, то оно может быть понято так, что дизайнер не заинтересован в том, чтобы придерживаться бюджета, и не стремится снизить общие расходы на постановку.

Дополнительные финансовые ограничения могут повлиять на световой дизайн и в отношении рабочей силы. Создатель бюджета и главный менеджер, вероятно, уже заранее определили количество людей, которые будут заняты в постановке. Часть этого штата будет задействована в электрической команде, что включает главного электрика и возможных ассистентов. Некоторые системы освещения могут быть достаточно малого размера, чтобы обслуживаться одним главным электриком. По мере увеличения масштаба и сложности осветительных систем потребность в дополнительном штате для их обслуживания может значительно возрасти. Если световой комплект берется в аренду у прокатной фирмы, то вся электрокоманда (или, по крайней мере, главный электрик) должна быть на окладе и принимать участие в подготовке системы освещения. Другой вопрос относительно рабочей силы – это сколько электриков будет наниматься для каждой подачи представления. Если режиссеру нужны прожекторы следящего света, к примеру, обеспечить наличие приборов не составит большой проблемы, однако если не выделена зарплата для операторов прожекторов следящего света, это противоречие должно быть разрешено еще до тех пор, когда будет предоставлена готовая версия светового дизайна. Часть бюджета может быть выделена на скоропортящиеся или расходные материалы. В общем смысле, это такие предметы, которые после однократного использования не могут быть возвращены. Типичные примеры это светофильтры или трафареты. Как только лист цветной пленки был разрезан, или трафарет «поджарился» внутри прибора, эти предметы уже собственность постановки. Скоропортящиеся товары могут включать диски сценической механики, светофильтры для скроллеров, жидкости и порошки для спецэффектов, запасные лампы. Некоторые световые магазины расширяют список этих товаров до рабочих светильников, некоторых видов адаптеров и специализированного оборудования. Определение, что относится к этой категории товаров, уничтожает одну из возможностей столкнуться с непредвиденными расходами.