- •«Банковский менеджмент»
- •Тема 1. Сущность, функции, объекты и субъекты
- •2.1. Сущность банковского менеджмента
- •2.2. Функции банковского менеджмента
- •2.3. Виды банковского менеджмента
- •3.4. Планирование в системе управления: необходимость и сущность планирования
- •Тема 4. Управление персоналом в коммерческом банке
- •4.1. Банковский персонал и его формирование
- •4.2. Мотивация труда
- •4.3. Управление развитием персонала
- •Тема 5. Контроль и надзор в системе банковского менеджмента
- •5.1. Сущность и значение контроля в процессе реализации управленческих решений
- •5.2. Виды и методы управленческого контроля
- •5.3. Внешний контроль и организация внутреннего контроля в коммерческом банке
- •Тема 6. Финансовый менеджмент в коммерческом банке
- •6.1. Финансовая устойчивость коммерческого банка и ее показатели
- •6.2. Бюджетное планирование в коммерческом банке
- •Тема 7. Управление активами и пассивами коммерческого банка
- •7.1. Характеристика активов коммерческого банка с точки зрения управления ими
- •7.2. Методы управления активами коммерческих банков
- •7.3. Управление пассивами банка
- •Тема 8. Управление ликвидностью коммерческого банка
- •8.1. Ликвидность и платежеспособность коммерческого банка
- •8.2. Анализ риска снижения уровня ликвидности с использованием
- •8.3. Механизм управления ликвидностью банка
- •Тема 9. Управление инвестиционной деятельностью
- •9.1. Сущность банковских инвестиций
- •9.2. Определение доходности банковских инвестиций
- •9.3. Инвестиционные стратегии и управление портфелем
- •Тема 10. Управление валютными операциями коммерческого банка
- •10.1. Валютные операции коммерческих банков
- •10.3. Управление валютными операциями и рисками
- •Тема 11. Управление доходами и прибылью коммерческого банка
- •11.1. Доходы и расходы коммерческого банка и основные направления их анализа
- •11.2. Прибыль коммерческого банка, порядок ее формирования и анализ
- •3. Применение факторного анализа.
- •11.3. Система управления прибылью коммерческого банка
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 10
- •Тема 11
7.3. Управление пассивами банка
Управление пассивными операциями представляет собой также важное звено в системе управления
банковскими операциями, в системе всего банковского менеджмента.
Подавляющую часть пассивов банка, доходящую до 90% и выше, составляют привлеченные средства
сторонних предприятий, организаций, граждан. Оставшаяся часть приходится на собственные средства банка, состоящие из уставного капитала, фондов специального назначения, резервов и нераспределенной прибыли.
Управление пассивами банка включает в себя поиск источников заемных средств, выбор среди них самых надежных с наиболее длительными сроками привлечения и установление необходимого оптимального соотношения между отдельными видами пассивов и активов, позволяющего банку всегда выполнять свои обязательства перед кредиторами. Поэтому процессы управления активами и пассивами взаимосвязаны, взаимозависимы и осуществляются одновременно.
При формировании
кредитных ресурсов следует учитывать все издержки банка, связанные с привлечением средств, с
тем расчетом, чтобы они имели минимально допустимый уровень, позволяющий банку не снижать
норму прибыли при размещении этих средств в активные операции.
Основными видами привлеченных средств, которые должны объективно использоваться
коммерческими банками в качестве кредитных ресурсов для цели последующего предоставления
ссуд предприятиям, организациям, являются срочные вклады и депозиты. Однако, как показывает
банковская практика, с момента организации системы коммерческих банков и по настоящее время
при формировании этих видов пассивов вследствие влияния ряда факторов складываются неблагоприятные
тенденции. Хотя в последнее время и наметилась некоторая активизация процесса
привлечения средств предприятий, организаций, граждан, но в целом вклады и депозиты занимают в
структуре пассивов коммерческих банков сравнительно невысокий удельный вес.
Негативно влияет также на состояние ликвидности банков и то, что в связи с инфляционными
процессами сроки, на которые привлекаются средства во вклады и депозиты, и составляют в основном
не более трех месяцев.
В то же время основной удельный вес в структуре пассивов коммерческих; банков занимают
денежные средства на расчетных и текущих счетах предприятий, организаций, т.е. средства на счетах
до востребования, с которых они могут быть изъяты в любой момент. Несмотря на то, что это очень
дешевые для банков кредитные ресурсы, величина их может в течение времени существенно
колебаться, особенно в условиях кризисного состояния экономики, а поэтому значительную часть
этих ресурсов банки объективно, без ущерба для своей ликвидности не могут использовать для
предоставления ссуд. Это подтверждается теми случаями, когда у коммерческих банков возникают
проблемы с наличием необходимых средств на корреспондентском счете, т.е. вложения средств в
активы не покрываются полностью денежными ресурсами и соответственно банки не могут
обеспечить выполнение обязательств перед кредиторами.
В процессе управления ликвидностью банков определенную роль играет межбанковский кредит.
Удельный вес кредита, предоставляемого коммерческими банками друг другу, первоначально имел
тенденцию к росту, хотя на него оказывает влияние в определенные периоды времени денежнокредитная
и финансовая политика государства. Для регулирования уровня ликвидности этот вид
пассивов может быть достаточно приемлемым для коммерческих банков, так как его отличают в
определенных случаях надежность, значительная величина ресурсов, которую можно получить в
предельно сжатые фоки, сравнительно более длительное время пользования по сравнению с другими
видами ресурсов.
Наряду с межбанковскими кредитами коммерческие банки в необходимых случаях могут
формировать свои пассивы и за счет кредитов Центрального банка России.
Одним из основных видов пассивов являются собственные средства коммерческого банка. Главная
их функция заключается в защите интересов акционеров, вкладчиков, всех кредиторов банка, т.е.
как уже указывалось, собственные средства банка служат обеспечением его обязательств перед
контрагентами. Наряду с этим собственные средства, находящиеся в денежной форме, могут
использоваться в определенной мере в качестве кредитных ресурсов.
Эффективность участия собственных средств в управлении ликвидностью банка зависит от их
величины, структуры и размещения.
Основное место в структуре собственных средств банков принадлежит уставному капиталу.
К следующим укрупненным составным элементам собственных средств относятся фонды и
резервы специального назначения, которые создаются, как правило, за счет отчислений от прибыли
банка. Это, в частности, могут быть резервный и страховой фонды, назначением которых являются
покрытие соответствующих убытков и поддержание ликвидности банка, а также фонды накопления
и потребления, используемые для развития банка и материального стимулирования труда его
работников.
К важному структурному элементу собственных средств относится нераспределенная прибыль
банка. Временно свободные средства специальных фондов и нераспределенная прибыль в определенной
мере могут выполнять функцию обеспечения обязательств банка перед клиентами.
В дальнейшем эти фонды расходуются по целевому назначению, а нераспределенная прибыль, как
правило, направляется на выплату дивидендов. По решению общего собрания акционеров часть
дивидендов может реинвестироваться для вложения в определенные виды высокодоходных активов
или в развитие банка, что способствует повышению ликвидности банка.
В мировой банковской практике разработаны методы управления пассивными операциями,
применение которых предусматривает:
• наличие хорошего помещения и квалифицированного персонала (помещение банка должно
быть чистым, уютным, удобным и привлекать клиентов, персонал должен быть вежливым,
обходительным и эффективно выполнять свои функции);
• банк должен учитывать общеэкономическую ситуацию в стране и мировую конъюнктуру и
исходя из этого планировать пассивные операции;
• при планировании пассивных операций банк должен учитывать местонахождение свое и
филиалов, а также предусмотреть оказание небанковских услуг (в западных странах,
например, наличие хорошей автостоянки);
• при развитии и расширении пассивных операций банк должен строить свою политику
достаточно гибко и поддерживать свою устойчивость;
• для расширения пассивных операций банк может также использовать фонды центрального
банка, на внутреннем рынке – займы от других банков и кредитно-финансовых учреждений,
займы на мировом рынке ссудного капитала (в основном на рынке евровалют);
• для расширения пассивных операций банк должен постоянно проводить маркетинг, вводя
на рынок новые банковские продукты и услуги, а также эффективно использовать рекламу
в средствах массовой информации.
Контрольные вопросы
1. По каким группам можно распределить активы коммерческого банка?
2. Определите сущность методов управления активов.
3. В чем заключается суть кредитного риска?
4. Особенности управления привлеченными средствами.
5. Эффективное управление собственным капиталом.
