Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Показатели, характеризующие состав и динамику кадров предприятия. Направления улучшения их использования.

Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется такими показателями, как производительность и трудоемкость. 

Процесс формирования и управления кадрами на предприятии включает в себя следующие элементы:

• наем сотрудников;

• расстановку работников в соответствии со сложившейся системой организации производства;

• распределение среди них обязанностей;

• подготовку и переподготовку кадров;

• стимулирование труда;

• совершенствование организации труда.

Показатели:

Коэффициент выбытия кадров

Коэффициент приема кадров

Коэффициент стабильности кадров

Коэффициент текучести кадров

Коэффициент численности основных рабочих

Среднесписочная численность

Пути улучшения использования кадров:

 Улучшение условий труда и его оплаты;

· Максимально полное использование способностей работников;

· Совершенствование коммуникаций и обучения;

· Проведение эффективной политики социальных льгот;

· Постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной платы;

· Повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов деятельности 

Производительность труда: сущность, значения и факторы роста. Показатели и методы измерения производительности труда. Пути повышения производительности труда.

Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. 

Характеризует эффективность (результативность) использования трудовых ресурсов, кадров предприятия. Она измеряется количеством продукции, производимой в единицу времени, или затратами труда на производство единицы продукции.

Факторы роста производительности труда

Научно-технические	Организационные	Структурные	Социальные
Внедрение новой техники и технологий Механизация и автоматизация производства модернизация оборудования Изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов	Увеличение зон обслуживания расширение объема поставок Сокращение потерь от брака продукции Снижение числа работников, не выполняющих нормы.	Изменение объема производства	Изменение качественного уровня персонала Изменение отношения работников к труду Изменение условий труда

Показатели:

Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год.

Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции.

Методы:

Натуральный - исчисляются в натуральных единицах – тоннах, кубических метрах.

Трудовой - определяется в нормо-часах через затраты труда на производство единицы продукции.

Стоимостной - обобщенных показателей измерения производительности труда.

Пути повышения производительности труда:

1. Материально-технические. Они связаны с применением новой техники, использованием новых технологий, материалов и видов сырья.

2. Организационно-экономические. Данные факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда.

3. Социально-психологические. Эти факторы подразумевают социально-демографический состав коллектива, его уровень подготовки, морально-психологический климат в коллективе, трудовую дисциплину и т.д. Общественные и естественные условия протекания труда.