- •1.Понятие категории «персонал организации». Качественные характеристики персонала.
- •2. Классификация персонала.
- •3. Понятие категории «персонал организации». Функции персонала
- •4. Трудовая активность и ее показатели.
- •5. Административные методы управления персоналом
- •6. Экономические методы управления персоналом
- •7.Социально – психологические методы управления персоналом.
- •8. Набор персонала. Источники набора, их преимущества и недостатки
- •9. Средства привлечения кандидатов и их эффективность
- •10. Методы отбора работников
- •14. Трудовой договор: обязательные условия
- •15. Трудовой договор: дополнительные условия
- •16. Виды трудовых договоров в зависимости от срока действия
- •17. Стороны трудового договора: работник
- •18. Стороны трудового договора: работодатель
- •20. Понятие категории «адаптация персонала». Первичная и вторичная адаптация
- •21. Профессиональный аспект адаптации
- •22. Психофизиологический аспект адаптации
- •23. Социальный аспект адаптации.
- •24. Стадии адаптации
- •25. Уровни общего и профессионального образования в России
- •31. Методы обучения на рабочем месте.
- •32. Методы обучения вне рабочего места
- •33.Аттестация персонала:цели и принципы
- •34. Аттестация персонала: функции и нормативная база
- •35. Основные виды аттестации
- •36. Компоненты аттестации
- •37. Технология «Assessment Center».
- •38. Возможные ошибки в процессе деловой оценки персонала.
- •39. Понятие карьеры. Связь карьеры с деловой оценкой персонала
- •40. Профессиональная карьера
- •41.Внутриорганизационная карьера
- •42. Основные модели карьеры
- •43. Теория мотивации Маслоу
- •44. Теории мотивация Мак-Келланда.
- •45. Теория мотивации Герцберга
- •46. Теория мотивации Врума
- •47. Теория мотивации Адамса
- •48. Понятие заработной платы
- •49. Структура заработной платы
- •50. Повременная заработная плата
- •51.Сдельная заработная плата
47. Теория мотивации Адамса
Согласно этой теории эффективность мотивации оценивается работником не по определенной группе факторов, а системно с учетом оценки вознаграждений, выданных другим работникам, работающим в аналогичном системном окружении.
Сотрудник оценивает свой размер поощрения по сравнению с поощрениями других сотрудников. При этом он учитывает условия, в которых работают он и другие сотрудники. Например, один работает на новом оборудовании, а другой - на старом, у одного было одно качества заготовок, а другого - другое. Или, например, руководитель не обеспечивает сотрудника той работой, которая соответствует его квалификации. Или отсутствовал доступ к информации, необходимой для выполнения работы, и. т.д.
48. Понятие заработной платы
Российское законодательство определяет заработную плату как вознаграждение за труд в соответствии с квалификацией работника, сложностью труда, в соответствии с качеством выполненной работы и условиями в которой она выполнялась. Сюда же включается выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
49. Структура заработной платы
Зп может состоять из набора нескольких элементов.
Основными элементами являются:
- Основная зп. Обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки мин необходимого количества рабочего времени, стимулирующего рост мастерства и повышение квалификации работника. Зп делится на тарифную и безтарифную тарифная делится на повременную и сдельную
-дополнительная зп
Включает различные виды доплат, надбавки и компенсации, задеференцированные усл. Труда и квалифик. работника.
Доплаты являются средством возмещения доп. Затрат рабочей силы из-за объективных условий
Надбавки стимулируют добросовестное отношение к труду. Стимулирует повышение качества продукции. Выплачивается регулярно, обычно каждый месяц, в течении установленного времени в одинаковом размере. Они отражают уровень собственных достижений работника.
Премия Это элемент зп стимулирования работников к улучшению кол-х и качественных результатов труда.
50. Повременная заработная плата
Относится к тарифной системе заработной платы
Повременная заработная плата предполагает, что величина зп работника находится в зависимости от установленной ему тарифной ставки или оклада и отработанного времени
51.Сдельная заработная плата
Предусматривает оплату труда исходя их фактического объема выполненных работ и установленных расценок на единицу готовой продукции. Различают прямую сдельную зп, это когда начисление зп происходит пропорциональнообъему выполненных работ по действ. Видам расценок за отдельные виды работ. Сдельно-премиальная. Работник сверх заработка по прямым сдельным расценкам получает премию за количественные и качественные показатели работы. Сдельно-прогрессивная При выполнении работы сверх нормы предусматривается оплата работы по повышенным ставкам. Сдельно-регрессивная Когда зп в пределах установленной нормы производится по одним расценкам а сверх установленной нормы по пониженным расценкам. Косвенная сдельная зп предполагает, что уровень зп работника напрямую зависит от результатов труда обслуж. работников. Обычно приминяется для организации труда вспомогательных работников. Аккордная сдельная зп применяется при оплате работы по укрупненным нормативам. Аккордно – вариантная.