35. Экспертная оценка эффективности принятых УР.

36. Методы группового принятия решений.

37. Оценка экологической безопасности УР.

38. Особенности разработки и реализации УР в сфере торговли и услуг.

39. Обеспечение процесса принятия оптимальных ур.(244 Смирнов)

40. Контроль реализации ур. (226 Смирнов)

Контроль по разработке и реализации УР важная функция. 2 варианта контроля: по результатам (на базе организационной, технической, финансовой и другой документации; оценивается фактическое отклонение от планового) и по упреждению (на базе норм, стандартов и правил до начала или в процессе разработки ил реализации УР).

Контролинг – включает административный и технологический контроль, ревизию, аудит.

Административный контроль – проверка и постоянное наблюдение за процессами РУР.

Технологический контроль - проверка и постоянное наблюдение за используемыми технологиями при разработке и реализации УР.

Предварительный контроль- до начала реализации целей и программ организации.

Текущий - в ходе разработки.

Заключительный контроль – после завершения работ и достижения целей.

35. Функции и виды контроля в процессе разработки и реализации УР.(226 Смирнов)

Контроль по разработке и реализации УР важная функция. 2 варианта контроля: по результатам (на базе организационной, технической, финансовой и другой документации; оценивается фактическое отклонение от планового) и по упреждению (на базе норм, стандартов и правил до начала или в процессе разработки ил реализации УР).

Контролинг – включает административный и технологический контроль, ревизию, аудит.

Административный контроль – проверка и постоянное наблюдение за процессами РУР.

Технологический контроль - проверка и постоянное наблюдение за используемыми технологиями при разработке и реализации УР.

Предварительный контроль- до начала реализации целей и программ организации.

Текущий - в ходе разработки.

Заключительный контроль – после завершения работ и достижения целей. Он имеет три важные функции:

1. Создание и пополнение базы данных.

2. Формирование статистики деятельности организации.

3. Выявление инновационных технологий.

35. Роль лица, принимающего решение, в современной системе управления организацией.

Лицо, принимающее решение, — основное звено процесса принятия решения, субъект управления, наделенный правом принятия решений.

35. Методы экономического обоснования УР.

35. Ответственность в процессе разработки УР.(214 Смирнов)

Ответственность – это необходимость, обязанность отдавать кому-либо отчет о своих действиях, поступках.

Виды ответственности:

-профессиональная и обязанность руководителя (отражается в должностных инструкциях);

- юридическая (закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов);

-дисциплинарная;

- административная;

- экономическая;

- этическая;

- политическая:

-партийная;

- материальная;

Классифицируется по уровням, времени, ущербу.

18