- •Понятие планирования, его необходимость и возможность
- •История развития планирования
- •3.Основные задачи и методы планирования
- •4.Основные принципы планирования. Последствия их нарушения
- •6.Направления совершенствования планирования.
- •7. Показатели планов, источники информации и порядок определения.
- •8. Планирование производства и сбыта продукции
- •9. Планирование потребностей в ресурсах, затрат и результатов
- •10. Учет рисков при планировании.
- •11.Особенности планирования в условиях рынка
- •12. Понятие, функции прогнозирования. Виды прогнозов
- •13. Виды прогнозов. Принципы прогнозирования.
- •14.Экспертные методы прогнозирования, их достоинства и недостатки.
- •17.Задачи и методы контроля
17.Задачи и методы контроля
Обычно проверяют количественные и качественные показатели фирмы. Для выявления отклонений фактические значения сравниваются с плановыми ,и по величине отклонения и по величине отклонения его знаку (+,-)делается вывод: хорошо или плохо работает предприятие
Абсолютные |
Относительные |
Селективные |
Кумулятивные |
Факт=105 План=100 ∆=105-100=105 |
∆/план 5/100=0,05 0,05*100=5 |
I +5 II+3 III-4 IV+1
|
+5 +5+3=+8 +8-4=+4 +4+1=+5 |
Абсолютные определяются вычитанием из факта- плана
Селективные показывают изменение величины отклонения по времени
Кумулятивные определяются путем сложения итогов
Анализ отклонения
Определяется характер отклонений ( систематический или случайный). Обычно случайным считается знак и величина отклонения встречающаяся не чаще 10-15%, если больше, то это систематический
Оценка величины отклонения от допустимого (5-10%) предела
Оценка влияния отклонений на результирующие показатели деятельности (прибыль, рентабельность, безаварийность)