- •Учебное наглядное пособие
- •Москва 2010
- •Содержание
- •1. Организационно-методические указания
- •2. Примерное распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий
- •3. Содержание тем лекций учебной программы
- •Тема 1 Управление персоналом как профессиональная деятельность
- •Тема 2 Основные концепции управления персоналом
- •Тема 4 Принципы и методы управления персоналом на государственной службе
- •Тема 5 Профессиональная ориентация в управлении персоналом государственной службы
- •Тема 8 Оценка персонала на государственной гражданской службе
- •4. Планы семинаров, практических занятий, деловых игр и других видов учебных занятий Зарубежный опыт управления персоналом государственной гражданской службы и его использование в городе Москве
- •Учебные вопросы
- •Фиксированные выступления
- •Методические рекомендации по подготовке и проведению семинара
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к семинару
- •Квалификационные требования, предъявляемые к кадрам государственной гражданской службы
- •Учебные вопросы
- •Методические рекомендации по проведению практического занятия
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к практическому занятию
- •Отбор персонала и способы замещения должностей на государственной гражданской службе города Москвы
- •Учебные вопросы
- •Фиксированные выступления
- •Методические рекомендации по проведению семинара
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к семинару
- •Управление профессиональным развитием персонала государственной гражданской службы города Москвы
- •Учебные вопросы
- •Методические рекомендации по проведению «круглого стола»
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к «круглому столу»
- •Руководитель в системе управления персоналом государственной гражданской службы города Москвы
- •Учебные вопросы
- •Методические рекомендации по проведению «круглого стола»
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к «круглому столу»
- •Конфликты персонала на государственной службе, их диагностика, управление и разрешение
- •Игровые этапы
- •Методические рекомендации по подготовке и проведению деловой игры
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к деловой игре
- •Эффективное общение как средство управления персоналом
- •Учебные задания
- •Методические рекомендации по подготовке и проведению тренинга
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к тренингу
- •Актуальные проблемы управления персоналом на государственной гражданской службе города Москвы и пути их решения
- •Учебные вопросы
- •Методические рекомендации по подготовке и проведению «круглого стола»
- •Задания для самостоятельной работы слушателей
- •Литература для подготовки к «круглому столу»
- •Поведение Поведенческие нормы Отношения Ценности
- •Субъективная организационная культура Объективная организационная культура
- •Испытываемая личностью нужда в чем-либо
- •Осознанные, осмысленные потребности
- •Обучение
- •Коммуникации
- •Оценка работы
- •Поощрение Помощь при выполнении работы
- •Практические рекомендации руководителям
- •Практические рекомендации руководителям
- •Специальные
- •Экономические
- •Административно-правовые
- •Социально-психологические
- •Информационно-аналитическая
- •Планирования
- •Координации
- •Организации
- •Регулирование
- •Прогнозирование
- •Мотивации
- •Контроль
- •Человек
- •Индивид
- •Личность
- •Индивидуальность
- •Содержание мировоззрения
- •Степень целостности мировоззрения
- •Осознанность своего места в обществе
- •Потребности и интересы
- •Устойчивость или переключаемость интересов
- •Узость или многогранность интересов
- •Специфика соотношений и проявлений личностных качеств
- •Характеристика стилей руководства
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Тестовые задания для проверки знаний студентов и слушателей
- •А) принцип единства распорядительства;
- •23. При оценке уровня профессиональной квалификации работников наиболее предпочтителен вариант:
- •24. Квалификационный экзамен проводится:
- •8. Учебно-методическое и материально-техническое обеспечение учебной программы
- •8.1. Основная литература
- •8.2. Дополнительная литература
- •8.3. Средства информационной поддержки
- •Электронные учебно-методические пособия, материалы и ресурсы
- •Интернет сайты
- •9. Словарь терминов и определений (глоссарий)
3. Содержание тем лекций учебной программы
Тема 1 Управление персоналом как профессиональная деятельность
Структура управленческой деятельности, её основные компоненты: субъект, объект, цели, средства. Управление как целенаправленная регулирующая деятельность человека. Содержание и основные направления деятельности по управлению персоналом. Функции управления персоналом. Социальные предпосылки профессионализации управления персоналом. Этапы развития управления персоналом как вида деятельности. Современные тенденции профессионализации управления персоналом и их проявление в системе государственной гражданской службе.
Тема 2 Основные концепции управления персоналом
Современные теории управления: школа научного управления, классическая школа, теория человеческих отношений, японская школа.
Теории человеческих ресурсов: процессный, системный, ситуационные подходы. Характеристика основных концепций управления персоналом. Значение концепций управления персоналом для деятельности руководящего звена государственных гражданских служащих.
Тема 4 Принципы и методы управления персоналом на государственной службе
Понятие принципов управления. Общие принципы управления человеком в организации и их характеристика: разделение труда, дисциплины, профессионализма и компетентности, согласование личных и общественных интересов, справедливости и равенства, устойчивости состава персонала, единение персонала, эффективности, адаптации к новым условиям деятельности. Частные принципы управления человеком в организации состязательности и конкурентности, стимуляции и воспитания. Понятие методов управления персоналом. Группы методов управления персоналом: экономические, социально-психологические, правовые, морально-этические, административные и их характеристика. Взаимосвязь принципов и методов управления персоналом на государственной службе.
Тема 5 Профессиональная ориентация в управлении персоналом государственной службы
Понятие о профессиональной ориентации на государственной службе. Сущность профориентации. Факторы, влияющие на профориентацию. Требования, предъявляемые к научной организации профориентации. Субъекты и объекты профориентации и их характеристика. Технологии профориентации и их содержание. Модель процесса самоопределения человека. Каналы воздействия на выбор профессии и профессиональной деятельности. Ценностные ориентации, их роль в выборе профессии. Профессиональные предпочтения. Профессиональные ценности государственной службы.
Тема 8 Оценка персонала на государственной гражданской службе
Значение диагностики свойств личности персонала государственной службы. Основные методы диагностики свойств личности персонала и их характеристика. Текстовые методики, используемые при диагностике персонала и их содержание. Деловая оценка – как компонент диагностики персонала. Цели, задачи, методы и критерии оценки персонала и их характеристика. Виды оценки персонала. Процедура подготовки оценки персонала и ее содержание. Использование результатов оценки персонала в практической деятельности руководителя. Аттестация персонала и ее предназначение. Цели аттестации. Виды аттестации. Порядок проведения квалификационного экзамена. Решения, принимаемые по итогам аттестации и квалификационного экзамена.
