Глава IV Выводы и предложения по улучшению деятельности предприятия, оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Предприятие молодое и имеет ряд недостатков, главным из которых является «нераскрученность» из-за неизвестности предприятия. Именно поэтому предприятие не расширяется, количество персонала в последние годы не увеличивается, прибыль повысилась не из-за огромного количества клиентов, а из-за высоких цен на справочную систему, выпускаемую фирмой.

Для улучшения деятельности данного предприятия необходимо провести следующие мероприятия:

1)Дать наиболее эффективную, яркую и запоминающуюся рекламу на телевидение, радио и баннеры (т.к у предприятия имеется реклама только в газете). Это привлечет больше покупателей.

3)Проведение розыгрышей и акций – это привлечет наибольший интерес у покупателей.

4) Провести маркетинговые исследования рынка для оценки своих дальнейших возможностей.

5) Заключить договора с другими фирмами – посредниками, для еще большего продвижения информационной системы в г.Кемерово и Кемеровской области.

Эти мероприятия создадут повышенный интерес покупателей, расширит их круг. Тем самым ООО «Интэлл» будет быстрее развиваться и завоевывать еще большую долю рынка.

Заключение

Целью настоящей производственной практики являлось исследование деятельности ООО «Интэлл» г. Кемерово в условиях рыночной экономики; анализ основных подсистем системы управления, мотивации персонала и разработка наиболее эффективной системы функционирования в условиях рынка. В процессе исследования были выявлены все преимущества и недостатки деятельности предприятия, также были предложены мероприятия по улучшению его деятельности.

ООО «Интэлл» работает на информационном рынке Кузбасса, выпуская информационную базу «Консультант Плюс – Кузбасс». Несмотря на довольно молодой возраст, предприятие стабильно развивается, за последние три года значительно вырос объем реализованной информационной продукции, увеличился штат сотрудников, а соответственно и фонд заработной платы. С развитием фирмы претерпела изменение и организационная структура предприятия, которая характеризуется вертикальным разделением труда. Специалисты ООО «Интэлл» молоды и активны, они все время пытаются найти новые идеи и реализовать их в силу своих способностей. Благодаря этому коллектив развивается, делается более сплоченным. В управлении предприятием важное место занимает мотивация персонала. Руководство ООО «Интэлл» создало все условия для успешного и качественного выполнения работы.

На эффективность управления предприятием влияют различные внешние факторы, из которых наибольшее значение имеет активная политика, проводимая конкурентами. Так как продукция ООО «Интэлл» довольно востребованная, остальные внешние факторы управления предприятием оказывают не столь большое влияние.

Руководству ООО «Интэлл» следует провести определенные мероприятия для улучшения деятельности своей фирмы: следует обратить большее внимание на своих конкурентов, разработать маркетинговую стратегию для увеличения объема продаж, заключить договора с другими фирмами – посредниками (для еще большего продвижения информационной системы в г.Кемерово и Кемеровской области), дать наиболее эффективную, яркую и запоминающуюся рекламу.

Задача настоящей производственной практики выполнена – т.е. была получена информации об организации ООО «Интэлл» и проанализирована ее деятельность.

Перечень источников информации и использованных материалов для выполнения отчета.

1.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов/ Под ред. Л.Л.Ермолович.-Мн.,2007.-567 с.

2.Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика, интерпретация / Пер. с англ. – М.,2008.

3.Управление организацией: Учеб./ Под ред. А.Г.Поршнева и др.- М.:ИНФРА-М, 2005.-271 с.

4.Папкин А.И. Основы практического менеджмента: Учебное пособие д/вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 288с.

Материалы ООО «Интэлл»:

1.Устав предприятия.

2. Учредительный договор.

3. Должностные инструкции работников.

4. Нормативные материалы.

5. Инструкции.

6. Стандарт качества.

7. Штатное расписание

8. Свидетельство о постановке на учет в налоговый орган.

9. Свидетельство о государственной регистрации.

29