
- •Содержание:
- •Часть 1-----------------------------------------------------------------------------------------------------------4
- •Часть 2-----------------------------------------------------------------------------------------------------------8
- •Часть 1.
- •1.1. История, устав предприятия, уставной капитал, распределение прибыли, цели, основные виды деятельности, перспективы развития. Ооо «Интер-Прайс»
- •1.2. Поставщики.
- •Часть 2.
- •2.1 .Функции управления.
- •2.2. Персонал организации.
- •2.3. Организационная структура управления организации.
- •2.4. Методы управления.
- •2.5. Процесс управления организацией и информационное обеспечение процесса.
- •2.6. Управленческое решение.
- •2.7. Конфликты в менеджменте.
- •2.8. Управление финансовой деятельностью организации.
- •2.9. Материально-техническое обеспечение.
- •2.10. Инновационный менеджмент.
- •2.11. Стратегический менеджмент.
Содержание:
Введение --------------------------------------------------------------------------------------------------------3
Часть 1-----------------------------------------------------------------------------------------------------------4
1.1. История, устав предприятия, уставной капитал, распределение прибыли, цели, основные виды деятельности, перспективы развития-------------------------------------------------4
1.2. Поставщики-----------------------------------------------------------------------------------------------6
Часть 2-----------------------------------------------------------------------------------------------------------8
2.1 .Функции управления------------------------------------------------------------------------------------8
2.2. Персонал организации---------------------------------------------------------------------------------10
2.3. Организационная структура управления организации-----------------------------------------11
2.4. Методы управления------------------------------------------------------------------------------------11
2.5. Процесс управления организацией и информационное обеспечение процесса управления----------------------------------------------------------------------------------------------------14
2.6. Управленческое решение-----------------------------------------------------------------------------15
2.7. Конфликты в менеджменте---------------------------------------------------------------------------15
2.8. Управление финансовой деятельностью организации--------------------------------------16
2.9. Материально-техническое обеспечение-------------------------------------------------------19
2.10. Инновационный менеджмент-------------------------------------------------------------------19
2.11. Стратегический менеджмент-------------------------------------------------------------------20
Заключение----------------------------------------------------------------------------------------------------22
Введение
В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования я проходил практику в учебно-тренировочных фирмах (лабораториях) с первого июля 2009 г. по двадцать первое июля 2009 г.
Объектом моей преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Интер-Прайс» созданное в 2008 году и находящееся по адресу 119571, г. Москва, ул. Академика Анохина, д. 46, к.2. ИНН/КПП 7729604927/772901001, 40702810200000007419, ОАО «Собинбанк» кор/счёт 30101810400000000487, БИК 044525487
В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества – оптовая и розничная торговля в г. Москве.
Основной целью практики являлось закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете по курсу «Антикризисное управление» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, а так же приобретение практических навыков работы по специальности.
Во время прохождения практики мною были решены следующие задачи:
Общее знакомство с предприятием;
Изучение основных технико-экономических показателей;
Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
Методы управления;
Изучение системы управления персоналом;