- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Содержание
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №1
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №2
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №3
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №5
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №7
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №9
- •1. Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №10
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №11.
- •Часть 1. «Разработка критериев мотивации работников структурного подразделения ( цех, участок) предприятия»
- •Часть 2. «Определение факторов рисков и конфликтов в работе структурного подразделения предприятия и путей их преодоления»
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 2
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №11
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №12
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №13
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №14
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №15
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №16
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №17
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №17
- •Информационное обеспечение обучения
4. Критерии оценки практической работы №1
1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:
Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.
Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.
Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.
2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.
ПМ 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения»
Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения»
Практическая работа №2
Тема: «Разработка структуры и компонентов бизнес – плана малого промышленного предприятия»
1.Цели практической работы:
1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации различные модификации структур бизнес – планов предприятий промышленной сферы деятельности (малых, средних, крупных) и особенности формирования содержания основных компонентов и составляющих бизнес - планов.
1.2. Провести работу в группах по анализу различных модификаций структур бизнес – планов предприятий промышленной сферы деятельности (малых, средних, крупных) и формированию содержания основных компонентов и составляющих бизнес - планов.
1.3. Получить задание от преподавателя и, на основании полученных данных, провести формирование структуры бизнес – плана малого промышленного предприятия), а также формирование содержания основных компонентов и составляющих разрабатываемого бизнес - плана.
1.4. Провести обоснование сформированной структуры бизнес – плана малого промышленного предприятия и содержания его основных компонентов.
2. Алгоритм выполнения практической работы
1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению различных модификаций структур бизнес – планов предприятий промышленной сферы деятельности (малых, средних, крупных) и формированию компонентов и составляющих бизнес – планов.
2. Получить у преподавателя задание и разъяснения по форме и содержанию практической работы.
3. В рамках сформированной преподавателем рабочей группы (подгруппы) провести работу с применением методов мозгового штурма по анализу различных бизнес – планов, характерных для малых промышленных предприятий, выявлению особенностей каждого бизнес - плана и формирование оптимального содержания его компонентов на основании параметров задания.
4. Разработать и оформить в виде таблицы структуру бизнес – плана малого промышленного предприятия, а также сформировать перечень содержания основных компонентов и составляющих разрабатываемого бизнес – плана. Дать краткое обоснование и согласовать результаты работы с преподавателем.
Пример:
-
№ п.п.
Структура бизнес – плана малого промышленного предприятия
Разделы бизнес - плана
Подразделы разделов бизнес - плана
Основные компоненты, определяющие содержание подразделов бизнес - плана
1
Резюме
-
- объём резюме
- краткая информация о фирме
- краткая информация об экономическом продукте
- ожидаемые финансовые результаты
- и т.д.
2
Проектируемый продукт или вид услуг
…
…
3
Оценка рынка товаров и услуг
Данные, определяющие работу на рынке
- условия снабжения
- потенциал и возможности конкурентов
- условия сбыта товара
- и т.д.
Источник получения информации
- собственные исследования
- данные отраслевых торговых ассоциаций
- и т.д.
Анализ полученных данных
- Оценка возможностей потребителей (кто, почему, когда и сколько)
- Социально – политические условия для предпринимательства
- и т.д.
4
…
…
…
5. Сформировать требования и рекомендации по содержанию одного из разделов бизнес – плана на основании задания преподавателя и предоставить ему результаты своей работы.
Пример:
Раздел бизнес – плана «СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА»
Раздел должен быть содержательным, полезным и убедительным. Основная задача - объяснить потенциальным партнерам и инвеститорам основные элементы своего плана маркетинга ( этот документ используется и для своего внутреннего пользования).
Объем раздела составляет 3-4 страницы машинописного текста .
К основным элементам плана маркетинга относятся:
Схема распространения товаров
а) через собственные фирменные магазины;
б) через оптовые организации.
Ценообразование
а) методика определения цен на товары;
б) ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства.
Реклама
а) методы организации рекламы;
б) величина средств, необходимых для реализации рекламы.
Методы стимулирования продаж
а) за счет расширения сбыта;
б) за счет новых форм привлечения покупателей.
Организация сервисного послепродажного обслуживания клиентов ( для техни- ческих товаров)
а) методы организации службы сервиса;
б) величина необходимых для этого финансовых ресурсов.
Ресурсы для продления жизненного цикла товаров
Формирование общественного мнения о фирме и товарах: а) разработка методик, позволяющих добиваться хорошей репутации своих товаров и самой фирмы в глазах общественности
В случае реализации товара за рубежом, желательно привести сведения об оценке патентоведами патентной чистоты этих товаров в странах их реализации.
6. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.
7. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.
8. Защитить отчёт и получить оценку.
