- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Содержание
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №1
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №2
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №3
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №5
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №7
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №9
- •1. Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №10
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №11.
- •Часть 1. «Разработка критериев мотивации работников структурного подразделения ( цех, участок) предприятия»
- •Часть 2. «Определение факторов рисков и конфликтов в работе структурного подразделения предприятия и путей их преодоления»
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 2
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №11
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №12
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №13
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №14
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №15
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №16
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №17
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №17
- •Информационное обеспечение обучения
4. Критерии оценки практической работы №14
1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:
Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.
Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.
Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.
2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.
ПМ 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения»
Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения»
Практическая работа №15
Тема: «Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда в структурном подразделении»
Цели практической работы:
1.1. Закрепить практически полученные теоретические знания по теме «Обеспечение экономической эффективности производства в рамках подразделения».
1.2. Научиться выбирать и формировать в общем виде план мероприятий по классической форме.
1.3. Научиться разрабатывать по полученным от преподавателя данным план мероприятий по повышению производительности труда в структурном подразделении предприятия
2. Алгоритм выполнения практической работы:
1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению понятий производительности труда и основных показателей производительности труда
2. Получить у преподавателя задание с соответствующими данными и разъяснения по форме и содержанию практической работы.
3. Выполнить работу для формирования кратких пояснений по выбору критериев производительности труда и их составляющих, которые лягут в основу плана повышения производительности труда в структурном подразделении предприятия
4. Проведение практических действий табличным способом для формирования плана повышения производительности труда в структурном подразделении предприятия
5. Согласовать полученные результаты с преподавателем и получить разрешение на оформление отчёта по установленной форме
6. Оформить дома и представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.
7. Защитить отчёт и получить оценку.
3. Содержание и форма отчёта:
Отчёт выполняется на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа
1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме.
2. Оформить задание и базу данных, полученных от преподавателя для выполнения работы
3. Изложить краткие пояснения выбора критериев производительности труда и их составляющих, которые лягут в основу плана повышения производительности труда в структурном подразделении предприятия
4. Оформить, по согласованным с преподавателем результатам, план повышения производительности труда в структурном подразделении предприятия
Рекомендуемая форма плана мероприятий по повышению производительности труда:
№ п.п. |
Критерий или показатель производительности труда |
Мероприятие по повышению его эффективности |
Сроки выполнения |
Ответственное лицо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Сделать выводы по результатам практической работы.
