- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Содержание
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №1
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №2
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №3
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №5
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №7
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №9
- •1. Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №10
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №11.
- •Часть 1. «Разработка критериев мотивации работников структурного подразделения ( цех, участок) предприятия»
- •Часть 2. «Определение факторов рисков и конфликтов в работе структурного подразделения предприятия и путей их преодоления»
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 2
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №11
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №12
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №13
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №14
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №15
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №16
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №17
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №17
- •Информационное обеспечение обучения
3. Содержание и форма отчёта:
Отчёт выполняется на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа
1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме.
2. Оформить задание и базу данных, полученных от преподавателя для выполнения работы
3. Оформить, по согласованным с преподавателем результатам, план мероприятий по улучшению процессов организации труда в структурном подразделении предприятия.
Пример:
Таблица 1. Выбор критериев, принципов и составляющих организации труда и мероприятий по улучшению системы организации труда в структурном подразделении предприятия
№ п.п. |
Критерии и принципы, определяющие процесс организации труда |
Составляющие процессов организации труда |
Мероприятия по улучшению организации труда в структурном подразделении |
Сроки выполнения мероприятий |
Ответственные лица |
1 |
Организация подбора персонала и его развитие |
1. Формирование системы отбора кадров для обеспечения эффективной работы профессиональной команды единомышленников
|
1. Разработать положение по организации процессов отбора профессиональных кадров для работы в механосборочном цеху предприятия |
До 01.04. 2016 |
Начальник цеха Профгруппорг цеха |
2. Разработать методику собеседования и проверки профессиональных и общих компетенций с претендентами на соответствующую должность |
До 01.05.2016 |
Заместитель начальника цеха Профгруппорг цеха |
|||
2. Формирование системы продвижения кадров по служебной лестнице
|
1. Разработать план повышения квалификации персонала на текущий год
|
До 15.01.2016 |
Начальник цеха |
||
2. Разработать программу повышения квалификации персонала по направлениям работы цеха |
До 01.02.2016 |
Заместитель начальника цеха Старший мастер
|
|||
2 |
... |
... |
... |
... |
... |
3 |
... |
... |
... |
... |
... |
4. Изложить краткие пояснения выбора критериев и составляющих для плана мероприятий по улучшению организации труда в структурном подразделении предприятия.
5. Сделать выводы по результатам практической работы.
4. Критерии оценки практической работы №13
1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:
Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.
Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.
Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.
2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.
ПМ 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения»
Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения»
Практическая работа №14
Тема: «Формирование структуры плановой калькуляции затрат на производство единицы конкретной продукции в механическом цехе предприятия»
