- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Содержание
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №1
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №2
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №3
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №5
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №7
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №4
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9
- •1.Цели практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №9
- •1. Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №10
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №11.
- •Часть 1. «Разработка критериев мотивации работников структурного подразделения ( цех, участок) предприятия»
- •Часть 2. «Определение факторов рисков и конфликтов в работе структурного подразделения предприятия и путей их преодоления»
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 2
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №11
- •1.Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №12
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №13
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №14
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №15
- •Цели практической работы:
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №16
- •Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №17
- •2. Алгоритм выполнения практической работы:
- •3. Содержание и форма отчёта:
- •4. Критерии оценки практической работы №17
- •Информационное обеспечение обучения
3. Содержание и форма отчёта:
Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.
1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме
2. Дать перечень информационных источников по изучению основы кадровой политики и управление кадрами, а также показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.
3. Оформить по установленной форме расчёты показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.
4. Кратко проанализировать полученные результаты расчётов показателей состояния кадров.
6. Сделать выводы по результатам практической работы.
7. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.
4. Критерии оценки практической работы №4
1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:
Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.
Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.
Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.
2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.
Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9
Тема: «Разработка штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурного подразделения производственного предприятия»
1.Цели практической работы:
1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации процессы формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурных подразделений промышленного предприятия.
1.2. Получить задание от преподавателя и провести работу в группах по анализу заданной организационной структуры управления подразделениями, формированию для них штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников, на основании полученного задания.
1.3. Провести обоснование сформированного штатного расписания конкретного структурного подразделения предприятия и разработанных должностных обязанностей сотрудников.
.2. Алгоритм выполнения практической работы:
1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению процессов формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурных подразделений промышленного предприятия на базе организационных структур управления подразделениями.
2. Получить у преподавателя задание и разъяснения по форме и содержанию практической работы
3. В рамках сформированной преподавателем рабочей группы (подгруппы) провести работу с применением методов мозгового штурма по анализу заданной организационной структуры управления структурным подразделением предприятия и по изучению процессов формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников этого подразделения.
Пример формы штатного расписания и должностных обязанностей:
№п.п. |
Наименование должности |
Количество штатных единиц |
Должностной оклад |
Надбавка (за знание языка) |
Общая сумма |
1 |
Генеральный директор |
1 |
35000 |
|
35000 |
2 |
Секретарь |
1 |
10000 |
3000 |
26000 |
3 |
Главный бухгалтер |
1 |
25000 |
|
25000 |
4 |
Бухгалтер по расчету З.П. |
1 |
12000 |
|
12000 |
5 |
Начальник отдела продаж |
1 |
27000 |
2000 |
29000 |
6 |
Менеджер по продажам |
1 |
20000 |
3000 |
46000 |
7 |
Секретарь |
1 |
8000 |
3000 |
22000 |
8 |
Офис менеджер |
1 |
15000 |
|
15000 |
9 |
Маркетолог |
1 |
12000 |
|
60000 |
Пример разработки должностных обязанностей сотрудников коммерческого отдела:
Маркетолог:
- Разрабатывает рекомендации по развитию коммерческой деятельности
- Проводит исследования рынка товаров и услуг
- Разрабатывает стратегический план развития маркетинговой деятельности в организации
- .....
4. Оформить краткое обоснование сформированного штатного расписания конкретного структурного подразделения предприятия и разработанных должностных обязанностей его сотрудников.
5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.
6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.
7. Защитить отчёт и получить оценку.
