Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПМ 02_Сборник указаний для ПР _ ТМ _ 16-17.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
304.59 Кб
Скачать

3. Содержание и форма отчёта:

  • Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.

1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме

2. Дать перечень информационных источников по изучению основы кадровой политики и управление кадрами, а также показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.

3. Оформить по установленной форме расчёты показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.

4. Кратко проанализировать полученные результаты расчётов показателей состояния кадров.

6. Сделать выводы по результатам практической работы.

7. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.

4. Критерии оценки практической работы №4

1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:

  • Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.

  • Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.

  • Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.

2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.

Пм 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения» Практическая работа №9

Тема: «Разработка штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурного подразделения производственного предприятия»

1.Цели практической работы:

1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации процессы формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурных подразделений промышленного предприятия.

1.2. Получить задание от преподавателя и провести работу в группах по анализу заданной организационной структуры управления подразделениями, формированию для них штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников, на основании полученного задания.

1.3. Провести обоснование сформированного штатного расписания конкретного структурного подразделения предприятия и разработанных должностных обязанностей сотрудников.

.2. Алгоритм выполнения практической работы:

1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению процессов формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников структурных подразделений промышленного предприятия на базе организационных структур управления подразделениями.

2. Получить у преподавателя задание и разъяснения по форме и содержанию практической работы

3. В рамках сформированной преподавателем рабочей группы (подгруппы) провести работу с применением методов мозгового штурма по анализу заданной организационной структуры управления структурным подразделением предприятия и по изучению процессов формирования штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников этого подразделения.

Пример формы штатного расписания и должностных обязанностей:

№п.п.

Наименование должности

Количество штатных единиц

Должностной оклад

Надбавка

(за знание языка)

Общая сумма

1

Генеральный директор

1

35000

35000

2

Секретарь

1

10000

3000

26000

3

Главный бухгалтер

1

25000

25000

4

Бухгалтер по расчету З.П.

1

12000

12000

5

Начальник отдела продаж

1

27000

2000

29000

6

Менеджер по продажам

1

20000

3000

46000

7

Секретарь

1

8000

3000

22000

8

Офис менеджер

1

15000

15000

9

Маркетолог

1

12000

60000

Пример разработки должностных обязанностей сотрудников коммерческого отдела:

Маркетолог:

- Разрабатывает рекомендации по развитию коммерческой деятельности

- Проводит исследования рынка товаров и услуг

- Разрабатывает стратегический план развития маркетинговой деятельности в организации

- .....

4. Оформить краткое обоснование сформированного штатного расписания конкретного структурного подразделения предприятия и разработанных должностных обязанностей его сотрудников.

5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.

6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.

7. Защитить отчёт и получить оценку.