Питання для конкретної ситуації

1. Проаналізуйте дію основних факторів макро- і мікро-маркетингового середовища, яке впливає на фірму.

2. Розробіть гіпотезу сегментування ринку інформаційно-комп'ютерних технологій і послуг.

3. Розробіть власні варіанти конкурентних позицій товарів.

4. Проаналізуйте описану в кейсі продуктову лінію компанії і розробіть власний варіант продуктової стратегії.

5. Розробіть власний варіант конкурентної стратегії.

6. Проаналізуйте слабкі і сильні сторони маркетингової стратегії, з якою фірма «Комп'ютер-Центр» вийшла на український ринок.

7. Розробіть власний варіант маркетингової стратегії фірми «Комп'ютер-Центр» у ситуації, яка склалась на сьогодні.

8. Сформулюйте цілі маркетингового дослідження.

9. Сформулюйте пошукові питання і гіпотези.

10. Проведіть чітке описання об'єкта дослідження.

11. Виберіть та обґрунтуйте методи дослідження.

12. Визначте тип вибірки та її розміри.

13. Розробіть план організаційних заходів маркетингового дослідження, яке проводиться:

• визначте, хто проводить маркетингове дослідження;

• розробіть метод добору фахівців для дослідження;

• розробіть рейтинг, що використовується при доборі людей для дослідження;

• визначте, як і ким здійснюється керівництво інтерв'юерами;

• розробіть інструкцію для інтерв'юерів;

• розробіть план верифікації роботи людей, які проводять опитування.

14. Розробіть перелік запитань:

• для опитування кінцевих споживачів;

• для опитування експертів;

• складіть таблицю, яка містить такі відомості:

• номер пошукового питання;

• формулювання пошукового питання;

• номер анкети;

• номери запитань в анкеті.

15. Сформулюйте обмеження при використанні резуль­татів проведеного маркетингового дослідження.

1б. Зробіть висновки, дайте рекомендації і пропозиції.

17. Розробіть план організації збутової мережі компанії.

• Розробіть стратегію збуту фірми.

• Визначте стратегічну мету збуту.

• Виберіть цільові ринки і сегменти.

• Розробіть методи збуту продукції фірми.

• Визначте канали розподілу.

• Проаналізуйте існуючі канали розподілу.

• Запропонуйте власні варіанти поліпшення орга­нізації каналів розподілу.

18. Розробіть план роботи з торгівельними посередниками.

• Запропонуйте свій варіант системи збуту.

• Розробіть план мотивацій посередників.

19. Розробіть план управління апаратом збуту.

• Запропонуйте схему побудови організаційної структури збутового апарату.

• Розробіть план мотивацій працівників власної збутової мережі.

20. Оцініть переваги спільного підприємництва для URT як методу виходу на ринок України.

21. Які інші стратегії придатні для компаній? Проаналізуйте їх переваги і недоліки.

22. Яку б стратегію вибрали ви особисто і чому?

23. З якими проблемами може зіткнутися URT в своєму прагненні проводити дану стратегію.