- •Глава 1. Теоретические и методологические основы метода фокус - групп………………………………………………………………………….4 стр.
- •Глава 2. Планирование и порядок проведения фокус-групп…….…….12 стр.
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические и методологические основы метода фокус-групп.
- •1.1. История развития метода фокус - групп.
- •Фокус группа цели и задачи метода фокус группы
- •Цели применения метода фокус группы:
- •Задачи, которые решает метод фокус группы:
- •1.3 Достоинства и недостатки метода фокус - групп
- •2. Глава. Планирование и порядок проведения фокус-групп.
- •2.1 Устройство помещения
- •2.2. Обеспечение явки.
- •2.3. Организационная структура фокус-группового исследования
- •2.4. Ограничения на участие в фокус-группах.
- •2.5Составление сценария для опроса в фокус-группе
- •Глава 3. Сравнение традиционных и он-лайн фокус – групп.
- •3.1. Сравнение традиционных и он-лайн фокус - групп
- •3.2 Ряд преимуществ исследований через Интернет:
- •3.3 Особенности и проблемы он-лайн опросов.
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2. Глава. Планирование и порядок проведения фокус-групп.
Порядок
планирования и проведения фокус-группы
представлен на рис. 1.
Рис. 1. Порядок
планирования и проведения фокус-группы
2.1 Устройство помещения
Фокус-группы могут проводиться либо в стационарных помещениях, специально оборудованных для этой цели, либо в помещениях, временно приспособленных для проведения одной или нескольких групп. Стационарные помещения создаются в тех случаях, когда есть возможность обеспечить их бесперебойное функционирование.
Специально оборудованное помещение состоит как минимум из двух, а лучше из трех комнат: прихожая, комната для заседаний и комната для наблюдателей. Специфичной чертой помещения является наличие полупрозрачного зеркала, отделяющего комнату заседаний от комнаты наблюдателей. Комната наблюдателей имеет отдельный вход, звукоизолирована и снабжена звукопроводящей аппаратурой, т.е. обладает односторонней как видео-, так и звукопроницаемостью. Вместимость комнаты должна быть такова, чтобы в ней могли с удобством расположиться не менее шести человек.
Прихожая должна быть надлежащим образом обставлена для встречи, регистрации и угощения участников, а также для того, чтобы начальная стадия дискуссии, так называемый «разогрев», по возможности началась еще до начала заседания. Созданию соответствующей эмоциональной атмосферы могут способствовать помощник модератора и вспомогательный персонал. Угощение участников предполагает, что прихожая или вспомогательное помещение должны иметь некоторый минимальный набор кухонного оборудования.
Основная комната для заседаний должна быть достаточно просторной, чтобы в ней могли комфортно разместиться до двенадцати участников, а также модератор и его ассистенты. Кроме того, по периметру комнаты должно остаться достаточно места для имитации прилавков магазинов или размещения иных зрительных стимулов (телевизора, плакатов, стендов и т.п.). Вместе с тем комната не должна иметь избыточного, ничем не заполненного пространства.
Комната для заседаний должна быть оборудована стационарной, как правило, задублированной аудио- и видеоаппаратурой. Освещение должно быть приспособлено для ведения видеозаписи.
Общие требования к обстановке помещения заключаются в том, чтобы не создавать дискомфорт или иные неблагоприятные эмоции. Хотя сама по себе обстановка не способствует получению необходимых данных, неблагоприятная физическая среда может отвлекать модератора и участников группы, а также наблюдателей, т.е. может негативно сказаться на проведении группы.
2.2. Обеспечение явки.
Договоренность об участии респондентов в фокус-групповом обсуждении достигается в ходе фильтрующего опроса, процедура которого будет описана ниже. Для достижения такой договоренности обычно используются материальные стимулы. Ими могут быть деньги, либо подарки. Подарком может служить предмет обсуждения, если он относится к числу продуктов повседневного пользования и не слишком дорог. Если оплата устанавливается ниже указанных расценок, уровень явки может упасть. Для высокодоходных групп населения размер гонорара либо должен быть существенно увеличен, либо его не должно быть вовсе. Последнее означает, что присутствие респондентов должно быть обеспечено за счет уговоров, моральных стимулов и т.д.
За сутки до начала группы всех респондентов следует обзвонить для подтверждения явки. При наличии отказов список может быть оперативно пополнен.
Учитывая, что случаи неявки все же возможны, число респондентов, приглашенных для участия в группе, устанавливается обычно на 20% выше запланированного. Соответственно, при запланированной численности группы 10 человек приглашаются 12, и т.д.
