Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-планирования 2016..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
354.04 Кб
Скачать
  1. Инвестиционный проект , как способ обоснования маркетинговых решений.

.

  • Превращение инновационной идеи в коммерческий проект. Инвестирование и и финансирование. Результативность и экономичность.

  • Понятие инвестиционной привлекательности. Кейс на оценку инвестиционной привлекательности и выбор маркетингового решения.

  • Классификация инвестиций.

  • Практика: Факторы, влияющие на принятие инвестиционных решений.

  1. Технологии принятия инвестиционных решений и оценка их эффективности (бизнес-планирование).

  • Инвестиционный проект и инвестиционный процесс.

  • Стадии инвестиционного проекта.

  • Структура информации бизнес-плана

  1. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Диагностика и оценка рисков.

  • Основные показатели эффективности бизнеса (инвестиционного проекта)

  • Методы оценки инвестицио нных проектов . Учет проектных рисков в бизнес-планировании .

  • Практика: мероприятия и подходы по предотвращению рисков.

  • Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

  • Использование программного продукта Альт-инвест для составления и оценки инвестиционных проектов

  1. Кейс на составление и оценку эффективности инвестиционного проекта

1. Инвестиционный проект , как способ обоснования маркетинговых решений.

«Прибыль – это аплодисменты, которые вы получаете, удовлетворяя потребности клиентов и создавая эффективную рабочую среду» Кен Блечард, Терри Взгхорн « Миссия возможного или….»

«– Скажите, пожалуйста­, куда мне отсюда идти? Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, ответил Кот. Лишь бы попасть куда-нибудь, поясни­ла Алиса. Не беспокойся, куда-ниб­удь ты обязательно попадёшь, сказал Кот, конечно, если не остановишься на полпути» Л. Кэррол Алиса в стране чудес

  • Бизнес-идея – это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена .

При отборе новых идей важно удостовериться, что...

...существует сегмент рынка, достаточно большой для того, чтобы приносить прибыль

• ...с технической точки зрения предприятие сможет создать данный продукт (услугу)

• ...затраты на разработки можно прогнозировать с достаточной точностью

• ...у компании есть система ведения дел и все остальное, что необходимо для работы на рынке

Воплощение маркетингового решения ( бизнес-идеи и способов ее продвижения) будет представлять собой два взаимопроникающих процесса – инвестирование и финансирование.

Процессы инвестирования и финансирования их взаимосвязь процессов на рис.1. и рис.2.

Рис.2. Взаимосвязь процессов инвестирования и финансирования.

Инвестиции: денежные средства, ценные бумаги, иное имущество (в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку), вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) иного полезного эффекта.

Классификация инвестиций

По объекту:

1. Финансовые (в ценные бумаги). По целям делятся на портфельные и спекулятивные;

2. Реальные (в материальные (здания, сооружения, оборудование и др. основные средства, товаро-материальные запасы) и нематериальные активы (патенты, лицензии, ноу-хау, имущественные права).

По субъекту:

  1. Прямые – инвестор непосредственно участвует в организации и осу­ществлении инвестиционной деятельности;

  1. Косвенные – инвестор опосредованно участвует в организации инвес­тиционной деятельности (финансирует через кредит и приобретение акций).

По отнесению на себестоимость

1. Инвестиции в составе себестоимости: составная часть расходов ОРЕХ, текущие расходы, относимые на себестоимость в соответствии с Учетной политикой для целей бухгалтерского учета Компании, которые не возникают при осуществлении обычной операционной деятельности в отсутствие конкретного инвестиционного проекта;

2. Капитальные вложения (CAPEX): расходы, капитализируемые в соответствии с требованиями БУ

Тема 2. Технологии принятия инвестиционных решений и оценка их эффективности (бизнес-планирование).

Логика бизнес-процесса: ресурсы; действия; материальный результат, финансовый результат. Описание такой логики представляет собой инвестиционный проект. Краткое описание – инвестиционный меморандум ( бизнес-план).

Инвестиционный проект – это план или программа вложения капиталов с целью последующего получения доходов. Бизнес-план – краткое, концентри­рованное описание.

Определение инвестиционного проекта дается в Законе № 39-ФЗ, а также в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов (№ ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99 г.). Термин проект, понимается в двух смыслах:

•   как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;

•   как сам комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели; то есть как документация и как деятельность. В дальнейшем во всех случаях, кроме оговоренных особо, термин проект будет применяться во втором смысле.

Классификация инвестиционных проектов:

1 .В зависимости от их взаимного влияния инвестиционные проекты можно разделить на независимые и зависимые:

– независимые, когда решение о принятии одного проекта не влияет на решение о принятии другого. Для того, чтобы инвестиционный проект А был независим от проекта В, должны выполняться два условия:

– должны быть возможности (технические, технологические) осуществить проект А вне зависимости от того, будет или не будет принят проект В;

– на денежные потоки, ожидаемые от проекта А, не должно влиять принятие или отказ от проекта В.

Если же решение осуществить один проект оказывает воздействие на другой проект, то есть денежные потоки по проекту А меняются в зависимости от того, принят или отклонен проект В, то проекты считаются зависимыми. Такие проекты можно также подразделить на следующие виды:

– альтернативные (взаимоисключающие), когда два или более анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, и принятие одного из них автоматически означает, что оставшиеся проекты не могут быть реализованы. Например, на выделенном участке земли может быть выстроен либо цех, либо столовая, либо стоянка для автомобилей – принятие одного из этих проектов автоматически делает невозможным осуществление других;

– взаимодополняющие, когда реализация нескольких проектов может происходить лишь совместно. При этом взаимодополняющие проекты можно подразделить на:

•   комплементарные , когда принятие одного инвестиционного проекта приводит к росту доходов по другим проектам;

•   проекты, связанные между собой отношениями замещения, когда принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.

2.   По срокам реализации (создания и функционирования) ИП можно разделить на краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (3-5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет).