- •Сведения об основных акционерах:
- •Основные виды выпускаемой продукции и оказываемых услуг:
- •Основные потребители:
- •Производственные мощности зао "Волтри":
- •Оборудование предприятия:
- •Краткое описание проекта. Цель проекта:
- •Стратегия реализации проекта:
- •Сырье и поставки:
- •Потребность в инвестициях:
- •График реализации проекта:
- •Использование капитала:
- •Финансовое обеспечение:
- •Состав розничной цены:
- •Окружение Анализ рынка. Сегментация рынка:
- •Возможные каналы сбыта продукции: в качестве альтернативного варианта сбыта своей продукции фирма рассматривает возможные каналы сбыта продукции.
- •Позитивные и негативные факторы, влияющие на сбыт продукции.
- •Определение целей маркетинга:
- •Тактический план маркетинга. Стимулирование продаж:
- •Программа реализации продукции:
- •Программа по организации рекламы:
- •Выставки:
- •Вспомогательные материалы:
- •Материальные ресурсы. Сырье:
- •Производственный персонал:
Краткое описание проекта. Цель проекта:
ЗАО "Волтри" планирует создать дочернее предприятие ОАО "Волтри и К" и привлекает заемные средства для приобретения и ввода в эксплуатацию вязального оборудования немецкой фирмы "Штолль". По замыслу авторов проекта, ОАО "Волтри и К" должно стать трикотажной мини фабрикой в г. Вологда, выпускающей принципиально новые современные модели одежды. Площадь для размещения оборудования составляет 63 м2, на данный момент подготовлена и оснащена в соответствие с требованиями экологической и технической безопасности.
Проектом
предусмотрено, что выпускаемая продукция
будет производиться на немецком
оборудовании на основе отечественного
сырья.
Трикотажная мини-фабрика предназначена для производства небольших партий особо модных трикотажных изделий.
Технологические возможности мини-фабрики очень широки:
неограниченный диапазон фактуры выпускаемых изделий (цветные, жаккардовые одно и двухфонтурные переплетения, двухизнаночные, рисунчатые, ажурные, прессовые, плюшевые, рельефные переплетения, рисунки с использованием техники переноса петель, переплетения интарсие, платированные переплетения, имитирующие ручную вязку), что позволит оперативно следовать изменяющейся моде;
неограниченный диапазон используемой пряжи различной цветовой гаммы как отечественного, так и зарубежного производства: 100% лен, хлопок, вискоза, 100% шерсть, 100% гребенная хлопчатобумажная пряжа, овечья шерсть, шелк, кашемир, козий мохер, шерсть альпака и т.д.
Производительность мини-фабрики – от 30 до 35 (в зависимости от их сложности) готовых изделий (предметов верхней трикотажной одежды) за смену.
Реализация данного проекта позволит создать 16 новых рабочих мест.
Мини-фабрика состоит из двух автономных участков: вязального и швейно-отделочного.
Стратегия реализации проекта:
Для достижения поставленных целей необходимо привлечение инвестиций на приобретение и монтаж вязального участка мини-фабрики, который представлен двумя узлами.
Первый узел составляют:
|
– 1шт. |
Второй узел составляют:
|
– 1шт. |
|
– 1шт. |
|
– 1шт. |
|
|
Оборудование 1996 года, предлагается фирмой “Текстима Экспорт Импорт ГмбX” Берлин.
Сырье и поставки:
ОАО “Волтри и К” будет работать на давальческом сырье ЗАО "Волтри". Расчет за поставленное сырье будет производиться с отсрочкой платежа в один месяц.
В качестве основного сырья для производства трикотажных изделий принимается льнолавсановая пряжа.
В качестве основного поставщика основного сырья принимается ОАО ”Вологодский текстиль”, с которым у предприятия налажены многолетние производственные связи. ОАО “Вологодский текстиль” обязуется удовлетворить потребность в необходимом для реализации данного проекта количестве льнолавсановой пряжи.
В качестве основного поставщика вспомогательного сырья выступает ОАО ”Ораниенбаум” г. Санкт-Петербург.
В случае невыполнения основными поставщиками своих обязательств для непрерывного обеспечения производства сырьем и вспомогательными материалами предусмотрены альтернативные источники снабжения.
В качестве таких поставщиков предприятие выбирает следующие фирмы:
АООТ "Хохлома" г. Кострома;
ЗАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат".