Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Факультет Ресторанно-гостиничного бизнеса и услуг / Курсовые, дипломные работы, отчёты по практике / Прибыль и рентабельность как критерии надежности работы гостиничных комплексов. Дипломная работа.doc
Скачиваний:
798
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
1.43 Mб
Скачать

Исходные данные для расчета влияния факторов на общую сумму затрат гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 годы.

п/п

Элемент затрат

Абсолютные значения, тыс. руб.

Структура затрат, %

2007г.

2008г.

+, -

2007г.

2008г.

+, -

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Материальные затраты, тыс. руб.

79 870.71

108 469.84

28 599.13

38.74

44.32

5.58

- в % к обороту

33,1

36

-

-

-

-

2.

Заработная плата, тыс. руб.

67 500,00

76 860,00

9 360,00

42.77

39.53

-3.24

-в % к обороту

28,0

25,4

-

-

-

-

3.

Отчисления в фонд социальной защиты, тыс. руб.

17 550,00

19 983,60

2 433,60

11.12

10.28

-0.84

-в % к обороту

7,3

6,6

-

-

-

-

4.

Амортизация основных средств, тыс. руб.

10 502,29

9 856,00

-646,29

6.65

5.07

-1.58

-в % к обороту

4,3

3,2

-

-

-

-

п/п

Элемент затрат

Абсолютные значения, тыс. руб.

Структура затрат, %

2007г.

2008г.

+, -

2007г.

2008г.

+, -

1

2

3

4

5

6

7

8

5.

Прочие расходы, тыс. руб.

1 132,00

1 584 ,56

441,56

0.73

0.81

0.08

-в % к обороту

0,4

0,5

-

-

-

-

6.

Итого издержек, тыс. руб.

176 555,00

216 754,00

40 199,00

100

100

-

Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод о том, что издержки гостиницы выросли в 2008 году по сравнению с 2007годом. Самые большие расходы идут по статье заработная плата и материальные затраты.

Проведем расчет влияния вышеперечисленных факторов по следующим формулам:

  • (2.2.1)

  • (2.2.2)

  • (2.2.3)

  • (2.2.4)

Таблица 7

Удельные коэффициенты производства в гостинице ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.

п/п

Показатель

Единицы

измерения

За 2007 год

3а 2008 год

Отклонение

1

2

3

4

5

6

1.

Материалоемкость

%

33.1

35.9

2.8

2.

Фондоемкость

%

4.4

3.3

-1.1

3.

Зарплатоемкость

%

35.4

32.0

-3.4

4.

Прочие затраты на 1 руб. оборота

%

0.4

0.5

1

Материалоемкость на предприятии имеет тенденцию к росту и составила в отчетном году 35.9%, фондоемкость напротив снизилась на 1.1, Уменьшение зарплатоемкости является положительной тенденцией и говорит о более быстром росте оборота по сравнению с фондом заработной платы.

Для анализа влияния оборота и связанных с ним факторов на прибыль рассмотрим динамику и структуру оборота гостиницы.

Таблица 8

Динамика и структура оборота (выручки) гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.

п/п

Оборот по подразделениям и гостинице в целом

За 2007г.

За 2008г.

Тек. год в % к прошлому

Всего, тыс. руб.

Доля в %

Всего, тыс. руб.

Доля в %

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Гостиничные услуги. Оборот гостиницы в целом

240591,00

100

-

302088,00

100

-

125,6

2

Проживание

228080,27

94,8

-

282754,37

93,6

-

124,0

3

Доп. услуги, в т.ч.:

12510,73

5,2

100

19333,63

6,4

100

154,5

4

Прачечная

481,18

0,2

3,9

1208,35

0,4

6,3

251,1

5

Услуги такси

721,77

0,3

5,7

1510,44

0,5

7,8

209,3

6

Бизнес-центр

6977,14

2,9

56

9062,64

3

47

129,9

7

Платное ТВ

481,18

0,2

3,9

906,26

0,3

4,7

188,3

8

Парковка автотранспорта

240,59

0,1

1,9

604,18

0,2

3,1

251,1

9

Оздоровительный центр

3368,27

1,4

27

4531,32

1,5

23

134,5

10

Прочие услуги

240,59

0,1

1,9

1510,44

0,5

7,8

159,3

Анализ динамики и структуры оборота позволил определить, что оборот предприятия в целом по гостинице вырос в 2008 году на 25,6 % по сравнению с 2007 годом. А так же выросли все обороты по подразделениям. Основной доход гостиница имеет с продажи номерного фонда, и он составил на 2008 год 282754,37 тыс. рублей. Основную долю оборота – 3% в прочих услугах занимает бизнес-центр.

Структура выручки гостиницы ООО «Максима Заря» за 2007 и 2008 годы могут быть представлены на диаграмме. (Рис. 2.1-2.2).

Рис. 2.1. Структура выручки гостиницы ООО «Максима Заря» за 2007год.

Рис. 2.2. Структура выручки гостиницы ООО «Максима Заря» за 2008год.

Кроме оборота гостиницы по проживанию и дополнительным услугам, предприятию для стабильной и надежной работы необходимо знать и рентабельность всех оказываемых услуг. Для расчета данных показателей следует рассмотреть также издержки и прибыль от продаж по подразделениям гостиницы «Максима Заря».

Таблица 9

Соседние файлы в папке Курсовые, дипломные работы, отчёты по практике