
- •Прибыль и рентабельность как критерии надежности работы гостиничных комплексов
- •Глава 1. Теоретические основы прибыли и рентабельности как критериев надежности работы гостиничных комплексов.
- •1.1. Сущность прибыли и рентабельности, их функции и методы расчета.
- •1.2. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность гостиничных комплексов
- •1.3. Значение прибыли и рентабельности в обеспечении надежности работы гостиничных комплексов.
- •Глава 2. Оценка прибыли и рентабельности гостиницы ооо «Максима Заря».
- •2.1. Состояние показателей прибыли и рентабельности гостиницы ооо «Максима Заря».
- •Состояние доходов гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 годы.
- •Состояние прибыли по различным видам деятельности гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Анализ динамики прибыли гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Динамика показателей рентабельности гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •2.2. Оценка факторов формирования прибыли и рентабельности гостиницы ооо « Максима Заря».
- •Динамика затрат гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Исходные данные для расчета влияния факторов на общую сумму затрат гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 годы.
- •Удельные коэффициенты производства в гостинице ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Динамика и структура оборота (выручки) гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Динамика и структура издержек гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Динамика и структура прибыли от реализации гостиничных услуг ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Рентабельность различных услуг гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Исходные данные для факторного анализа рентабельность капитала гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Исходные данные для факторного анализа рентабельности активов гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Исходные данные для факторного анализа рентабельности производственных фондов гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •2.3. Влияние прибыли и рентабельности на надежность работы гостиницы ооо «Максима Заря».
- •Гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности гостиницы ооо «Максима Заря» за 2007-2008 года.
- •Глава 3. Пути повышения прибыли и рентабельности как критериев надежности работы гостиницы ооо « Максима Заря» и оценка их эффективности.
- •Издержки на содержание штата горничных и инженеров гостиницы ооо «Максима Заря».
- •Прейскурант цен на клининговые услуги, оказываемые аутсорсинговой компанией.
- •Прейскурант цен на услуги по эксплуатации зданий и сооружений, оказываемые аутсорсинговой компанией.
- •Затраты гостиницы ооо «Максима Заря» на услуги аутсорсинговой компании в год.
- •Издержки гостиницы ооо «Максима Заря», связанные с увеличением оборота.
- •Динамика основных показателей надежности работа гостиницы ооо «Максима Заря» с учетом предложенных мер по повышению прибыли и рентабельности.
- •Заключение
- •Список использованной литературы.
Издержки на содержание штата горничных и инженеров гостиницы ооо «Максима Заря».
№ п/п |
Наименование затрат |
Ед. измерения |
Сумма |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Зарплата горничных и инженеров |
руб. |
51 120 000 |
2. |
Социальные нужды |
руб. |
13 291 200 |
3. |
ремонт зданий и оборудования |
руб. |
35 492 790 |
№ п/п |
Наименование затрат |
Ед. измерения |
Сумма |
1 |
2 |
3 |
4 |
4. |
затраты на поиск и подготовку кадров |
руб. |
180 000 |
5. |
затраты на покупку и содержание материалов |
руб. |
1 000 000 |
6. |
затраты на административный персонал, связанные с содержанием собственного штата горничных и инженеров |
руб. |
900 000 |
7. |
Итого |
руб. |
101 983 990 |
Далее рассмотрим структуру и состав издержек в случае привлечения аутсорсингой компании.
В состав услуг, оказываемых аутсорсинговой компанией, будет входить:
Предоставление штата квалифицированных горничных и уборщиков этажей, территории. В обязанности данного персонала входит:
Ежедневная уборка
Удаление загрязнений с пола и столов;
Выемка мусора из корзин и шредеров, смена полиэтиленовых пакетов (по мере их загрязнения);
влажная уборка твердых полов;
Уборка лестничных клеток, протирание перил;
Сбор и вынос мелкого и крупного мусора;
Удаление локальных загрязнений со светильников;
Удаление локальных загрязнений с декоративных поверхностей интерьера;
Протирание зеркал и стеклянных поверхностей;
Удаление локальных загрязнений со стен, обработанных влагостойким покрытием;
Уборка дверных блоков (протирание панелей дверей, наличников; удаление локальных пятен со стеклянных элементов; полировка металлических элементов);
Удаление пыли и локальных загрязнений с открытых поверхностей шкафов, тумбочек, твердых элементов стульев и кресел;
Удаление пыли со столов, оргтехники, выключателей, настольных ламп, розеток;
Удаление загрязнений с ножек стульев, столов и кресел;
Удаление пыли с подоконников, освобожденных от посторонних предметов;
Удаление локальных пятен с внутренней стороны окон;
Уборка при помощи пылесоса ковровых покрытий;
Специальные работы
Химическая чистка ковровых покрытий и мягкой мебели
Обработка пола защитными и противоскользящими покрытиями
Мойка окон и фасадов, очистка крыши (в том числе промышленный альпинизм)
Кристаллизация мрамора и гранита
Уход за территориями
Сбор мусора и поддержание территории в чистоте
Подметание и полив в теплое время года
Стрижка газонов, уход за зелеными насаждениями
Уборка снега, ликвидация наледи в зимнее время
Обработка территории антигололедными покрытиями
Вывоз с территории снега, мусора, отходов
Вывоз с территории мусора
Вывоз снега
Вывоз различных твердых бытовых отходов
Вывоз картона
Вывоз пищевых отходов
Предоставление менеджера-координатора работы горничных и уборщиков этажей, территории. В обязанности данного работника входит организация и подбор клинингового штата, составление его бесперебойного графика работы, обеспечение персонала необходимым для работы инвентарем. Координация работы клинингового штата и начальника номерного фонда.
Предоставление штат инженеров и ремонтных рабочих, обязанности которых заключаются в следующем: ремонт, монтаж, наладка, сервисное обслуживание зданий, инженерного оборудования и сетей (электротехнического и освещения, теплотехнического и сантехнического, вентиляции и кондиционирования, холодильного и технологического, противопожарной автоматики, охранных систем и диспетчеризации), а также отдельные работы по поддержанию зданий в исправном состоянии
Предоставление менеджера-координатора работы инженеров и ремонтных рабочих. В обязанности данного работника входит организация и подбор квалифицированного штата, составление его бесперебойного графика работы, обеспечение персонала необходимым для работы инвентарем. Координация работы инженеров и ремонтных рабочих и начальника номерного фонда.
Предоставление менеджера по контролю за качеством работы горничных, уборщиков этажей, территории, инженеров и ремонтных рабочих. В его обязанности входит контроль за качеством уборки, и ремонта, проведение тренингов персонала.
Расчет с аутсорсинговой компанией производиться по следующему прейскуранту. Исходя из требований по уборке компания предлагает этот вариант цен, который оказался приемлемым для гостиницы ООО «Максима Заря».
Таблица 18