- •Глава 1. Управление транспортным комплексом рф в условиях рынка
- •1.1. Разновидности организационных структур управления
- •1.2. Система управления транспортом россии в условиях рынка
- •1.3. Основные этапы развития системы управления водным транспортом
- •1.4. Реформы управления речным транспортом рф
- •1.5. Зарубежный опыт управления речным транспортом в странах с развитой рыночной экономикой
- •Глава 2. Ценообразование на водном транспорте
- •2.1. Сущность цены как экономической категории
- •2.2. Виды и функции цен
- •Свободные цены.
- •2.3. Транспортные тарифы и транспортная политика
- •2.4. Особенности регулироания тарифов на речном транспорте в условиях рынка
- •Глава 3. Перспективы технического, экономического и социального развития водного транспорта
- •3.1. Региональные проблемы модернизации транспортной системы рф на период 2000-2015 гг.
- •3.2. Подпрограмма «внутренний водный транспорт» федеральный целевой программы
- •Целевые показатели подпрограммы
- •Пассажирский флот и береговая производственная инфраструктура
- •Речные порты
- •Судостроение, судоремонт и машиностроение
- •Ресурсное обеспечение подпрограммы
- •Макет инвестиционного проекта по транспортному флоту
- •3.3. Подпрограмма «внутренние водные пути» федеральной целевой программы «модернизация транспортной системы россии»
- •Глава 4. Транспорт и безопасность россии
- •Частные социальные показатели
- •Заключение
1.3. Основные этапы развития системы управления водным транспортом
Речной транспорт не только влиял на экономический рост страны, но и внес весомый вклад в становление и развитие Российского государства. Это обусловлено рядом причин географического, экономического и социально-политического характера. Многочисленные разветвленные речные бассейны, соединенные сухопутными дорогами, с давних времен образовали транспортную сеть, охватывающую огромную территорию и способствовавшую формированию централизованного государства.
В дореволюционной России на речном транспорте не существовало единых условий перевозок, общих тарифов. Каждый судовладелец устанавливал их по своему усмотрению. Не было и дальней связи. Речной транспорт имел только 25 местных телефонных станций.
В годы первой мировой войны развитие речного транспорта в стране практически приостановилось, если не считать работ по реконструкции некоторых водных путей.
После Октябрьской социалистической революции восстановление разрушенного речного транспорта, как и всего народного хозяйства, происходило на принципиально иной социально-экономической основе в условиях новых общественных отношений.
Новая система управления водным транспортом упрощала структуру руководства, усиливала роль государственных органов власти, что соответствовало предпринимавшимся Советской властью усилиям по укреплению централизованных начал в руководстве транспортом.
Война нанесла огромный ущерб народному хозяйству нашей страны, в том числе и речному транспорту. На протяжении десяти лет в стране шел постоянный процесс реорганизации управления транспортом (в 1947 г. создано Министерство речного флота СССР (МРФ СССР); в 1953 г. создано Министерство морского и речного флота; в 1954 г. - вновь МРФ СССР).
В 1956 г. было решено упразднить общесоюзное Министерство речного флота и создать республиканское Министерство речного флота, а в других союзных республиках, там, где это необходимо, - соответствующие управления при Советах Министров этих республик.
Одновременно в стране образовался еще ряд общесоюзных и республиканских транспортных министерств. Громоздкий монопольно-централизованный аппарат управления транспортной системы оказался раздробленным как в масштабе страны, так и в ряде республик.
В 1985 г. в стране началась перестройка, направленная на совершенствование экономики, методов управления и планирования.
С 1 января 1986 г. речной транспорт Минречфлота РСФСР перешел на новые условия хозяйствования. Это потребовало более совершенных и эффективных форм управления и организации транспортного процесса при безусловном выполнении планов перевозок с наименьшими затратами материальных и трудовых ресурсов.
Выявившиеся отсутствие оптимальной структуры управления, усиление ведомственной обособленности и групповых экономических интересов трудовых коллективов, отсутствие рычагов по внедрению противозатратного механизма в период преимущественно экстенсивного развития и административно-командных методов управления явились причинами замедления темпов эффективной работы речного транспорта.
В конце 80-х годов в связи с ликвидацией отраслевых союзных и республиканских министерств стали создаваться государственные концерны, ассоциации, другие объединения.
С 1 января 1988 г. все пароходства были переведены на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, значительно расширены права трудовых коллективов, повышена роль экономических методов управления.
Генеральная схема управления речным транспортом РСФСР поставила перед отраслью задачи существенного сокращения административно-управленческого аппарата на всех уровнях, повышения эффективности работы и ускорения доставки грузов, ликвидации убыточных и нерентабельных предприятий, дальнейшей концентрации производства, укрупнения мелких предприятий, совершенствования деятельности отраслевой науки и производства, управления отраслью по двузвенной системе: Министерство - пароходство, производственное объединение, предприятие, организация.
В 1990 г. был образован Российский государственный концерн речного флота (Росречфлот), который осуществлял свою деятельность на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления. Входящие в его состав объединения, предприятия и организации сохраняли свою хозяйственную самостоятельность и действовали на основании Закона СССР «О государственном предприятии (объединении)».
Задачей новых органов управления являлось сохранение государственного централизованного руководства отраслью при расширении прав руководителей предприятий и организаций в решении производственно-экономических задач. Ряд концернов, объединений, кроме государственного контроля, осуществляли производственно-коммерческую деятельность.
