Лекция № 4.

Основы экономического анализа в здравоохранении. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении.

План лекции:

1. Основы экономического анализа.

2. Основные задачи приёмы, экономического анализа.

3. Виды экономического анализа.

4. История возникновения маркетинга.

5. Основные понятия маркетинга.

6. Медицинский маркетинг.

7. Менеджмент, цель задачи объект менеджмента.

1. Основы экономического анализа.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ - в медицинских учреждениях – это совокупность приемов и методов группировки и сравнительной оценки показателей лечебно-производительной и финансовой деятельности, целью которого является определение способов рационального использования внутренних ресурсов.

2. Основные задачи приёмы, экономического анализа.

Основные задачи экономического анализа результатов деятельности медицинских организаций:

• Поиск и выработка путей повышения эффективности работы учреждения;

• Выявление резервов в использовании экономических ресурсов;

• Поиск и внедрение передовых технологий лечебного процесса;

• Оценка эффективности управленческих решений;

• Оценка эффективности медицинской помощи.

Особенность экономического анализа как функции управления состоит в том, что посредством анализа оцениваются результаты действия всех других функций управления производством: организации. Планирования, координации учета, контроля и стимулирования, благодаря чему предоставляется возможность разработать решения – плановые, организационные и другие, способствующие переводу деятельности учреждений на более высокий уровень развития.

Место и роль экономического анализа в управлении обусловили формирование самостоятельной отрасли экономической науки - анализ хозяйственной деятельности. Он представляет собой систему знаний и сущности содержании работы учреждений, о его предмете и методе, задачах и формах организации, а также о процедурах рассмотрения конкретных производственных ситуаций с целью оценки результатов деятельности, выявления и характеристики факторов их изменения, изыскания резервов дальнейшего повышения эффективности проводимых мероприятий. Таким образом, исходя из содержания анализа, можно выделить основные его задачи (для медицинских учреждений).

Первая задача – выявление потребности общества в услугах медицинских учреждений.

Роль экономического анализа при изучении потребности общества в услугах медицинских учреждений состоит в том, что он подкрепляет организационные мероприятия экономическими расчетами, позволяет выявить факторы, которые могут оказать влияние на уровень и структуру потребностей.

Вторая задача- изучение полноты удовлетворения потребности общества в услугах учреждений и проверка соблюдения установленных нормативов. Ее решение предусматривает выявление по данным отчетности учреждений соответствия количества оказанных услуг потребности в них, изучение их состава по различным признакам.

Третья задача – оценка эффективности использования ресурсов. Важность этой задачи повышается в связи с той ролью, которую играют трудовые и материальные ресурсы в хозяйственной деятельности учреждений, где они выступают неотъемным элементом удовлетворения потребности в услугах.

Четвертая задача – выявление и измерение факторов отклонений фактических показателей хозяйственной деятельности учреждений от нормативных и определение резервов. При решении этой задачи в наибольшей степени проявляется действенность экономического анализа.

Пятая задача – подготовка аналитической информации для выбора оптимальных управленческих решений. В ходе анализа формируются предложения об устранении недостатков и улучшении работы учреждения. Успех хозяйственной деятельности в наибольшей степени зависит от полноты и правильности решения этой задачи и анализа.