ПРОГРАМНИЙ МАТЕРІАЛ КУРСУ

«КОНТРОЛІНГ»

Змістовний модуль 1.

ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОНТРОЛІНГУ

Тема 1. Суть і функції контролінга

Поняття “Контролінг”. Цілі і завдання контролінга. Функції контролінга. Концепції системи контролінга. Роль контролінга в системі управління підприємством і взаємозв'язок з іншими функціями управління. Види контролінга. Суть стратегічного і оперативного контролінга та їх взаємозв'язок. Відмінності між оперативним і стратегічним контролінгом.

Тема 2. Класифікація об'єктів контролінга

Методи класифікації витрат, вживані в контролінгу. Класифікація витрат в цілях оцінки запасів і визначення фінансового результату. Класифікація витрат для ухвалення управлінських рішень. Класифікація витрат по ступеню регулируемости. Поняття центрів відповідальності і їх класифікація.

Тема 3. Управлінський облік як основа контролінга

Мети і завдання управлінського обліку як інформаційної бази контролінга. Основні положення управлінського обліку. Характеристика основних методів управлінського обліку. Виробнича і повна собівартість. Собівартість проведеної продукції і собівартість одиниці продукції. Виробничі витрати за період і собівартість проведеної продукції. Операційні витрати. Класифікація методів калькуляції. Особливості системи калькуляції повних витрат. Калькуляція змінних витрат і сфера його застосування.

Тема 4. Система планування і бюджетування

Цілі і види планування. Поняття бюджетів, їх мети і функції. Бюджетування в системі оперативного контролінга. Класифікація бюджетів. Методика розробки окремих бюджетів. Поточні бюджети. Гнучкий і фіксований бюджети. Бюджетування "З нуля". Використання різних видів бюджетів залежно від центрів відповідальності. Достоїнства і недоліки бюджетування.

Тема 5. Методичні інструменти оперативного контролінга

Роль планових показників для визначення фінансових результатів. Аналіз відхилень фактичних показників від планових. Аналіз чинника відхилень і методика його проведення. Сфера застосування аналізу чинника відхилень. Класифікація відхилень. Відхилення по прибутку і його складові. Розрахунок відхилення по прибутку.

Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства

Аналіз фінансового стану. Точка беззбитковості. Початкові передумови аналізу беззбитковості. Модель «витрати – об'єм діяльності – прибуток». Використання аналізу беззбиткової при плануванні виробництва, прибули і ціни. Маржінальний дохід і його значення. Ефект операційного лівериджа. Функціонально-вартісною аналіз. Аналіз інформаційних потоків і оцінка рисок. Методи стратегічної діагностики. SWOT – аналіз. Матриця БКГ. Матриця Мак-кінсі. Конкурентний аналіз по Портеру. Діагностика по слабких сигналах.

Змістовний модуль 2 контролінг в прийнятті управлінських рішень

Тема 7. Контролінг інвестиційних проектів

Завдання інвестиційного контролінга. Функції контролінга інвестицій. Класифікація інвестицій. Критерії оцінки інвестицій. Методи розрахунку окупності і рентабельності інвестицій. Критерії оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності. Контролінг фінансового оздоровлення підприємства. Процес реалізації контролінга інвестицій і процедура формування інвестиційного портфеля підприємства.